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    1. 眾賞文庫(kù)
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      抗擊疫情
      病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
    3. 成品畢設(shè) >
      成品畢設(shè)
      外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
    4. 項(xiàng)目策劃 >
      項(xiàng)目策劃
      土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
    5. 專業(yè)資料 >
      專業(yè)資料
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    6. 共享辦公 >
      共享辦公
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      學(xué)術(shù)文檔
      自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
    8. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷 >
      經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷
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      教學(xué)課件
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    10. 土木建筑 >
      土木建筑
      專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
    11. 課程導(dǎo)學(xué) >
      課程導(dǎo)學(xué)
      醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    12. 通信工程 (共1581 份)
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程基站(土建、鐵塔)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案通信工程基站(土建、鐵塔)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、方針與原則為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的防范,應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法等法律、法規(guī)和要求,結(jié)合本項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作實(shí)際,制定事故應(yīng)急預(yù)案。本項(xiàng)目部還要求所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和控制工作,對(duì)在所有涉及危險(xiǎn)操作的人員,進(jìn)行操作前安全提醒,切實(shí)做到防范于未然。應(yīng)急策劃1、危險(xiǎn)源分析(見(jiàn)附件)2、資源分析施工現(xiàn)場(chǎng)的主要資源1)人員方面現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、施工方安全員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員。物的方面施工車輛、監(jiān)理車輛、通訊設(shè)施環(huán)境方面交通、最近救援場(chǎng)所事故發(fā)生時(shí)可就近動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)一切可動(dòng)用的資源。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目總監(jiān)副組長(zhǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人成員所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援小組主要職責(zé)(1)貫徹落實(shí)分公司“建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”要求;(2)審查施工單位編制“應(yīng)急救援預(yù)案”的可行性與可操作性,并檢查其演練情況;(3)掌握施工單位對(duì)重大危險(xiǎn)源部位或特殊部位的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制,審核施工方案中的安全管理專項(xiàng)方案。3)加強(qiáng)組織安全管理方面的教育及專項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),讓所有員工熟悉公司安全管理流程及“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的內(nèi)容。4)督促施工方做好安全交底工作;同時(shí)做好監(jiān)理內(nèi)部交底工作。五、保障措施1、通信與信息保障總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)姓名2、應(yīng)急人員保障本地應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)、本地應(yīng)急救援小組組員、、、3、應(yīng)急裝備物資保障搶險(xiǎn)工具消防器材、電工常用工具等。應(yīng)急器材根據(jù)需要配備安全帽、安全帶、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、救護(hù)包、滅火器等。4、車輛機(jī)動(dòng)車12輛。
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      • 簡(jiǎn)介:重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案1、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(1)項(xiàng)目覆蓋地面積大,安裝設(shè)備多,施工組織比較復(fù)雜。需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員精心策劃安排,施工總體組織部署,特別是大區(qū)域內(nèi)人員的合理安排提出跟高要求。(2)施工管理協(xié)調(diào)難工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多,交叉作業(yè)量大,需進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào),整體考慮,合理安排施工流程,對(duì)各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保整個(gè)工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn),因此協(xié)調(diào)管理管理是保證本工程順利施工建設(shè)的重點(diǎn)之一。同時(shí)與業(yè)主方的協(xié)調(diào)也十分關(guān)鍵,需要安排專門人員及時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。(3)安全文明施工難度大本工程施工復(fù)雜,工期緊,安全、文明施工是工程的管理重點(diǎn)之一。本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級(jí)交叉,必須保證合理的有序的施工組織。用電設(shè)備多,噪音多,需要注意與避免對(duì)施工區(qū)域大樓業(yè)主的干擾。(4)安裝技術(shù)要求高本工程施工區(qū)為高檔樓宇,對(duì)施工質(zhì)量要求極高,必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工;同時(shí)本工程為三家運(yùn)營(yíng)商同時(shí)建設(shè),系統(tǒng)復(fù)雜施工工藝、技術(shù)水平等要求都比較高。2、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決措施。(1)施工準(zhǔn)備階段①業(yè)主協(xié)調(diào)是保證室內(nèi)分布系統(tǒng)施工順利進(jìn)行的前提條件,為此針對(duì)此項(xiàng)目安排專門市場(chǎng)協(xié)調(diào)人員全程跟蹤,做好業(yè)主的協(xié)調(diào)解釋工作。在施工過(guò)程中主動(dòng)積極的與業(yè)主方保持聯(lián)系,最大限度的降低可能影響工程建設(shè)的不利因數(shù)產(chǎn)生。②熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。組織好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審工作,特別是做好施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底工作,讓每個(gè)施工人員熟悉系統(tǒng)的大概組成以及施工難點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域,做好初步的應(yīng)對(duì)措施。站設(shè)備;③在進(jìn)行基站相關(guān)安裝操作前,一定要通知機(jī)房關(guān)掉基站,以避免非正常操作損壞基站;電源接入時(shí)要注意電源的極性,不要接反;④光纖尾纖接頭一定要注意清潔,不使用時(shí)加蓋防塵帽作防塵處理;安裝過(guò)程中⑤不準(zhǔn)用手觸摸,不準(zhǔn)接觸不清潔的物品,安裝時(shí)須用清潔劑清洗,保證光纖的良好接觸(3)無(wú)源器件的安裝①無(wú)源器件的安裝位置一定要考慮輸入和輸出饋線的需要,布局要合理,在安裝前須結(jié)合主設(shè)備的安裝位置及饋線走線的需要,合理安排安裝位置。②無(wú)源器件的安裝,在安裝時(shí)須根據(jù)方案設(shè)計(jì)路由正確安裝。(4)電梯內(nèi)天線安裝①天線的安裝位置符合設(shè)計(jì)文件(方案)的規(guī)定。②安裝必須牢固,保證不影響電梯運(yùn)行。③根據(jù)天線在電梯井道內(nèi)的安裝位置,確定固定支架的安裝位置,將天線固定在電梯井道側(cè)壁上。④天線用抱箍固定在固定支架的固定鋼管上。⑤天線可以適當(dāng)?shù)南螂娞輳d方向有一定傾斜,但必須保證不影響電梯的正常運(yùn)行。⑥天線上的跳線必須牢固地捆綁在支架上。(5)室內(nèi)吸頂天線安裝①線的安裝位置符合設(shè)計(jì)文件(方案)的規(guī)定,并盡量安裝在天花板吊頂?shù)闹醒?。②可以固定安裝在天花或天花吊頂下,保證天線水平美觀,并且不破壞室內(nèi)整體環(huán)境。如果天花吊頂為石膏板,還可以將天線安裝在天花吊頂內(nèi),但必須對(duì)天線做牢固固定,不能任意擺放在天花吊頂內(nèi),并在天線附近須留有生口位。③安裝天線時(shí)應(yīng)維護(hù)天線和周邊的潔凈;若有污染,必須補(bǔ)做清潔干
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      • 簡(jiǎn)介:目錄一、工程概況一、工程概況51施工依據(jù)52編制原則53施工范圍64工期安排6二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案61、施工總體安排62、工程施工管理流程93、與相關(guān)單位的施工配合1031與建設(shè)單位的配合1032與設(shè)計(jì)單位配合1033與監(jiān)理單位配合1034與地方政府、市政單位的配合1035與其他施工單位的配合114、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1141組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部1142項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)125、機(jī)械設(shè)備組織方案176、防止突發(fā)情況的措施17三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施171、工期目標(biāo)172、進(jìn)度安排1721施工進(jìn)度安排1722施工進(jìn)度橫道圖173、施工進(jìn)度保障措施1831工期保證體系1832工期保證具體措施184、應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施201、主要材料設(shè)備供應(yīng)202、材料的質(zhì)量保證2019、取證工作5020、敷設(shè)管道光纜50(三)、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長(zhǎng)和預(yù)留52(四)、接頭盒的安裝及光纜接續(xù)53(2)架空光纜53(1)接頭盒的封裝按工藝要求進(jìn)行;54(7)光纜成端55(五)、竣工驗(yàn)收56施工技術(shù)人員對(duì)所有的線路采取保護(hù)措施、掛牌標(biāo)識(shí)、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改工作。562、編制竣工資料和結(jié)算文件56(56(56(1)封面56(2)封二56(3)竣工技術(shù)文件目錄56(4)工程說(shuō)明(工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理情況、其他問(wèn)題等。)56(5)開工報(bào)告56(6)安裝工程量總表56(7)已安裝設(shè)備明細(xì)表57(8)工程設(shè)計(jì)變更單57(9)停(復(fù))工報(bào)告57(10)重大質(zhì)量事故報(bào)告57(57(12)交(完)工報(bào)告57(13)驗(yàn)收證書57(14)交接書57(15)竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄(中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、對(duì)地絕緣電阻等)57(16)竣工圖紙(包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等)57(17)工作聯(lián)系單57六、雨、冬季施工措施58
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理細(xì)則通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理細(xì)則第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理流程,明確操作內(nèi)容、要求、職責(zé),以保證通信工程建設(shè)質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條第二條本辦法所指工程建設(shè)項(xiàng)目,主要包括機(jī)房裝修無(wú)線網(wǎng)室外宏基站機(jī)房、傳送網(wǎng)匯聚機(jī)房、接入機(jī)房、機(jī)房配套(無(wú)線網(wǎng)室外宏基站機(jī)房、傳送網(wǎng)匯聚機(jī)房、接入機(jī)房)、無(wú)線網(wǎng)(落地美化鐵塔、微基站天線塔桅)、室內(nèi)分布系統(tǒng)(單通道部分、雙通道部分)、管道(接入管道)、主干光纜(匯聚光纜、接入光纜)等專業(yè)及子項(xiàng)。第三條第三條工程建設(shè)組織機(jī)構(gòu)由采購(gòu)管理部、工程建設(shè)部門構(gòu)成。(一)、采購(gòu)管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)上級(jí)建設(shè)主管部門的各項(xiàng)方針政策,依據(jù)公司的管理目標(biāo),組織建立、健全公司工程建設(shè)規(guī)章制度,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。2、根據(jù)工程建設(shè)任務(wù),組織編制工程年度建設(shè)方案;組織建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)、工程招標(biāo)、項(xiàng)目競(jìng)賽、框架合同談判簽訂、設(shè)計(jì)會(huì)審,進(jìn)行重大變更批復(fù),組織工程終驗(yàn)、結(jié)算審核等。3、組織項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的綜合平衡和控制,協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)的重大問(wèn)題,保障工程任務(wù)保質(zhì)按量按時(shí)完成。4、組織工程建設(shè)信息管理,采集、分析和編制項(xiàng)目進(jìn)度和成本報(bào)7、根據(jù)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索、推行規(guī)范化、科學(xué)化的工程建設(shè)模式,落實(shí)管理和技術(shù)試點(diǎn)工作,為新管理方式、新技術(shù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及保障。8、配合采購(gòu)管理部工作,參與、配合編制工程年度建設(shè)方案、工程招標(biāo)、項(xiàng)目競(jìng)賽、設(shè)計(jì)會(huì)審、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)、決算等工作,負(fù)責(zé)割接等新建工程投產(chǎn)前相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)管理工作的順利開展。第四條第四條所有工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同,再設(shè)計(jì),再施工”的建設(shè)流程。第二章第二章施工前的準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備第五條第五條網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。采購(gòu)管理部根據(jù)XX城市建設(shè)發(fā)展形勢(shì)和運(yùn)營(yíng)商需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。第六條第六條項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)。對(duì)列入年度投資計(jì)劃的項(xiàng)目,采購(gòu)管理部組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書,采購(gòu)管理部組織評(píng)審,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。第七條第七條下達(dá)工程建設(shè)任務(wù)。下達(dá)工程建設(shè)任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)審批采購(gòu)管理部分解下達(dá)工程建設(shè)任務(wù)書,采購(gòu)管理部下達(dá)的任務(wù)書內(nèi)容包括(一)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容(三)項(xiàng)目投資(四)建設(shè)期限(五)建設(shè)要求及注意事項(xiàng)(六)附件。含建設(shè)規(guī)模及投資明細(xì)表等。工程建設(shè)部門在接到由采購(gòu)管理部下發(fā)的工程建設(shè)任務(wù)書后,
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      • 簡(jiǎn)介:JXM16監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程監(jiān)理工作總結(jié)公司名稱公司名稱年__________月1目錄11工程概況工程概況322監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施433監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理合同履行情況431質(zhì)量控制532安全文明控制情況533施工進(jìn)度控制634組織協(xié)調(diào)644施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式755監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作成效766監(jiān)理工作體會(huì)監(jiān)理工作體會(huì)7
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程施工安全技術(shù)措施通信工程施工安全技術(shù)措施1安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施11安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)零事故。12安全保證措施組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖安全保證措施組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人日常施工施工用電線路施工施工機(jī)具安全管理,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和線路專業(yè)工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)列為安全責(zé)任人,形成完善的安全保證體系。安全體系運(yùn)行過(guò)程中,分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)揮各自在安全管理中的作用,使安全保障體系有效運(yùn)行,安全生產(chǎn)得到保障。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,項(xiàng)目專職安全員直接對(duì)安全負(fù)責(zé),監(jiān)督安排各項(xiàng)安全措施的落實(shí),并隨時(shí)檢查。督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),制定一般作業(yè)安全措施并送工程師審批后落實(shí)。糾正違章作業(yè),對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,開展安全生產(chǎn)活動(dòng),傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件批示精神。項(xiàng)目工程師也是安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)特殊作業(yè)安全技術(shù)措施的制定。線路施工專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn)及時(shí)做好安全技術(shù)交底,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,經(jīng)常與專職安全員及其他負(fù)責(zé)人溝通,共同做好安全施工工作。13施工安全管理制度施工安全管理制度故障,應(yīng)由電工和專業(yè)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)維修,其他人員不得擅自動(dòng)手操作和維修,機(jī)械在修理、停電時(shí)必須切斷電源并掛警示牌。(7)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種用電設(shè)備不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(8)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線接頭必須絕緣良好,導(dǎo)線完好無(wú)損,脫皮老化導(dǎo)線不得使用。(9)嚴(yán)禁私接電線,亂接電源。16安全措施費(fèi)用總額及分項(xiàng)細(xì)目安全措施費(fèi)用總額及分項(xiàng)細(xì)目為每個(gè)項(xiàng)目處預(yù)計(jì)投入10萬(wàn)元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。分項(xiàng)細(xì)目是勞動(dòng)防護(hù)用品1000元人,每個(gè)項(xiàng)目處20人,共計(jì)2萬(wàn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)1000元人,每個(gè)項(xiàng)目處20人,共計(jì)2萬(wàn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)1000元人,每個(gè)項(xiàng)目處20人,共計(jì)2萬(wàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)1萬(wàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)1萬(wàn)。安全救援儲(chǔ)備金2萬(wàn)。2突發(fā)事件措施突發(fā)事件措施安全和事故是相對(duì)存在的,只能是降低事故發(fā)生的概率,因此對(duì)于突發(fā)事件,建立應(yīng)急救援體系,進(jìn)行及時(shí)的救援就顯得十分必要。21公司成立應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)目前公司已成立了以總經(jīng)理為首的應(yīng)急救援中心,部門經(jīng)理和項(xiàng)目處經(jīng)理為副組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作,統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急救援行動(dòng),為各項(xiàng)目處現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供各種信息支持;實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急力量、救援裝備、器材、物品等的迅速調(diào)度和增援,保證行動(dòng)快速、有序、有效地進(jìn)行。22建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)為保障重大事故應(yīng)急救援工作的有效開展,應(yīng)建立重大事故應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng),主要包括1、法律法規(guī)保障體系應(yīng)急救援體系的建立與應(yīng)急救援工作的開展必須有相應(yīng)法律法規(guī)作為支撐和保障,以明確應(yīng)急救援的方針與原則,規(guī)定有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé),劃分響應(yīng)級(jí)別、明確應(yīng)急預(yù)案編制和演練要求、資源和經(jīng)費(fèi)保障、索賠和補(bǔ)償、法律責(zé)任等。2、通訊系統(tǒng)通訊系統(tǒng)是保障應(yīng)急救援工作正常開展的一個(gè)關(guān)鍵。應(yīng)急救援體系必須有可靠的通訊保障系統(tǒng),保證整個(gè)應(yīng)急救援過(guò)程中救援組織內(nèi)部,以及內(nèi)部與外部之間通暢的通訊網(wǎng)絡(luò),并設(shè)立備用通訊系統(tǒng)。3、宣傳、教育和培訓(xùn)體系在充分利用已用資源的基礎(chǔ)上,建立起應(yīng)急救援的宣傳、教育和培訓(xùn)體系,一是通過(guò)各種形式的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的應(yīng)急知識(shí)教育,提高社會(huì)應(yīng)急意識(shí),如應(yīng)急救援政策、基本防護(hù)知識(shí)、自救與互救基本常識(shí)等;二是為全面提高應(yīng)急隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力和專業(yè)水平,設(shè)立應(yīng)急救援培訓(xùn)基地,對(duì)各級(jí)應(yīng)急
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程師認(rèn)證考試試題及答案通信工程師認(rèn)證考試試題及答案1本地電話網(wǎng)簡(jiǎn)稱本地網(wǎng),指在(同一編號(hào)區(qū))范圍內(nèi),由若干個(gè)端局,或者由若干個(gè)端局和匯接局及局間中繼線、用戶線和話機(jī)終端等組成的電話網(wǎng)。2DDN網(wǎng)是利用數(shù)據(jù)信道提供(半永久性)連接電路傳輸數(shù)據(jù)信號(hào)的數(shù)字傳輸網(wǎng)。3計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)按其作用范圍來(lái)分,有廣域網(wǎng)、(局域網(wǎng))和城域網(wǎng)。4移動(dòng)通信網(wǎng)可分為(模擬移動(dòng)通信網(wǎng))和數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)兩種。5信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)可分為獨(dú)立的信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)和(綜合)的信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)。6傳真是利用光電變換和掃描技術(shù)傳送文字、照片或圖表等靜止圖像,在接收端以記錄形式(復(fù)制)出來(lái)的一種通信。7智能網(wǎng)是以快速提供(新業(yè)務(wù))為目標(biāo)的全新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。8被叫集中付費(fèi)業(yè)務(wù)是指發(fā)話人撥一個(gè)特別號(hào)碼至受話用戶,(發(fā)話人)且無(wú)需支付話費(fèi)的一種國(guó)際電話業(yè)務(wù)。9圖文電視是將計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)的文件和圖像,以(頁(yè)面)形式傳送到已登記的用戶的電視熒屏上,供用戶使用的一種業(yè)務(wù)。10統(tǒng)計(jì)整理通常分為統(tǒng)計(jì)分組、統(tǒng)計(jì)匯總和(填制統(tǒng)計(jì)表)三個(gè)步驟。11市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是指從影響調(diào)查問(wèn)題的諸多因素中選出一個(gè)或兩個(gè)因素,將它們置于(一定條件)下進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn),然后對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果做出分析,研究是否值得大規(guī)模推廣。二、單項(xiàng)選擇題二、單項(xiàng)選擇題7信號(hào)傳輸?shù)模―)是指在規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息都可以在網(wǎng)內(nèi)傳輸,對(duì)用戶不加任何限制。A、任意性B、快速性C、一致性D、透明性8要求智能網(wǎng)的SCP具有高度的可靠性,每年的服務(wù)中斷時(shí)間不得超過(guò)(A)分鐘。A、3B、4C、5D、69智能網(wǎng)的SCE的功能是根據(jù)客戶的需求生成新的(C)。A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)B、業(yè)務(wù)量C、業(yè)務(wù)邏輯D、客戶數(shù)據(jù)10光纖通信按通信業(yè)務(wù)種類可分為計(jì)算機(jī)網(wǎng)和(B)。A、分組交換網(wǎng)B、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)C、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)D、移動(dòng)通信網(wǎng)11用戶環(huán)路是連接(B)與用戶終端設(shè)備的傳輸線路,又叫用戶線。A、用戶終端設(shè)備B、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)C、傳輸鏈路D、用戶環(huán)路12通過(guò)INTER打長(zhǎng)途電話的成本僅相當(dāng)于傳統(tǒng)電話的(D)。A、12B、13C、15D、11013在國(guó)內(nèi)各地之間,通過(guò)(C)傳遞的文字、圖表、相片等信息,稱為國(guó)內(nèi)公眾電報(bào)。A、移動(dòng)電話網(wǎng)B、公用電話網(wǎng)C、公眾網(wǎng)路D、國(guó)內(nèi)電報(bào)網(wǎng)絡(luò)
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程定額使用說(shuō)明2008年定額定額是在合理的勞動(dòng)組織和合理地使用材料、機(jī)械和儀器儀表的條件下預(yù)先規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品的消耗的資源數(shù)量之標(biāo)準(zhǔn)它反映一定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力或企業(yè)水平的高低。對(duì)于每一個(gè)施工項(xiàng)目都測(cè)算出用工量包括基本工和其它用工。再加上這個(gè)項(xiàng)目的材料包括基本用料和其它材料。對(duì)于用工的單價(jià)是當(dāng)?shù)馗鶕?jù)當(dāng)時(shí)不同工種的勞動(dòng)力價(jià)值規(guī)定的材料的價(jià)值是根據(jù)前期的市場(chǎng)價(jià)格制定出來(lái)的預(yù)算價(jià)格或當(dāng)期市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格。根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目的工料用量按照不同類別匯總成冊(cè)就是定額。工程定額根據(jù)其性質(zhì)、內(nèi)容、形式和用途的不同可分為4大類1、按管理層次分為全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)通用定額、地方定額和企業(yè)定額。2、按用途分為概算定額投資估算指標(biāo)、預(yù)算定額、施工定額、工期定額等。3、按物質(zhì)內(nèi)容分為勞動(dòng)定額、材料消耗量定額、機(jī)械臺(tái)班定額和儀器儀表使用定額。4、按費(fèi)用性質(zhì)分為建筑工程定額、安裝工程定額、工程費(fèi)用定額直接費(fèi)用定額、間接費(fèi)用定額等?,F(xiàn)在通信行業(yè)用的定額是2008版的通信工程定額。通則6回填土方定額中包括回填土砂石硝廠拌填充物水穩(wěn)料等。7城鎮(zhèn)路面賠補(bǔ)費(fèi)和修復(fù)路面定額參照當(dāng)?shù)厥姓嚓P(guān)定額只能計(jì)取一項(xiàng)不能同時(shí)計(jì)取。8管道工程用水5立方米每百米段3立方米人孔1立方米手孔。9管道混凝土基礎(chǔ)、包封建議套用規(guī)格C20的。10鋪設(shè)多孔復(fù)合塑料管按標(biāo)準(zhǔn)單孔管對(duì)待。11用油氈和玻璃布作防水的作法建設(shè)部已下文禁用。通信線路通用工程1線路工程施工測(cè)量只計(jì)取室外的路由長(zhǎng)度。包括墻掛光電纜、引上光電纜地下水平部分等。按就位凈值計(jì)。但在同一路由段上布放多條光電纜段時(shí)施工測(cè)量只能計(jì)取一次不能多次計(jì)取。例如布放光電纜500M和600M兩條其中同一路由400M。那么這項(xiàng)線路工程施工測(cè)量距離應(yīng)為400M500400M600400M。2敷設(shè)小口徑塑料管一般是指≤Φ4150MM的硅襯管。3地下定向鉆孔敷管中的ΦXXXMM是指鉆孔孔徑不是指敷管的管徑。4地下頂管和保護(hù)管按米根計(jì)量。5布放光電纜定額中已包括使用量和規(guī)定的損耗量但不包括預(yù)留量。在設(shè)計(jì)時(shí)圖紙要標(biāo)明預(yù)留量材料應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)列。工程實(shí)際用料圖紙凈值自然伸縮量接頭損耗量引上用量盤留量6引上光電纜是指從人手孔內(nèi)至地面上水平吊掛間的光電纜段。定額論條不論長(zhǎng)度。材料應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)列。
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      • 簡(jiǎn)介:1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的和范圍目的和范圍11為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生,真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,特制訂本制度。12本制度規(guī)定了公司主要負(fù)責(zé)人、公司各級(jí)各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全2職責(zé)職責(zé)21總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。22各項(xiàng)目部門主要負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目部安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。23各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員是本工隊(duì)的安全直接責(zé)任人,直接管理本工隊(duì)的安全工作。24各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。3各級(jí)各部門人員具體職責(zé)各級(jí)各部門人員具體職責(zé)31總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)311對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程;研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問(wèn)題和重大問(wèn)題。312認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示;保證安全生產(chǎn)資金的投入,積極改善勞動(dòng)條件,消除重大事故隱患,使生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。313健全公司安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系,配備專職安技人員,保證安全管理體系的正常運(yùn)行。333項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)331協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部門,并對(duì)其工作有布置、有要求、有檢查,定期向總經(jīng)理匯報(bào),對(duì)本公司的安全工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。333認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的法規(guī)、制度和上級(jí)指示。333定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,專題分析研究公司生產(chǎn)中的安全及勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題,并制定解決辦法,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過(guò)程中同時(shí)搞好安全工作。334對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目,督促有關(guān)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定,涉及安全技術(shù)的具體內(nèi)容必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。335組織制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃,檢查、考核計(jì)劃的實(shí)施完成情況。336組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全大檢查和專業(yè)安全大檢查,對(duì)查出的不安全因素,應(yīng)組織制定整改計(jì)劃,納入生產(chǎn)或維修計(jì)劃下達(dá)到相關(guān)部門按期完成。337組織制訂公司的各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,總結(jié)和推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。338負(fù)責(zé)組織工傷死亡和重大工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。339對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出成績(jī)的部門和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。34安全員安全職責(zé)安全員安全職責(zé)341安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),并在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全工作,協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策、法令、指示及本單位的安全管理制度。342負(fù)責(zé)組織或參與制定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行情況。343負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。344做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育,督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。
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      • 簡(jiǎn)介:1818施工安全防護(hù)施工安全防護(hù)181181常用施工安全設(shè)施及相關(guān)要求常用施工安全設(shè)施及相關(guān)要求18111811常用施工安全工器具配備要求常用施工安全工器具配備要求施工現(xiàn)場(chǎng)和個(gè)人必須配備充足的、合格的充足的、合格的安全工器具和個(gè)人勞保用品,詳見(jiàn)1738章節(jié)安全工器具及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn),落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。具體如下登高作業(yè)登高作業(yè)安全帽、安全帶、安全繩、試電筆、自鎖器、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣(路邊及地下室等作業(yè))、藥箱等。涉電作業(yè)涉電作業(yè)漏電保護(hù)開關(guān)插排、試電筆、絕緣手套、絕緣鞋、近電告警安全帽、警示牌、警示帶、雪糕筒、絕緣工具、萬(wàn)用表等。下井作業(yè)下井作業(yè)毒氣測(cè)試儀、鼓風(fēng)機(jī)、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣、試電筆、絕緣工具等。18121812作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及人員進(jìn)行拍照并簽到上傳安全云平臺(tái),作業(yè)過(guò)程中,對(duì)關(guān)鍵工序或高危操作環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照上傳,如高處作業(yè)、帶電作業(yè)等,原則上不少于一張,每天工作任務(wù)完成后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作完成和清理情況進(jìn)行拍照并簽退上傳。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合施工方案及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境落實(shí)崗位一口清安全技術(shù)交底;作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作;作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定要求正確穿戴和使用勞動(dòng)安全保護(hù)用品;現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)置明顯的警示、警告標(biāo)志;嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的其他各項(xiàng)安全管理規(guī)定。18241824工具安全工具安全1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各類工具、器材和勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)保證質(zhì)量,安全有效,定期檢驗(yàn),及時(shí)維修或更換;2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工具應(yīng)定期檢查絕緣保護(hù)是否完好;3登高作業(yè)工具要做好防墜落措施,操作工具綁好安全繩;4吊裝作業(yè),吊裝工具要充分考慮設(shè)備的重量,選擇合適規(guī)格的繩索和滑輪,并用牽引繩做好導(dǎo)向工作;5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的儀器儀表,定期檢測(cè)、校準(zhǔn),保持完好。18251825機(jī)動(dòng)車輛機(jī)動(dòng)車輛1車輛證照、各類保險(xiǎn)齊全、有效;2車容、車貌整潔;3車輛安全等部件狀態(tài)良好(制動(dòng)系統(tǒng)、油路、電器性能、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光等);4車輛隨車工具、警示牌、滅火器、備胎齊全有效;5按規(guī)定要求對(duì)車輛進(jìn)行定期維保、檢測(cè);6車輛應(yīng)明確專人使用、管理;7明確車輛過(guò)夜停放位置。
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      • 簡(jiǎn)介:施工組織方案施工組織方案44主要施工機(jī)具、設(shè)備、儀器需用計(jì)劃18441工程主要施工機(jī)具、設(shè)備、儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1845人力資源需用計(jì)劃19451工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃1946物資采購(gòu)及到場(chǎng)計(jì)劃19461物資采購(gòu)19462材料到場(chǎng)計(jì)劃2047施工工序21471測(cè)量放線方案21472管道施工工序23473材料檢驗(yàn)24474開挖管道溝(人井坑)25475人手孔砌筑27476管道鋪設(shè)29477模板、鋼筋及混凝土、砂漿30478回填土33479頂管通信管道施工344710余土外運(yùn)及清理場(chǎng)地3548施工工序關(guān)鍵控制點(diǎn)35481物資采購(gòu)與管理35482施工技術(shù)準(zhǔn)備36483嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)3649施工協(xié)調(diào)38
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      • 簡(jiǎn)介:建設(shè)工程質(zhì)量控制方法建設(shè)工程質(zhì)量控制方法在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中,針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)施情況,可采取的控制手段多種多樣,而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段,在工程質(zhì)量控制過(guò)程中一直起著十分有效和重要的作用,它們有各自的工作范圍和目的,具有各自不同的作用。一、質(zhì)量檢測(cè)方法一、質(zhì)量檢測(cè)方法1、目測(cè)法及憑借感官進(jìn)行檢查,也可以叫做感覺(jué)性檢奩。2、量測(cè)法就是利用最測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表,通過(guò)實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求相對(duì)照,從而判斷質(zhì)量是含符合要求。3、試驗(yàn)法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段,取得數(shù)據(jù),分析判斷質(zhì)量清況等。二、質(zhì)量控制方法二、質(zhì)量控制方法(一)(一)、旁站監(jiān)理、旁站監(jiān)理1、旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。(1)監(jiān)理力量投入過(guò)大,監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的,而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外,監(jiān)理力量過(guò)大投入,過(guò)分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站,則無(wú)異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”,降低了監(jiān)理的管理職責(zé),造成主次不分。(2)降低施工方管理人員的責(zé)任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過(guò)分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,要求事事監(jiān)理人員都跟班,將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé),使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管,監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員,這樣就使承包商削弱施工管理,降低施工質(zhì)量意識(shí),甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任難以分清。(二)(二)、場(chǎng)巡視現(xiàn)、場(chǎng)巡視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)
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        上傳時(shí)間:2024-03-10
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定通信工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律、法規(guī),結(jié)合通信建設(shè)工程的特點(diǎn),制定本規(guī)定。第二條第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建和擴(kuò)建等活動(dòng)及實(shí)施通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,須遵守本規(guī)定。第三條第三條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須查清事故原因,查明事故責(zé)任,落實(shí)整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四條第四條基礎(chǔ)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)單位“)、通信工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)計(jì)單位“)、通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理單位“)、通信工程施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定,保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn),依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第二章第二章監(jiān)督管理職責(zé)監(jiān)督管理職責(zé)第五條第五條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。第六條第六條工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)全國(guó)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責(zé)是(一)貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,制定有關(guān)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)監(jiān)督、指導(dǎo)全國(guó)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對(duì)全國(guó)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。(三)組織、指導(dǎo)全國(guó)通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。(四)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)重大以上生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。第七條第七條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責(zé)是一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定地方性通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。(二)監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。(一)設(shè)計(jì)單位和有關(guān)人員對(duì)其設(shè)計(jì)安全性負(fù)責(zé)。(二)設(shè)計(jì)單位編制工程概預(yù)算時(shí),必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費(fèi)用。(三)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。(四)設(shè)計(jì)單位應(yīng)參與設(shè)計(jì)有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十三條第十三條施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(一)施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書,做到持證上崗。(三)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,在工程報(bào)價(jià)中應(yīng)當(dāng)包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,要保證安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S?,用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。(四)嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。(五)建設(shè)工程實(shí)施施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。(六)要依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)。第十四條第十四條監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(一)按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)工程建設(shè)生產(chǎn)安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(二)要完善安全生產(chǎn)管理制度,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé),建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗。(三)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(四)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位
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      • 簡(jiǎn)介:通信工程施工項(xiàng)目管理為成功實(shí)施工程項(xiàng)目,必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,主要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制。一、工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán),因此,搞好質(zhì)量控制,使用戶滿意是我們的出發(fā)點(diǎn)。質(zhì)量控制實(shí)施程序如下1、編制質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)各項(xiàng)目的不同施工工藝,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn);工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范、市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)、通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)、通信線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2、根據(jù)工程項(xiàng)目組成、建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目撰寫的施工方案、施工工藝、工程規(guī)劃、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工組織、工程總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施1施工準(zhǔn)備階段索取設(shè)計(jì)圖紙、參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、進(jìn)行工程路由復(fù)測(cè),提交開工報(bào)告。工程路由復(fù)測(cè)中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有差距及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。2施工階段1)做好技術(shù)交底,依據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)(如在架空線路工程中桿洞深度、光纜的接續(xù)及測(cè)試、電纜工程中對(duì)音及熱縮管的封焊,設(shè)備安裝工程中天線的俯仰角及饋線頭的連接等等工序);對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控,不合格材料不在工程中使用;嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,在得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位同意后方可施工;2)抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。加強(qiáng)自檢,以及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改方案,及時(shí)整改,不遺漏到下一工序;抓好關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查,包括自檢和建設(shè)單位及監(jiān)理的檢查;3)對(duì)分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收簽證。對(duì)不同類型的分部工程及隱蔽工程,應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并取得相關(guān)簽證。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;4)審查質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告,參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。分析問(wèn)題原因,制定處理方案,防止誘發(fā)重大質(zhì)量事故;5)召開經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)議,施工人員互相探討、學(xué)習(xí),杜絕質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;6注重質(zhì)量記錄的收集及整理存檔;3交工階段1)項(xiàng)目組初驗(yàn)在工程完工后組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自檢,對(duì)質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行處理;2)整理質(zhì)量記錄及交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位、施工單位共同參與工程驗(yàn)收;3)編制竣工技術(shù)文件,核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,做到圖實(shí)相符,向建設(shè)單位提交相關(guān)竣工資料。搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理,必須建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)落實(shí)到人頭,將各類人員的經(jīng)濟(jì)利益與其施工質(zhì)量掛起鉤來(lái),制訂嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。二、工程進(jìn)度控制1、根據(jù)施工合同確定的開工日期、工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃工期和計(jì)劃竣工日期,并確定項(xiàng)目的開工、竣工日期;結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)楚,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明。5、施工人員要遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮部和施工負(fù)責(zé)人的指揮、接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查;作業(yè)時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè);沒(méi)有操作證者,不得從事特殊工種作業(yè);嚴(yán)禁酒后上崗;不得在禁止煙火的場(chǎng)所動(dòng)火。6、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè);對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。7、正確使用各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告安全標(biāo)志等,不得任意拆除或挪動(dòng)。8、定期檢查各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或停止使用;9、必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行指揮部制定的有關(guān)安全要求和安全制度,正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。五、項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則;施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入,施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督,檢查和衡量,并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目,其主體則是人的管理活動(dòng),目的是合理使用人力、物力、財(cái)力,降低成本,增加效益。為此,成本控制的一般原則有1、節(jié)約原則節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出偏差,以優(yōu)化施工方案,從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來(lái)達(dá)到節(jié)約。2、全面控制原則全面控制原則包括兩個(gè)涵義,即全員控制和全過(guò)程控制。1)項(xiàng)目全員控制成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作,并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān),因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性,闡明成本控制的好壞會(huì)影響到個(gè)人的收入,真正樹立起全員控制的觀念,成本控制不僅僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事。2)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期,項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程,從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保工程質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。3、目標(biāo)控制原則目標(biāo)管理是管理活動(dòng)的基本技術(shù)和方法。它是把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)。在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中,目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行,越具體越好,要落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人;目標(biāo)的責(zé)任要全面,既要有工作責(zé)任,更要有成本責(zé)任;做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,對(duì)責(zé)任人的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng),并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。
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      • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共6頁(yè)工程勞務(wù)內(nèi)部承包合同工程勞務(wù)內(nèi)部承包合同甲方(發(fā)包方)甲方(發(fā)包方)乙方(承包方)乙方(承包方)根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,為確保各方利益,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議,以資共同遵守。一、工程內(nèi)容一、工程內(nèi)容本合同所指工程是本公司所承接的20142015年傳輸線路工程,包括甲方與鶴壁移動(dòng)分公司簽訂的合同中全部工作內(nèi)容,如合作過(guò)程中有其他工程出現(xiàn),雙方協(xié)商解決。二、承包方式二、承包方式承包方式為勞動(dòng)力承包及建設(shè)方提供材料外的全部輔助材料承包。三、施工地點(diǎn)三、施工地點(diǎn)工程施工地點(diǎn)。四、合同期限四、合同期限本合同自簽訂之日起至甲方與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司鶴壁分公司簽訂的20142015年傳輸線路工程施工框架合同(以下簡(jiǎn)稱“框架合同”)履行期滿止。五、工程計(jì)價(jià)方式五、工程計(jì)價(jià)方式以建設(shè)方指定且承認(rèn)的第三方審計(jì)定案金額的86作為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算給乙方。六、結(jié)算及付款方式六、結(jié)算及付款方式1、建設(shè)方支付的工程款到達(dá)甲方賬戶后,甲方在核對(duì)清楚后應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)將乙方所得款項(xiàng)打到乙方賬戶,乙方在甲方支付勞務(wù)費(fèi)時(shí),應(yīng)提前向甲方開具符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的【建筑勞務(wù)】發(fā)票。2、不開具發(fā)票或開具不合格發(fā)票的,甲方有權(quán)遲延支付應(yīng)付款項(xiàng)直至乙方開具合格票據(jù)之日止且不承擔(dān)違約責(zé)任,且乙方的各項(xiàng)合同義務(wù)仍應(yīng)按合同約定履行。第3頁(yè)共6頁(yè)(2)按合同向乙方及時(shí)支付工程款。(3)對(duì)乙方進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2、乙方、乙方(1)乙方負(fù)責(zé)按照建設(shè)方施工圖設(shè)計(jì)和工程相關(guān)要求進(jìn)行施工,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。對(duì)設(shè)計(jì)不合理或由于其它原因需要設(shè)計(jì)變更的,乙方應(yīng)及時(shí)書面提交監(jiān)理,經(jīng)書面同意后執(zhí)行。不得擅自變更設(shè)計(jì)或施工,否則乙方自行負(fù)責(zé)。(2)乙方不得以任何形式將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包。(3)乙方按建設(shè)方要求的竣工資料編制要求編制竣工資料,竣工技術(shù)文件中相關(guān)單位的簽證由乙方負(fù)責(zé)。(4)乙方在竣工資料編制好后,應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將竣工資料電子版?zhèn)鹘o甲方備案。(5)乙方必須履行國(guó)家規(guī)定的安全保障措施,對(duì)所屬施工和管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并辦理工傷保險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,持證上崗、安全施工,做好工地防火、防盜工作。工程中發(fā)生的一切安全事故,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。(6)乙方應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及環(huán)境整潔,符合有關(guān)規(guī)定,不損害相鄰設(shè)施,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。(7)施工領(lǐng)用的資料及材料交工前認(rèn)真保管。完工后2個(gè)工作日內(nèi)完成施工現(xiàn)場(chǎng)整理,清理工作。(8)乙方向甲方每月上報(bào)工程量、提交材料平衡表、工人工資發(fā)放表。(9)乙方必須及時(shí)付清所有青苗賠償費(fèi)及民工費(fèi),若未支付造成農(nóng)民或民工投訴,乙方必須在2日內(nèi)處理完畢,同時(shí)甲方將對(duì)乙方處以該拖欠金額同等的罰款。(10)應(yīng)積極主動(dòng)聯(lián)系工程監(jiān)理、主管,就工程實(shí)施過(guò)程中的日常問(wèn)題交換意見(jiàn),服從其管理。(11)乙方應(yīng)簽訂安全及其保密協(xié)議,不得向第三方透露與本工程相關(guān)的資料及信息。(12)乙方必須嚴(yán)格按安全生產(chǎn)要求配備相關(guān)的安防設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)的勞保用品,以保證安全生產(chǎn)。(13)乙方應(yīng)按時(shí)參加施工安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技術(shù),保證施工安全。
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