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簡介：財務管理學華東2019年秋季學期在線作業(yè)（二）試卷總分100得分100一、多選題共10道試題共50分1在復利計息，到期一次還本付息的條件下，債券票面利率與到期收益率不一致的情況有（）。A債券溢價發(fā)行，每年計息一次B債券折價發(fā)行，每年計息一次C債券折價發(fā)行，每半年計息一次D債券平價發(fā)行，每年計息一次答案ABC2企業(yè)打算通過增加債務比重來改變資本結構，增加債務比重的結果有（）。A財務風險提高B平均資本成本降低C債務成本提高，權益成本下降D債務成本和權益成本上升答案ABD3在利率一定的條件下，隨著預期使用年限的增加，則表述不正確的是（）。A普通年金終值系數(shù)變大B普通年金現(xiàn)值系數(shù)變小C復利終值系數(shù)變小D復利現(xiàn)值系數(shù)變大答案BCD4影響企業(yè)綜合資本成本的主要因素有A資金結構B籌集資金總額C籌資期限長短D個別資金成本高底答案ABCD5下列各項中，能影響債券內(nèi)在價值的因素有（）A票面利率B當前市場利率C債券價格D債券付息方式答案ABD答案正確14財務意義上的資產(chǎn)的價值是指該項資產(chǎn)在企業(yè)未來持續(xù)經(jīng)營中所帶來的現(xiàn)金凈流量折合成目前的總現(xiàn)值。答案正確售后或需要更多聯(lián)系QQ1192235545微信同步15公司將已籌集資金投資于高風險項目會給原債權人帶來高風險和高收益。答案錯誤16企業(yè)采取定期等額歸還借款的方式，既可以減輕借款本金到期一次償還所造成的現(xiàn)金短缺壓力，又可以降低借款的實際利率。答案錯誤17市盈率越高，表明投資者對公司的未來越看好，投資者承擔較小的投資風險。答案錯誤18如果企業(yè)的負債資金的利息率低于其資產(chǎn)報酬率，則提高資產(chǎn)負債率可以增加所有者權益報酬率。答案正確19在風險分散過程中，隨著資產(chǎn)組合中資產(chǎn)數(shù)目的增加，分散風險的效應會越來越明顯。答案錯誤20企業(yè)宣布發(fā)放股票股利將會引起負債比率下降。答案錯誤

簡介：【奧鵬】吉林大學吉大19春學期管理學概論在線作業(yè)一試卷總分100得分100第1題制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學家是（）A、亨利甘特B、卡爾巴思C、哈林頓埃默森D、莫里斯庫克正確答案A第2題（）是指非正式的信息傳播渠道，主要是傳播文化信息。它由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映員工的愿望和心態(tài)。A、組織環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化網(wǎng)絡正確答案D第3題（）是指對某種行為不采取任何措施，即不獎勵也不懲罰。A、正強化B、負強化C、不強化D、懲罰正確答案C第4題組織文化是不是只有在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中才能培養(yǎng)起來（）A、是B、不是正確答案A第5題（）即人們?yōu)榱说种粕霞壍哪稠椪呋蚍磳δ愁I導個人而自發(fā)形成的非正式組織。A、友誼型B、同好型C、工作型D、自衛(wèi)型正確答案D第6題培訓工作必須與組織性質(zhì)相結合。____A、正確B、錯誤B、個人行為理論C、權變理論D、激勵理論正確答案B第13題（）是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中A、計劃B、控制C、預算D、預測正確答案C第14題行為的直接原因是（）A、認識B、環(huán)境C、計劃D、動機正確答案D第15題（）就是未來組織所能達到的一種狀態(tài)及描述這種狀態(tài)的藍圖和圖像。A、景象B、價值觀C、使命D、目標正確答案A第16題有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。____A、正確B、錯誤正確答案A第17題是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制（）A、是B、不是正確答案A第18題通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A、所有者

簡介：【奧鵬】南開大學19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）管理心理學在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題根據(jù)生命周期理論，對從事科學工作的專家、從事教育工作的教授，有效的領導方式一般是（）A、高指揮與低支持B、高指揮與高支持C、低指揮與高支持D、低指揮與低支持正確答案C第2題菲德勒模型中，影響領導效果的情境因素不包括下列哪一項（）A、員工參與決策程度B、群體氣氛C、任務結構D、領導者的職位權力正確答案A第3題激勵的模式表明人們產(chǎn)生行為的基礎和動力是（）A、理想、目標和信念B、需要和動機C、價值觀與態(tài)度D、及時的反饋正確答案B第4題“物以類聚，人以群分”，這是人際吸引中的（）原則。A、鄰近B、相似C、一致D、互惠正確答案B第5題科學管理原理一書的作者是（）A、亨利法約爾B、弗雷德里克泰勒C、馬克斯韋伯D、梅奧正確答案B第6題對企業(yè)做出貢獻的員工實行累進獎勵的辦法屬于（）D、心理定勢正確答案A第12題最早將群體分為正式群體和非正式群體的人是（）A、海曼B、勒溫C、梅奧D、萊維特正確答案C第13題管理者可以采?。ǎ┐胧?zhàn)勝挫折A、將痛苦的經(jīng)驗從意識中排除B、設定新目標取代原來的目標C、利用心理咨詢解決挫折的心理障礙D、為自己的失敗遭遇找出合理的解釋正確答案C第14題以下哪項不屬于費爾德曼和阿德諾歸納的減少沖突的策略（）A、遷就B、回避C、緩和D、對質(zhì)正確答案A第15題影響公平差別閾的因素不包括A、經(jīng)濟效益因素B、文化因素C、職務因素D、信息因素正確答案D第16題依據(jù)菲德勒模型，在環(huán)境適宜程度中等的情況下，哪種領導者最有效（）A、結構導向B、任務導向C、關懷型D、支持型正確答案C

簡介：【奧鵬】南開大學19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）行政管理學在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題行政司法是充當爭議裁決人。A、行政機關B、司法機關C、立法機關D、審判機關正確答案A第2題是提高行政效率的前提條件A、財務行政B、人事行政C、信息溝通D、行政監(jiān)督正確答案C第3題是財務行政的首要環(huán)節(jié)。A、會計B、審計C、決算D、預算正確答案D第4題是財政計劃執(zhí)行情況的總結。A、會計B、審計C、決算D、預算正確答案C第5題是整個決策過程的基礎。A、情報活動B、反饋活動C、分析活動D、決策活動正確答案A第6題是對財政計劃執(zhí)行的監(jiān)督。A、會計第12題行政領導進行例外管理的基礎是A、習慣B、傳統(tǒng)C、制度D、輿論正確答案C第13題是預算執(zhí)行計劃的記錄。A、會計B、審計C、決算D、預算正確答案A第14題實現(xiàn)行政決策民主參與的基礎是A、新聞媒體B、信訪工作C、政務公開D、個人能力正確答案C第15題行政協(xié)調(diào)是行政效率的A、前提B、基礎C、保障D、結果正確答案B第16題是行政監(jiān)督效能的重要保證A、行政監(jiān)督目標B、機關人事行政C、公共財務行政D、行政決策體制正確答案A第17題管理人員的現(xiàn)代化包括人的素質(zhì)和的現(xiàn)代化。A、知識結構

簡介：【奧鵬】東北師范大學行政管理學19春在線作業(yè)2試卷總分100得分100第1題長期的績效管理實踐證明，績效管理的成敗與否關鍵一點就在于。A、評估方式方法的科學性B、評估標準的全面性C、評估結果的運用D、評估主體多元正確答案C第2題不屬于政府績效管理計劃的是。A、明確現(xiàn)行績效狀況B、確定行政組織的戰(zhàn)略目標C、明確工作標準，制定崗位目標D、績效計劃中的溝通和參與正確答案A第3題行政管理學產(chǎn)生的背景不包括。A、社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展B、西方國家政局的動蕩C、管理思想的突破性進展D、文官制度的變革正確答案B第4題美國公務員制度形成的標志是的頒布。A、公務員法B、樞密院令C、彭德爾頓法D、文官制度法正確答案C第5題我國公務員法界定公務員的標準，不包括。A、依法履行公職B、擁有行政權力C、納入國家行政編制D、由國家財政負擔工資福利正確答案B第6題行政領導工作的基礎是。A、制定規(guī)劃，確定行政目標正確答案BCE第12題當代中國行政職能存在的主要問題有。A、中央和地方行政機關的責權利關系尚未理順B、行政機關規(guī)范和監(jiān)管市場秩序的力度不夠C、行政機關對微觀經(jīng)濟的直接干預過多D、一些行政部門出現(xiàn)利益集團化和非公共機構化傾向E、行政機關依法履行職能的統(tǒng)一性和透明度不高正確答案ABCDE第13題行政組織原則一般有。A、法治行政原則B、完整統(tǒng)一原則C、精干高效原則D、權責一致原則E、穩(wěn)定與權變結合原則正確答案ABCDE第14題完善我國行政監(jiān)督制度可從以下方面著手。A、加強公民監(jiān)督機制B、完善行政監(jiān)督的法律機制C、強化人大監(jiān)督機制D、強化行政監(jiān)督機關和紀檢機關的職能E、強化新聞媒體監(jiān)督的反饋和追究機制正確答案ABCDE第15題行政組織的規(guī)范要素包括。A、目標體系B、權責體系C、團體意識D、人際關系E、規(guī)范系統(tǒng)正確答案ABE第16題在績效評估中，政府機關內(nèi)部的自我評估包括A、一般評估B、職能評估C、主管評估D、人事部門評估

簡介：【奧鵬】南開大學19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）管理學在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題（）是衡量管理者所選擇的領導方式優(yōu)劣的最重要標準。A、彈性B、靈活性C、激勵性D、適用性正確答案C第2題目標管理的提出者是（）。A、泰羅B、法約爾C、德魯克D、巴納德正確答案C第3題（）是存在于正式組織內(nèi)部的一種“秩序”，是一種信息交流的對話系統(tǒng)。A、權力B、權威C、領導D、集權正確答案B第4題將實際業(yè)績和預先設定的目標進行對比可視為A、計劃B、組織C、領導D、控制正確答案D第5題在計劃職能的各個要素中，（）是計劃職能的中心。A、預測B、決策C、信息收集D、控制正確答案B第6題（）把管理理解為協(xié)調(diào)人際關系，激發(fā)人的積極性，以求達成共同目標的一種活動。D、工作安全正確答案C第12題赫茨伯格提出的雙因素理論認為（A）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。A、保健因素B、激勵因素C、成就因素D、需要因素正確答案A第13題能提高士氣的溝通方式是（）。A、鏈式B、輪式C、Ｙ式D、環(huán)式正確答案D第14題美國心理學家（）在1943年出版的人的動機理論一書中提出了需要層次理論。A、梅奧B、赫茨伯格C、馬斯洛D、泰羅正確答案C第15題（）是指企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，而不斷更新自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，為達此目的，必須相應的改變有關的管理方法和手段，使其與企業(yè)的經(jīng)營目標相適應。A、激勵原理B、動態(tài)原理C、創(chuàng)新原理D、可持續(xù)發(fā)展原理正確答案B第16題霍桑實驗的結論中對職工的定性是（）。A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人

簡介：【奧鵬】南開大學19秋學期（1509、1603、1609、1703）管理心理學在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題在人的個性組成中，較多受生物因素的影響，較少受社會影響的是（）A、性格B、能力C、氣質(zhì)D、態(tài)度正確答案C第2題霍桑實驗的主持者是（）A、梅奧B、霍桑C、泰勒D、法約爾正確答案A第3題菲德勒設計的LPC問卷中，高LPC的領導者（）A、用消極的術語評價他們不喜歡的同事B、主要靠任務與完成任務中所獲得的滿意來激勵自己C、主要靠建立并維持較近的人際關系來激勵自己D、試圖與圓滿完成任務的下屬建立并保持良好的關系正確答案C第4題以下哪項因素屬于領導者權力性的影響力（）A、能力因素B、品格因素C、感情因素D、職位因素正確答案D第5題彩票公司頻繁發(fā)布中大獎者的消息，用來吸引公眾購買彩票，主要利用的是知覺偏差中的（）A、易獲得性偏差B、基礎比例偏差C、社會刻板印象D、心理定勢正確答案A第6題發(fā)明“任務津貼”制的是（）正確答案D第12題以下哪項因素不屬于沖突產(chǎn)生的來源A、結構因素B、溝通因素C、個體行為因素D、環(huán)境因素正確答案D第13題根據(jù)領導者參與模型，領導者向下屬獲取信息后自行作出決策，屬于（）領導風格A、獨裁Ⅰ型B、獨裁Ⅱ型C、協(xié)商ⅠD、協(xié)商Ⅱ正確答案B第14題某廠發(fā)放的一筆獎金沒有提高勞動生產(chǎn)率，但一經(jīng)取消，職工便怨聲載道，生產(chǎn)效率大幅度下降，這說明這筆獎金是（）。A、強化因素B、激勵因素C、保健因素D、精神因素正確答案C第15題根據(jù)PM領導行為類型理論，能夠經(jīng)常關心體貼下屬的領導是（）A、Ｐ型B、Ｍ型C、ＰＭ型D、PM型正確答案B第16題關于自我效能感，下列說法不正確的是（）A、自我效能感并非一個人的真正能力B、自我效能感越強的人所設定的目標挑戰(zhàn)性越強C、自我效能感高的人自控能力強D、自我效能感可用于預測個體在不同情境中的行為正確答案C

簡介：專業(yè)課復習資料（最新版）專業(yè)課復習資料（最新版）封面1管理學具有普遍性、多樣性、歷史性、____的特點。2古利克的管理七職能理論是指計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告、____七個方面，簡稱POSDCRB。3管理既是____種文化現(xiàn)象，又是一種____現(xiàn)象。4預測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的____。5事業(yè)部制組織結構一般適用于____公司。6控制通常是一個信息____過程。7計劃工作的前提條件可大致劃分為企業(yè)外部環(huán)境前提和____兩個方面。8決策就是為了達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個____的分析判斷過程。9中小企業(yè)常用的組織結構形式是____。10一個主管人員至少應具備三大基本技能，即技術技能、人事技能和____。11組織發(fā)展一_般有革命式的變革、逐步演變方式和____三種類型。12德爾菲專家意見法工作的要點是不記名投寄征詢意見、統(tǒng)計歸納、____幾個方面。13明確職務的方法主要有比較法、職務系數(shù)法和____幾種。

簡介：20192019年電大管理學基礎考試試題資料大匯總附年電大管理學基礎考試試題資料大匯總附全答案全答案電大管理學基礎試題資料附答案電大管理學基礎試題資料附答案選擇題選擇題1C書面溝通的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。2（B運營能力）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。3（D總預算）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。4（A需要層次理論）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。5（B20世紀70年代）以后，在我國一些企業(yè)，目標管理思想得到廣泛的應用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特點的目標管理制度。6（C頭腦風暴法）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。7（D投資收益率）反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。8“凡事預則立，不預則廢”，說的是（D計劃）的重要性。9“管理的十四項原則”是由（B亨利法約爾）提出來的。10“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點（C西蒙）11“一個組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數(shù)有關”，這是（D成就需要）理論的觀點。12M型結構又稱為多部門結構，亦即（B事業(yè)部制結構）。13按照功能進行分類的溝通類型中，（B情感式溝通）具有潤滑劑的作用。14被稱為“組織理論之父”的管理學家是（D馬克斯韋伯）。15表揚，贊賞，增加工資、獎金及獎品，分配有意義的工作等行為在強化理論中屬于（A積極強化）。16處理沖突策略中最有效的方法是（D解決問題）理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。35管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（C19型）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。36赫茨伯格提出的雙因素理論認為（A保健因素）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。37基層管理者常用的控制方法是（B直接監(jiān)督或巡查）。38激勵方法得當，有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。根據(jù)美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工的能力僅能發(fā)揮200，而受到激勵的職工的能力可發(fā)揮到（C80?）。39即時控制通常指的是（A現(xiàn)場控制）。40計劃工作的前提是（B預測）。41計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決策，這就是它的（C創(chuàng)新性）性質(zhì)。42進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（C全面質(zhì)量管理方法）。43就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（D密集型發(fā)展戰(zhàn)略）。44矩陣式組織屬于（B有機式）組織結構。45決策的第一步是（D識別問題）。46決策的前提是（A識別問題）。47決策者將組織外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰(zhàn)略組合，為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據(jù)。這就是（BSWOT分析）。48考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（B關系部門）獲取信息。49控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（A全局觀念）50領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（D自身影響力）。51某產(chǎn)品有三個生產(chǎn)方案，其成本狀況為甲方案固定成本為5000，單位變動成本為100；乙方案固定成本為12000，單位變動成本為60；丙方案固定成本為30000，單位變動成本為30。若丙方案為最佳方案，則產(chǎn)量為（D700）。52某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制

簡介：2019年最新國家開放大學電大年最新國家開放大學電大城市管理學城市管理學網(wǎng)網(wǎng)絡核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案絡核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案形考任務11考核任務形式要求每一位學生都要提交字數(shù)不低于800字的討論提綱，提綱需要包括以下內(nèi)容個人提綱、聯(lián)系實際的例子。教師根據(jù)每一位學生的提綱給每一位學生評分。考核內(nèi)容理論聯(lián)系實際討論，題目如下自動選擇其一11、“城市病”及其治理“城市病”及其治理2、在現(xiàn)代城市管理中，城市政府的職能定位3、市民參與城市管理的價值與方式答關于“城市病”及其治理關于“城市病”及其治理個人討論提綱個人討論提綱一、一、“城市病”的定義及其表現(xiàn)“城市病”的定義及其表現(xiàn)所謂“城市病”是指人口過于所謂“城市病”是指人口過于向大城市集中而引起的一系列社會問題，表現(xiàn)向大城市集中而引起的一系列社會問題，表現(xiàn)在人口膨脹、交通擁在人口膨脹、交通擁堵、環(huán)境污染、水資源短缺等。下面對于交通擁堵問題的形成的原堵、環(huán)境污染、水資源短缺等。下面對于交通擁堵問題的形成的原因以及治理的對策發(fā)表一下我個人的觀點因以及治理的對策發(fā)表一下我個人的觀點二、二、“城市病“城市病交通擁堵”形成的原因交通擁堵”形成的原因交通問題一直是大城市交通問題一直是大城市的首要問題。美國外交政策的首要問題。美國外交政策88月月424日盤點了世界五大日盤點了世界五大交通最擁堵城市，我們生活的北京位居榜首位置。隨著經(jīng)濟、科交通最擁堵城市，我們生活的北京位居榜首位置。隨著經(jīng)濟、科技、城市現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，城市人口的不斷增加，人民生活技、城市現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，城市人口的不斷增加，人民生活水平、生活質(zhì)量的不斷提高，私家車輛成倍增長，現(xiàn)行的城市道路水平、生活質(zhì)量的不斷提高，私家車輛成倍增長，現(xiàn)行的城市道路已經(jīng)滿足不了日越增長的機動車輛的需求，交通擁堵這個“城市已經(jīng)滿足不了日越增長的機動車輛的需求，交通擁堵這個“城市2、試論科學發(fā)展觀與城市政府職能轉變3、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的難點4、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的重點、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的重點答城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的重點城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的重點城市管理工作與城城市管理工作與城市經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會密不可分，在學習實踐科學發(fā)展觀活動市經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會密不可分，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，面對新形勢、新要求，如何準確定位城管工作，更好地服務于中，面對新形勢、新要求，如何準確定位城管工作，更好地服務于方經(jīng)濟、服務于廣大人民群眾，成為擺在城市管理者面前的一個新方經(jīng)濟、服務于廣大人民群眾，成為擺在城市管理者面前的一個新課題。課題。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，堅持以人為本，就是要始終科學發(fā)展觀的核心是以人為本，堅持以人為本，就是要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作。堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作。作為城作為城市管理執(zhí)法部門，應該堅持科學的發(fā)展觀，要始終堅持市管理執(zhí)法部門，應該堅持科學的發(fā)展觀，要始終堅持“三個代“三個代表”重要思想，堅持做到以人為本、立黨為公、執(zhí)法為民，樹立正表”重要思想，堅持做到以人為本、立黨為公、執(zhí)法為民，樹立正確的權利觀、利益觀。在城市管理中，要從祁縣的宏觀和微觀經(jīng)濟確的權利觀、利益觀。在城市管理中，要從祁縣的宏觀和微觀經(jīng)濟來綜合管理城市，要堅持實事求是的原則，從解決多頭執(zhí)法、重復來綜合管理城市，要堅持實事求是的原則，從解決多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法入手，改革管理體制，拓寬管理模式，在硬件上加大對城市建執(zhí)法入手，改革管理體制，拓寬管理模式，在硬件上加大對城市建設的投資，全面促進祁縣形象實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。樹立和落實科學的發(fā)設的投資，全面促進祁縣形象實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。樹立和落實科學的發(fā)展觀，是指導城市管理工作的重要理論武器，有什么樣的發(fā)展觀，展觀，是指導城市管理工作的重要理論武器，有什么樣的發(fā)展觀，就有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對城市管理的就有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對城市管理的工作產(chǎn)生根本性、全面性的影響。因此牢固樹立和認真落實科學發(fā)工作產(chǎn)生根本性、全面性的影響。因此牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，既有深遠的歷史意義，又有重大的現(xiàn)實展觀，既有深遠的歷史意義，又有重大的現(xiàn)實意義。意義。一、一、加強城市管理，必須堅持以人為本這個核心和本質(zhì)加強城加強城市管理，必須堅持以人為本這個核心和本質(zhì)加強城市管理。市管理。以人為本是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和“五個統(tǒng)籌”的目以人為本是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和“五個統(tǒng)籌”的目

簡介：中國石油大學（北京）遠程教育學院中國石油大學（北京）遠程教育學院期末考試安全管理學安全管理學學習中心學習中心姓名姓名學號學號尾數(shù)單號答案尾數(shù)單號答案關于課程考試違規(guī)作弊的說明關于課程考試違規(guī)作弊的說明1、提交文件中涉嫌抄襲內(nèi)容（包括抄襲網(wǎng)上、書籍、報刊雜志及其他已有論文），帶有明顯外校標記，不符合學院要求或學生本人情況，或存在查明出處的內(nèi)容或其他可疑字樣者，判為抄襲，成績?yōu)椤?”。2、兩人或兩人以上答題內(nèi)容或用語有50以上相同者判為雷同，成績?yōu)椤?”。3、所提交試卷或材料沒有對老師題目進行作答或提交內(nèi)容與該課程要求完全不相干者，認定為“白卷”或“錯卷”，成績?yōu)椤?”。一、簡答題（共一、簡答題（共8題根據(jù)學號對應選作題根據(jù)學號對應選作4題，每題題，每題15分，共分，共60分）要求學號尾號為單數(shù)的回答單數(shù)題號題目，學號尾號為雙數(shù)分）要求學號尾號為單數(shù)的回答單數(shù)題號題目，學號尾號為雙數(shù)的回答雙數(shù)題號題目?；卮痤}目與學號尾號對應錯誤的不給分。的回答雙數(shù)題號題目?；卮痤}目與學號尾號對應錯誤的不給分。1、簡述2014年安全生產(chǎn)法（新安全生產(chǎn)法）中對“三同時”的定義。答建設項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以確保建設項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。內(nèi)容有三個方面1）同時設計，要求工程設計單位在編制建設項目初步設計文件時，同時設計其中的安全設施設計文件部分，保證安全設施設計按照有關規(guī)定得到落實。2）同時施工，要求建設施工單位在對建設工程項目施工時，必須同時施工安全設施工程。建設施工單位不得先完成主體工程，再進行安全設施施工，或者有意減掉安全設施工程，只完成主體工程，留在以后補充完成。3）同時投入生產(chǎn)和使用，要求在投入生產(chǎn)或者使用主體工程時，必須同時投入生產(chǎn)或者使用安全設施工程。安全設施工程沒有投入生產(chǎn)或者使用的，不得投入一、職業(yè)性塵肺病及其他呼吸系統(tǒng)疾?。ㄒ唬m肺?。ǘ┢渌粑到y(tǒng)疾病二、職業(yè)性皮膚病三、職業(yè)性眼病四、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病五、職業(yè)性化學中毒六、物理因素所致職業(yè)病七、職業(yè)性放射性疾病八、職業(yè)性傳染病九、職業(yè)性腫瘤十、其他職業(yè)病二、論述題，共二、論述題，共2題，每題題，每題20分，共分，共40分；分；要求兩個論述題均需要回答，回答需結合自身理解進行，不能在要求兩個論述題均需要回答，回答需結合自身理解進行，不能在網(wǎng)絡或同學間抄襲，每道論述題回答字數(shù)不少于網(wǎng)絡或同學間抄襲，每道論述題回答字數(shù)不少于800字。字。1、簡述安全評價的定義，并結合自身理解論述安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價及安全專項評價之間的區(qū)別和聯(lián)系。答安全評價，國外也稱為風險評價或危險評價，它是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行辨識與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據(jù)。安全評價既需要安全評價理論的支撐，又需要理論與實際經(jīng)驗的結合，二者缺一不可。安全評價按照實施階段的不同分為三類安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價。（1）安全預評價SAFETYASSESSMENTPRITOSTART在建設項目可行性研究階段、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃階段或生產(chǎn)經(jīng)營活動組織實施之前，根據(jù)相關的基礎資料，辨識與分析建設項目、工業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營活動

簡介：東大19秋學期管理學原理在線平時作業(yè)1試卷總分100得分100一、單選題共10道試題共50分1下列不屬于管理的“維持職能”的是A組織B創(chuàng)新C控制D領導正確答案B2管理方格理論中，91型對應的是領導方式A任務型B鄉(xiāng)村俱樂部C中庸之道型D貧乏型正確答案A3以下和企業(yè)管理人員需要量無關的因素是（）A企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量B組織的規(guī)模C人員的流動率D組織發(fā)展的需要正確答案A4如果你是一家公司的經(jīng)理，當你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是（）A立即宣布這些小團體為非法，予以取締B深入調(diào)查，找出小團體的領導人，向他們發(fā)出警告，不要再搞小團體C只要小團體的存在不影響企業(yè)的正常運行，可以對其不聞不問D正視小團體的客觀存在，允許乃至鼓勵小團體的存在，對其行為加以積極引導正確答案D5在菲德勒模型中，下列哪些情況屬于較好的領導環(huán)境（）A人際關系差，工作結構復雜，職位權力強B人際關系差，工作結構簡單，職位權力強C人際關系好，工作結構復雜，職位權力弱D人際關系好，工作結構復雜，職位權力強正確答案D6如果一個追隨者的獨立性較強，工作水平又高，那么不宜采取下列哪種領導方式（）C主要競爭對手的發(fā)展動向研究D次要競爭對手研究正確答案ABCD2財務計劃和人事計劃與業(yè)務計劃的關系是（）A財務計劃和人事計劃是為業(yè)務計劃服務的B財務計劃和人事計劃是圍繞業(yè)務計劃展開的C財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業(yè)務活動的有效性D人事計劃分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證正確答案ABCD3有效信息的特征有（）A高質(zhì)量B完全C及時D相關性正確答案ABCD4下列選項中不屬于企業(yè)的短期決策的是（）A投資方向的選擇B人力資源的開發(fā)C組織規(guī)模的確定D企業(yè)日常營銷正確答案ABC5常用的不確定型決策方法有（）A小中取大法B大中取大法C大中取小法D最小最大后悔值法正確答案ABD6責任原理要求（）A權利盡可能集中，管理者必須加強對企業(yè)的控制B明確每個人的職責C職位設計和權限委授要合理D獎懲要分明、公正而及時正確答案BCD

簡介：19春福師公共管理學在線作業(yè)二21、B2、A3、B4、C5、B一、單選題共25題，50分1、決策內(nèi)容的廣泛性是由（）。A政府機構的權威性決定的B政權職能的廣泛性決定的C政權的普遍性決定的D政府機構階級性決定的正確選項B2、廣義的行政概念是指（）。A行政部門的工作B國家政治目標的執(zhí)行C服務職能的活動D管理職能的活動正確選項A3、行政組織結構以機關內(nèi)部各單位的職務性質(zhì)和工作范圍為標準，可分為（）。A集權與分權型B層級和職能制C首長與委員制D總統(tǒng)與內(nèi)閣制正確選項B4、搞好協(xié)調(diào)的核心環(huán)節(jié)是（）。A吃透情況，心中有數(shù)B熟悉法規(guī)，協(xié)調(diào)有據(jù)C調(diào)節(jié)利益，盡量平衡D融洽氣氛，溝通感情正確選項C5、行政決策是以（）。A行政組織為后盾B行政權力為后盾C國家權力為后盾D人民群眾為后盾正確選項B6、在社會主義初級階段的人民民主專政國家，最基本的職能是（）。A專政職能B社會管理職能C民主建設職能D領導和組織經(jīng)濟建設職能正確選項D7、行政專門監(jiān)督是指（）。A檢察院的監(jiān)督B人大常委會的監(jiān)督C政府的監(jiān)督D行政監(jiān)察機關的監(jiān)督15、主要解決行政機關內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于（）。A主動協(xié)調(diào)B人際關系協(xié)調(diào)C被動協(xié)調(diào)D工作協(xié)調(diào)正確選項B16、在我國，各民主黨派屬于（）。A在野黨B反動黨C參政黨D執(zhí)政黨正確選項C17、中華人民共和國的最高行政機關是（）。A最高人民法院B最高人民檢察院C全國人大常委會D國務院正確選項D18、秦朝在人事制度方面實行的一項基本制度是（）。A世祿制B俸祿制C征辟制D養(yǎng)士制正確選項A19、在下列四個部門中，我國政府擔負社會職能的最主要部門是（）。A公安部門B旅游部門C郵電部門D民政部門正確選項D20、行政決策是（）的基本職能。A行政首長B行政機關及國家干部C行政機關及司法人員D行政機關及立法機關正確選項A21、行政首長的領導方式有（）。A集權型、分權型、放任型三種B強制命令、疏導教育、榜樣示范三種C決策、組織、控制三種D聽取匯報、發(fā)布命令、親自指揮三種正確選項B22、美國學者（）提出了著名的需要層次理論。A馬斯洛

簡介：19春福師公共管理學在線作業(yè)一2一、單選題共25題，50分1、下列四種職務屬于行政職務的是（）。A檢察院檢察長B法院院長C公安局長D工會主席本題正確的選項是C2、行政決策是以（）。A行政組織為后盾B行政權力為后盾C國家權力為后盾D人民群眾為后盾本題正確的選項是B3、1887年，美國學者威爾遜發(fā)表（），主張建立一門獨立的行政學。威爾遜被譽為行政學的鼻祖。A政治與行政B行政之研究C行政法D行政學導論本題正確的選項是B4、在我國，政務類公務員是指（）。A通過非選舉程序而被任命擔任政府工作的人員B指中央和地方各級國家行政機關中除工勤人員以外的在編人員C指經(jīng)過考試選拔出來的國家政府工作人員D指中央和地方政府的組成人員本題正確的選項是D5、西方第一個實行職位分類制度的國家是（）。A英國B內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督C事先監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督D積極性監(jiān)督和消極性監(jiān)督本題正確的選項是D11、美國學者（）提出了著名的需要層次理論。A馬斯洛B巴納德C梅奧D麥克雷戈本題正確的選項是A12、我國當前政府職能轉變的前提是（）。A黨政分開B政企分開C簡政放權D劃清黨組織、企業(yè)、政府三者不同的性質(zhì)、職能、組織形式、活動方式本題正確的選項是D13、行政信息是行政決策的（）。A表現(xiàn)B結果C基礎D載體本題正確的選項是C14、國家行政機關與國家權力機關是（）。A平行關系B領導關系C從屬關系D沒有關系本題正確的選項是C15、城鎮(zhèn)街道辦事處屬于（）。A業(yè)務機關

簡介：中國醫(yī)科大學護理管理學在線作業(yè)0001試卷總分100得分100一、單選題共50道試題共100分1獎勵護士的優(yōu)質(zhì)服務行為使其更加提高服務質(zhì)量依據(jù)的理論是。A人類需要層次理論B雙因素理論C成就需要論D強化理論E期望理論正確選項D2下列屬于雙因素理論中激勵因素的是。A員工工資水平B福利待遇C組織管理制度D工作表現(xiàn)機會E工作環(huán)境正確選項D3下列理論中屬古典管理理論階段的代表理論的是。A人類需要層次理論B人際關系學說C管理過程理論D人性管理理論E群體行為理論正確選項C4管理學在上層建筑方面的研究對象是。A如何合理規(guī)劃組織生產(chǎn)力B如何建立和完善組織機構和管理體制C如何正確處理組織中人際關系D如何使組織內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相適應的問題E如何有效地實施激勵正確選項D5手術質(zhì)量管理時做好術前、術中和術后質(zhì)量的控制和銜接，是遵循了護理質(zhì)量管理的哪一原則。A以病人為中心原則B領導作用原則C過程方法原則C雙方愿意了解彼此的觀點D以爭論問題為中心E雙方爭論是為了尋求較好的方法解決問題正確選項A11關于目標管理，下列陳述不正確的是。A強調(diào)管理者與被管理者共同參與B強調(diào)自我管理C強調(diào)自我評價D強調(diào)目標計劃強制性E強調(diào)目標特定性正確選項D12一線管理者向上級匯報工作時只報成績，不報失誤，屬于妨礙溝通因素中的。A信息發(fā)出者表達能力不足B過濾C選擇性知覺D情緒的影響E信息傳遞手段不恰當正確選項B13個人自學的優(yōu)勢是A學員可以根據(jù)護理工作的實際需要和發(fā)展需要學習B以幫助學員消化、理解學習內(nèi)容C有利于學員之間的交流與溝通D容易引起學員的學習興趣E可以使護理人員積累更多的臨床護理經(jīng)驗正確選項A14管理過程中最稀有、最特殊的資源是。A人B財C物D時間E空間正確選項D15護士長的才能主要包括以下幾方面A籌劃和決斷能力