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簡介：1/15基于組織公民行為的團(tuán)隊(duì)績效研究基于組織公民行為的團(tuán)隊(duì)績效研究摘要摘要隨著團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式的風(fēng)靡和普遍，如何提升團(tuán)隊(duì)績效成為管理界的研究熱點(diǎn)，研究的角度和重點(diǎn)不盡一樣。本文主要基于組織公民行為和工作績效的關(guān)系，通過對團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)績效和組織公民行為的認(rèn)識，針對團(tuán)隊(duì)績效提升的諸多阻礙因素分析，探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式下，團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮組織公民行為的作用，來提升團(tuán)隊(duì)績效，如何更好的發(fā)揮其對團(tuán)隊(duì)成員的激勵作用，打造高績效團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)績效；組織公民行為；高績效團(tuán)隊(duì)ABSTRACTABSTRACTINRECENTYEARS,THETEAMBECOMESTHEPOPULARMODEOFOPERATION,ANDTHENHOWTOENHANCETEAMPERFORMANCEBECOMESARESEARCHFOCUSOFTHEMANAGEMENTCOMMUNITYHOWEVER,FOCUSESONTHEPOINTOFVIEWARENOTTHESAMETHISARTICLEISMAINLYBASEDONTHERELATIONSHIPOFORGANIZATIONALCITIZENSHIPBEHAVIORANDPERFORMANCETHROUGHTHEUNDERSTANDINGOFTEAMWORK,TEAMPERFORMANCEANDORGANIZATIONALCITIZENSHIPBEHAVIOR,TOENHANCETEAMPERFORMANCEAGAINSTANUMBEROFOBSTACLES,WEWILLANALYZEHOWTOPLAYTHEROLEOFORGANIZATIONALCITIZENSHIPBEHAVIOR,TOIMPROVETEAMPERFORMANCEANDHOWTOPLAYITSROLEINTHETEAMINCENTIVETOCREATEAHIGHPERFORMANCETEAMKEYKEYWORDSWORDSTEAMPERFORMANCE；ORGANIZATIONALCITIZENSHIPBEHAVIOR；HIGHPERFORMANCETEAM3/15二、團(tuán)隊(duì)績效與組織公民行為概述二、團(tuán)隊(duì)績效與組織公民行為概述通過對團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)績效以與組織公民行為等基本對象的闡述認(rèn)知，分析二者的關(guān)系，進(jìn)而探討組織公民行為對團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)的貢獻(xiàn)。（一）團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的集體，該集體憑借每個(gè)成員的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能協(xié)作分工，解決問題，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。一般情況下，團(tuán)隊(duì)具有以下三個(gè)特征（1）團(tuán)隊(duì)必須有現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，以明確團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值；（2）團(tuán)隊(duì)至少由兩人組成，但規(guī)模又必須有所限制，以保障成員之間都充分了解且相互影響；（3）團(tuán)隊(duì)一定要發(fā)揮“11”遠(yuǎn)大于“2”的功效。（二）團(tuán)隊(duì)績效（二）團(tuán)隊(duì)績效團(tuán)隊(duì)績效是指團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際結(jié)果，主要包括三個(gè)方面群體生產(chǎn)的產(chǎn)量（數(shù)量、質(zhì)量、速度、顧客滿意感等）；群體對其成員的影響（結(jié)果）；提高團(tuán)隊(duì)工作能力，以便將來有效地工作。團(tuán)隊(duì)績效主要受團(tuán)隊(duì)成員的能力、性格，群體規(guī)模、凝聚力、目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、沖突、決策，任務(wù)、技術(shù)、獎賞結(jié)構(gòu)，溝通、激勵與領(lǐng)導(dǎo)等因素的影響?，F(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)績效考核主要側(cè)重于業(yè)績的評估，常見的衡量業(yè)績貢獻(xiàn)的指標(biāo)一般有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成率、時(shí)效性、質(zhì)量、難易程度和對組織的影響程度等。實(shí)際上，沒有單一的、始終如一的衡量團(tuán)隊(duì)績效的標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)和過程并重的管理，才是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績效的保障。因此，我們關(guān)注團(tuán)隊(duì)績效考核過程中組織公民行為的貢獻(xiàn)，以期彌補(bǔ)現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)績效考核只重視結(jié)果所帶來的不足，更好的提升團(tuán)隊(duì)績效。（三）組織公民行為的涵與概念發(fā)展（三）組織公民行為的涵與概念發(fā)展組織公民行為理論的提出是組織行為學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果。1938年，BARNARD提出，組織是合作力量的聯(lián)合體，員工的合作意愿對正式結(jié)構(gòu)是一個(gè)關(guān)鍵因素，否則正式結(jié)構(gòu)就成了空殼。ORGAN認(rèn)為，BARNARD的“合作的意愿”與ROETHLISBERGER和DICKSION（1964）對霍桑實(shí)驗(yàn)中“非正式組織”的研究包含了組織公民行為思想的精髓，可謂組織公民行為研究的溯源。

簡介：在2023年局基層黨組織書記述職會議上的講話同志們按照省直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署和局黨組統(tǒng)一安排，今天，我們利用一上午時(shí)間，集中組織召開了的機(jī)關(guān)黨建述職述廉會議。從大家發(fā)言的情況來看，總的來說有以下幾個(gè)特點(diǎn)一是政治站位比較一是政治站位比較高。高。各黨委、總支、支部書記都能夠站在全面從嚴(yán)治黨的政治高度，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊緊圍繞服務(wù)保障現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要來抓好機(jī)關(guān)黨建工作。二是工作措施比較實(shí)。二是工作措施比較實(shí)。各基層黨組織都能夠結(jié)合本部門工作、自身業(yè)務(wù)職責(zé)、黨員干部隊(duì)伍的實(shí)際，強(qiáng)化抓黨建工作的措施辦法，堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”等制度，支部書記帶頭講黨課，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，特別是采取個(gè)人學(xué)、集中學(xué)、培訓(xùn)學(xué)等形式，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及省第次黨代會、省委屆次全會精神，方法得當(dāng)，措施有力，機(jī)制高效。三是職責(zé)壓三是職責(zé)壓得比較緊。得比較緊。黨組成員、黨委委員、支部書記都能夠從各自職責(zé)出發(fā)，把抓基層黨建工作責(zé)任牢牢扛在肩上、放在心上，層層分解任務(wù)，層層指導(dǎo)部署，層層抓好落實(shí)，切實(shí)把黨建責(zé)任壓下去、任務(wù)落下去，形成了齊心協(xié)力抓黨建的良好局面。四是黨建效果比較四是黨建效果比較好。好。有的把黨建工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，持續(xù)不斷引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作開展；有的把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，同部署、同推進(jìn)、同落方式方法、途徑辦法和有效做法。四是有的基層黨建工作保障不力，機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善，機(jī)制不靈活，有的甚至“三會一課”制度都落實(shí)不到位，學(xué)習(xí)不經(jīng)常，黨課不開展，必要的會議不召開，支部書記監(jiān)督檢查不經(jīng)常，有些問題長期得不到整改，黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用長期得不到有效發(fā)揮。我們常聽常講黨員的先鋒作用，有沒有真正理解什么是先鋒作用我理解就是三個(gè)作用，第一個(gè)就是帶頭作用，處處以身作則，處處給群眾做出表率。第二個(gè)是骨干作用，關(guān)鍵時(shí)刻挺得出來，沖得上去，重點(diǎn)任務(wù)要扛得住頂?shù)米⊥Φ米。?dāng)好群眾的“主心骨”，牢記國家利益高于一切，集體利益、人民利益大于個(gè)人利益。第三個(gè)是橋梁作用，密切聯(lián)系群眾，宣傳黨的政策，解決群眾的急難愁盼問題。我們是群眾，領(lǐng)導(dǎo)也是群眾，機(jī)關(guān)干部也是群眾，群眾是服務(wù)對象，我們服務(wù)的就是群眾。帶頭作用就要沖得上去，骨干作用就要扛得起來，橋梁作用就要撐起一片天。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我認(rèn)為，首先是政策執(zhí)行的“主陣地”。保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)，保證政策任務(wù)有效完成。其次化解工作矛盾的“指揮所”。堡壘就要頂在前線、沖在一線，扛好分內(nèi)責(zé)、解決矛盾處，就不能遇到困難立馬往上推，當(dāng)二傳手，做甩手掌柜。第三是帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)破難的“主心骨”。要為了群眾，依靠群眾，群策群力、凝心聚力辦大事。

簡介：申請交通大學(xué)博士學(xué)位論文基于“商業(yè)友情－朋友形象”轉(zhuǎn)化的組織間交換關(guān)系維持研究研究方向營銷與戰(zhàn)略管理學(xué)科企業(yè)管理學(xué)校代碼10248交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012年6月7日ADISSERTATIONSUBMITTEDTOANTAICOLLEGEOFECONOMICSANDMANAGEMENT,SHANGHAIJIAOTONGUNIVERSITYFORDOCTORALDEGREEMAINTAININGINTERORGANIZATIONALEXCHANGERELATIONSHIPSTHEROLEOF‘COMMERCIALFRIENDSHIPSFRIENDIMAGE’CONVERSIONSUPPORTEDBYNATURALSCIENCEFOUNDATIONOFCHINANO70472029PHDCANDIDATEZHAISENJINGSTUDENTNUMBER0061209018SUPERVISORPROFHUANGPEIFOCUSFIELDMARKETINGANDSTRATEGYMANAGEMENTMAJORBUSINESSADMINISTRATIONUNIVERSITYCODE10248ANTAICOLLEGEOFECONOMICSANDMANAGEMENTSHANGHAIJIAOTONGUNIVERSITYJUNE7,2012摘要I摘要在當(dāng)前的市場環(huán)境下，大量商業(yè)組織（“商業(yè)組織”以下簡稱“組織”）都超越單次交易，與合作者建立起了長期交換關(guān)系。如何在關(guān)系維持中獲取更多收益，是組織關(guān)注的焦點(diǎn)。探討如何有效地進(jìn)行關(guān)系維持構(gòu)成了一個(gè)重要的研究議題。進(jìn)行關(guān)系維持，就是對處在維持階段的交換關(guān)系進(jìn)行管理。本文以“顯性契約”和“規(guī)契約”為標(biāo)識，將組織間交換關(guān)系劃分為四個(gè)不同階段建立、發(fā)展、維持、結(jié)束，指明維持階段代表了這樣一種情形規(guī)契約代替顯性契約，成為了組織解決問題的“首選求助對象”。營銷領(lǐng)域有關(guān)組織間交換的文獻(xiàn)對于如何管理維持階段的交換關(guān)系即如何進(jìn)行關(guān)系維持，言之甚少。本文在理論和實(shí)證兩個(gè)層面上構(gòu)建出了一個(gè)組織間關(guān)系維持的框架它以目標(biāo)組織（交換中的某個(gè)組織）傳遞“商業(yè)友情”、塑造“朋友形象”為起點(diǎn)，以對方組織從事公民行為作為終點(diǎn)。該框架有助于改善現(xiàn)階段組織間交換關(guān)系研究容的失衡，能夠?yàn)閷?shí)務(wù)界進(jìn)行關(guān)系維持提供切實(shí)的指導(dǎo)意見。在構(gòu)建該框架的過程中，本文主要進(jìn)行了以下四個(gè)方面的創(chuàng)新第一，提出了組織的“商業(yè)友情”、“朋友形象”概念，構(gòu)建出了“商業(yè)友情－朋友形象”這三個(gè)維度能夠體現(xiàn)出不同的規(guī)，切合了交換關(guān)系維持階段的特征規(guī)契約是交換雙方解決問題的‘首選求助對象’、在交換中起主導(dǎo)作用。本文采用這三個(gè)維度作為一階因子，對“商業(yè)友情”二階因子進(jìn)行反映?；趶姆康禺a(chǎn)中介加盟商處獲取的156份有效問卷，本文采用結(jié)構(gòu)建模方法，對此二階因子模型進(jìn)行了分析，所得結(jié)果顯示這三個(gè)維度能夠反映“商業(yè)友情”。第四，驗(yàn)證了傳遞“商業(yè)友情”、塑造“朋友形象”的作用。本文提出了連鎖商“商業(yè)友情－朋友形象”轉(zhuǎn)化發(fā)揮作用的路徑為（連鎖商）商業(yè)友情（連鎖商、加盟商）朋友形象（加盟商）滿意加盟商公民行為。其中，加盟商公民行為包括“信息共享_可理解性”、“信息共享_數(shù)量”、“正向口碑”、“留存意愿”，它們不在顯性契約之列、可由加盟商自由把握，但卻能對連鎖商的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生顯著影響。本文采用偏最小二乘法，根據(jù)從房地產(chǎn)中介加盟商處獲取的156份有效問卷對此路徑進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果顯示連鎖商的商業(yè)友情傳遞會塑造出“連鎖商朋友形象”、會激發(fā)出“加盟商朋友形象”。通過這兩種朋友形象，商業(yè)友情除了不能顯著促進(jìn)“信息共享_數(shù)量”之外，會對“信息共享_可理解性”、“正向口碑”、“留存意愿”產(chǎn)生正向影響。這表明，“商業(yè)友情－朋友形象”轉(zhuǎn)化發(fā)揮作用的路徑總體上是成立的，以“傳遞商業(yè)友情、塑造朋友形象”來進(jìn)行關(guān)系維持是可行的。至此，組織間交換關(guān)系維持框架得以建立。關(guān)鍵詞組織，交換關(guān)系維持，商業(yè)友情，朋友形象，心理契約ABSTRACTIIIABSTRACTINTODAY’SDYNAMICBUSINESSENVIRONMENT,ORGANIZATIONSHAVEMOVEDAWAYFROMSINGLETRANSACTIONSANDTOWARDENTERINGINTOLONGTERMEXCHANGES,RELATINGTHEIRCONSTANTLYSEEKINGOFGREATERBENEFITSWITHTHELASTINGOFTHEIREXCHANGERELATIONSHIPSMAINTAININGRELATIONSHIPSHASTHUSBECOMEARESEARCHTOPICOFGREATSIGNIFICANCEINMARKETINGTOMAINTAINRELATIONSHIPSISTOENGAGEINRELATIONSHIPMANAGEMENTWHENITHASEVOLVEDINTOTHEMAINTENANCEPHASETHISDISSERTATION,BYEMPLOYINGTWOVARIABLESOF‘EXPLICITCONTRACTS’AND‘NORMATIVECONTRACTS’TOINDICATETHEWAYRELATIONSHIPSAREGOVERNED,IDENTIFIESFOURDISTINCT

簡介：在20232023年先進(jìn)基層黨組織主題報(bào)告會上的講年先進(jìn)基層黨組織主題報(bào)告會上的講話同志們“宏大出自平凡，英雄來自人民”。去年4月30日，對XX集團(tuán)來、對X物業(yè)效勞行業(yè)、對X住房城鄉(xiāng)建立系統(tǒng)、對X和全國千千萬萬勞動者來說，都是一個(gè)值得牢記的日子。習(xí)近平總書記給XX集團(tuán)全體職工的回信，在全省全國上下引起極大反響，一句“大家辛苦了”，充分表達(dá)了習(xí)近平總書記真摯深厚的為民情懷和人民至上的執(zhí)政理念，向全社會發(fā)出了勞動最漂亮、勞動最榮耀、勞動最崇高、勞動最宏大的時(shí)代最強(qiáng)音，是對廣闊勞動者、奮斗者的巨大鼓舞。一年過去了，X集團(tuán)黨委舉辦X主題報(bào)告會，廣闊干部職工團(tuán)聚一堂，深情訴說，向黨中心和習(xí)近平總書記報(bào)告這一年來的變化和成長，是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要回信精神的再深化，是黨史學(xué)習(xí)教育的新載體，也是分散磅礴力氣開啟新征程的再動身。借此時(shí)機(jī)，談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要回信精神的熟悉和體會，與大家溝通。一、學(xué)習(xí)回信精神，踐行初心使命。今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。回望百年輝煌歷住房城鄉(xiāng)建立事業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣，為中原更加出彩增光添彩。三、踐行回信精神，竭誠為民效勞。學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書記重要回信精神，重要的是要將其轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的前行力氣，轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦事”實(shí)踐活動的奮進(jìn)動力。我們住房城鄉(xiāng)建立工作與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，擔(dān)當(dāng)著最底線的民生保障、最根本的社會效勞、最根底的社會治理職責(zé)，要以增進(jìn)民生福祉為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、生活垃圾分類、城市防汛和內(nèi)澇治理、農(nóng)房建立、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點(diǎn)、焦點(diǎn)工作，切實(shí)為群眾辦實(shí)事解難題，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。在此，也盼望X集團(tuán)連續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)物業(yè)進(jìn)展，進(jìn)一步提升物業(yè)效勞質(zhì)量，努力為人民群眾打造治理標(biāo)準(zhǔn)、效勞優(yōu)良、環(huán)境宜居、安定和諧的“美妙家園”，引領(lǐng)和帶動更多在全國叫的響、有影響力的X物業(yè)效勞品牌。同志們，5月中下旬，全國住建系統(tǒng)精神文明工作會議將在X召開，到X集團(tuán)觀摩非公企業(yè)黨建是其中一項(xiàng)重要活動。盼望大家高度重視，細(xì)心預(yù)備，以優(yōu)異的業(yè)績詮釋回信精神，以良好的精神風(fēng)貌呈現(xiàn)X人風(fēng)采。最終，值此“五一”國際勞動節(jié)降臨之際，我代表廳黨組向X集團(tuán)全體職工、向全系統(tǒng)廣闊干部職工致以節(jié)日的問候祝大家節(jié)日歡樂，身體安康，工作順當(dāng)

簡介：國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告供借鑒國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告供借鑒堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國企基層黨建工作只有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，將黨建工作融合到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到國有企業(yè)治理的繁枝細(xì)節(jié)。近年來，發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，各類新技術(shù)、新業(yè)態(tài)給發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)，企業(yè)改革發(fā)展也隨之出現(xiàn)了許多新情況、新問題。如何發(fā)揮基層黨組織對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的政治引領(lǐng)、推動和保障作用是企業(yè)基層黨組織急需解決的重要問題。20年月日日，本人通過走訪網(wǎng)點(diǎn)、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，對分公司黨支部、分公司黨總支及其轄的基層網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)黨員進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)對基層黨組織能力提升、黨員先鋒模范作用發(fā)揮及黨建引領(lǐng)發(fā)展等方面進(jìn)行了了解，旨在為黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展拓思路、尋經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將具體調(diào)研情況報(bào)告如下。一、基層黨組織總體情況及主要做法一、基層黨組織總體情況及主要做法黨支部共有在冊黨員人，分為三個(gè)黨小組機(jī)關(guān)第一黨小組人，第二黨小組11人，第三黨小組人。黨員大部分分布于機(jī)關(guān)部門，基層網(wǎng)點(diǎn)黨員人數(shù)僅人。該黨支部設(shè)有支部書記、組織（紀(jì)檢）委員、宣傳委員。黨總支分為個(gè)黨支部退休支部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)一支部和二支部。下轄在職黨員名，分為個(gè)黨小組，其中基層網(wǎng)點(diǎn)（班組）黨員個(gè)，無黨員網(wǎng)點(diǎn)（班組）個(gè)。檢查并通報(bào)；積極開展機(jī)關(guān)幫扶支局活動，機(jī)關(guān)名黨員同志分別聯(lián)系全個(gè)自辦網(wǎng)點(diǎn)，確保每個(gè)黨員均有一名黨員；開展“尋找身邊典型、講好故事”活動，樹立、兩位同志為身邊先進(jìn)典型。黨總支根據(jù)“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動，新增了“開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)管理制度”“開展學(xué)黨章知識競賽”等個(gè)特色“自選動作”，切實(shí)將“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及作風(fēng)建設(shè)中。推動建立“黨員聯(lián)系基層”工作機(jī)制，細(xì)化黨員派駐方案，明確名黨員為所在網(wǎng)點(diǎn)及班組的黨員代表，并選派名公司機(jī)關(guān)黨員為基層旺季營銷服務(wù)。（四）黨的紀(jì)律建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范（四）黨的紀(jì)律建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范黨支部為黨員干部征訂領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄，組織觀看作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上警示教育片，組織黨員干部參觀廉政教育基地。梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)崗位、人員個(gè)，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。黨總支組織黨員干部參加地方黨委組織的“走進(jìn)看守所高墻”，開展“體驗(yàn)式”警示教育，舉一反三，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動。二、目前存在的問題二、目前存在的問題在調(diào)研工作過程中，通過與網(wǎng)點(diǎn)黨員交談、縣公司聽取匯報(bào)、查看資料，發(fā)現(xiàn)黨總支、黨支部在黨建工作方面雖然取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績，但仍然存在諸多問題和困難。主要表現(xiàn)在以下方面

簡介：附錄附錄E樁側(cè)土水平抗力系數(shù)的比例系數(shù)樁側(cè)土水平抗力系數(shù)的比例系數(shù)M值經(jīng)驗(yàn)曲線值經(jīng)驗(yàn)曲線圖E01樁側(cè)土水平抗力系數(shù)的比例系數(shù)M值經(jīng)驗(yàn)曲線附錄附錄G風(fēng)化巖地基承載力修正系數(shù)建議值風(fēng)化巖地基承載力修正系數(shù)建議值表G01風(fēng)化巖地基承載力修正系數(shù)建議值巖石風(fēng)化特征ΗBΗD泥巖（堅(jiān)硬黏性土狀）05～1015～20全風(fēng)化砂巖（砂土狀）10～2015～20泥巖（塊石土狀）10～2015～25強(qiáng)風(fēng)化砂巖（碎石土狀）20～3025～35泥巖（塊狀、柱狀），F(xiàn)R＜5MPA20～3025～35中等風(fēng)化砂巖（塊狀、柱狀），F(xiàn)R＜5MPA25～3530～40注1泥巖，含砂質(zhì)泥巖；砂巖，含礫巖；2風(fēng)化巖地基承載力經(jīng)修正提高后，不宜高于低級風(fēng)化程度巖石地基承載力特征值；3ΗB為寬度修正系數(shù)，ΗD為深度修正系數(shù)。

簡介：在黨支部組織生活會和黨員評議大會上的點(diǎn)評講話稿供借在黨支部組織生活會和黨員評議大會上的點(diǎn)評講話稿供借鑒同志們按照市委統(tǒng)一安排，今天，專程來到這里，參加支部的專題組織生活會。支部組織生活會是黨內(nèi)政治生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是增強(qiáng)黨組織活力的重要形式，也是黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。會前，黨支部認(rèn)真開展了專題學(xué)習(xí)研討，通過領(lǐng)學(xué)重點(diǎn)篇章、交流心得體會等方式，深入學(xué)習(xí)了黨的二十大的精神，二十屆中央紀(jì)委二次全會精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神，不能參加集中學(xué)習(xí)的黨員，采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國線上輔導(dǎo)等方式“送學(xué)”“補(bǔ)課”，做到全覆蓋、無遺漏，打牢思想基礎(chǔ)。會上，黨支部書記匯報(bào)了2022年度組織生活會查擺問題整改落實(shí)情況和支部工作情況，黨員逐一發(fā)言進(jìn)行批評與自我批評。在批評和自我批評中，黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真檢視問題，深刻分析原因，明確整改方向，做到了奔著問題去、點(diǎn)到要害處，勇于揭露糾正黨員干部言行和工作中存在的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，做到敢于開門見山、動真格、下狠手、見真章，讓批評一針見血戳痛處、有的放矢指不足，讓自我批評直指要害、回歸本真，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。通過開展批評與自我批評，查清了癥結(jié)根源，明確了努力方三是紀(jì)律意識再強(qiáng)化，作風(fēng)建設(shè)再提升。堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化自律意識，筑牢思想防線，積極主動擔(dān)當(dāng)作為，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決樹牢良好的黨員形象；四是整改落實(shí)再強(qiáng)化，監(jiān)督實(shí)效再提升。全體黨員要以此次組織生活會為契機(jī)，深入查找自身問題和不足，問題查擺要把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，虛心接受他人意見，對標(biāo)對表找差距，舉一反三補(bǔ)短板，明確改進(jìn)方向，做到目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確，從自己做起，即知即改、邊議邊改、立說立改、不等待不觀望、不敷衍塞責(zé)，確保組織生活會的開展真正見實(shí)效、出成果。可供參考

簡介：國有企業(yè)黨員組織生活會四個(gè)對照發(fā)言提綱按照公司黨委關(guān)于各基層黨支部開好專題組織生活會有關(guān)通知要求，組織生活會前，我嚴(yán)格按照會議程序要求，參加黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，深入一線群眾廣泛征求意見建議，同黨員代表開展談心談話，在匯總意見建議的基礎(chǔ)上，聚焦“四個(gè)對照”要求，深入剖析自身存在的問題，反思問題產(chǎn)生的根源，明晰問題整改措施，形成了個(gè)人對照檢查材料，現(xiàn)將學(xué)習(xí)所思及查擺問題報(bào)告如下一、會前學(xué)思踐悟情況一、會前學(xué)思踐悟情況3月8日，我參加黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，聆聽市委黨校教授關(guān)于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想內(nèi)涵以及“兩個(gè)確立”決定性意義的解讀，重溫學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育大會、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話，通過學(xué)習(xí)，使我深刻理解了“堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負(fù)人民”的偉大建黨精神；通過學(xué)習(xí)，使我明晰了“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的價(jià)值意義；通過學(xué)習(xí)，使我的思想認(rèn)識得到提升，政治覺悟得到提高。二、查擺自身存在的主要問題二、查擺自身存在的主要問題（一）對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求方面（一）對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求方面一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)上淺嘗輒止。一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)上淺嘗輒止。雖然積極參加所在黨支部組織的集中理論學(xué)習(xí)和研討，主動學(xué)習(xí)規(guī)定書目，但是從學(xué)習(xí)的深度上看，只是習(xí)慣于瀏覽一下時(shí)政新聞，沒有靜下心來系統(tǒng)地研讀理論書籍，沒有靜下心來結(jié)合工作實(shí)際去研究分析。從學(xué)習(xí)的效果上看，我對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)理還解不夠透徹，沒有做到真學(xué)真懂。二是黨性修養(yǎng)不夠高，工二是黨性修養(yǎng)不夠高，工作上黨性原則意識還不夠強(qiáng)。作上黨性原則意識還不夠強(qiáng)。對照標(biāo)準(zhǔn)，我或多或少存在著好人主義思想，對個(gè)別事務(wù)把握原則性不夠，對個(gè)別工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對個(gè)別不良傾向不能及時(shí)作斗爭。在安排部署工作時(shí)，過多追求工作效果，傳授下屬工作經(jīng)驗(yàn)少，工作方法不多。在工作任務(wù)較多時(shí)，偶爾存在對下屬情緒急躁的情況。（二）在對照新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面（二）在對照新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還存在思想誤區(qū)。一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還存在思想誤區(qū)。總覺得理論學(xué)習(xí)一時(shí)出不了成績，什么時(shí)候?qū)W都是一個(gè)樣，認(rèn)為學(xué)習(xí)對工作的指導(dǎo)實(shí)踐性不強(qiáng)，因此在學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)得過于零散、碎片，沒有做到理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)，沒有一股勁深入學(xué)習(xí)、深入研究。從客觀方面看，當(dāng)前改革發(fā)展任務(wù)日常繁重，考核導(dǎo)向多以工作成績作為考核的依據(jù)，在個(gè)人時(shí)間分配上，我較多的將時(shí)間精力放在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作這個(gè)“硬任務(wù)”上，對理論學(xué)習(xí)這個(gè)“軟任務(wù)”關(guān)注少，投入精力不足。二是對個(gè)人黨性修養(yǎng)有所放松。二是對個(gè)人黨性修養(yǎng)有所放松。在政治素養(yǎng)、思想境界、道德水平方面離習(xí)近平總書記的要求和教誨還有一定差距。反思自己，總認(rèn)為自己工作多年，業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，逐漸放松了自我要求，放松了理論學(xué)習(xí)和自我教育，放松了黨性鍛煉和世界觀改造。三是大局意識不夠強(qiáng)。三是大局意識不夠強(qiáng)。統(tǒng)籌整體利益和局部利益的關(guān)系還不夠，個(gè)人業(yè)績觀不夠長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系還不夠，總是把眼睛盯在自己的分管領(lǐng)域部門利益上，安排部署和決定本地本部門的多，考慮全局的較少。有的在執(zhí)行上級決定中，對分管領(lǐng)域部門有利的就執(zhí)行快，對分管領(lǐng)域以外部門事務(wù)處理還不夠快。四是主動擔(dān)責(zé)意識不足。四是主動擔(dān)責(zé)意識不足。在工作中工作缺乏激情，工作缺乏開拓性，碰到矛盾和問題有時(shí)存在能躲就躲，能拖就拖的思想。對于個(gè)別工作，因受到各種因素的影響，個(gè)別工作只求過得去、不求過得硬，領(lǐng)導(dǎo)推一推自己就動一動。五是五是“為人民服務(wù)為人民服務(wù)”意識不足。意識不足。個(gè)人因忙日常工作，缺少實(shí)地調(diào)研，對分管領(lǐng)域部門和業(yè)務(wù)、人員全方面的了解還不深不細(xì)。注重制定幫扶措施的過程，缺少抓跟蹤落實(shí)的力度，在一定程度上還存在著重布置輕落實(shí)的問題，在落實(shí)幫扶措施過程中跟的不緊、督的不嚴(yán)，出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象四、下一步整改措施四、下一步整改措施我對以上自查出的問題原因進(jìn)行歸納分析，給自己定了以下整改提升措施。（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列講話精神，持之以恒學(xué)原文、悟原理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，

簡介：四川省裝飾裝修施工合同范本范文發(fā)包方（以下簡稱甲方）委托代理人（姓名）民族住所身份證號聯(lián)系電話手機(jī)號承包方（以下簡稱乙方）營業(yè)執(zhí)照號住所法定代表人聯(lián)系電話委托代理人聯(lián)系電話建筑資質(zhì)等級證書號本工程設(shè)計(jì)人聯(lián)系電話施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話依照中華人民共和國民法典及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市家庭居室裝飾裝修的特點(diǎn)，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議第一條工程概況11工程地點(diǎn)12工程裝飾裝修面積13工程戶型14工程內(nèi)容及做法（見報(bào)價(jià)單和圖紙）；第四條甲方工作41開工三日前要為乙方入場施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則。42無償提供施工期間的水源、電源和冬季供暖。43負(fù)責(zé)辦理物業(yè)管理部門開工手續(xù)和應(yīng)當(dāng)由業(yè)主支付的有關(guān)費(fèi)用。44遵守物業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制定。45負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。46不得有下列行為1隨意改動房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。2在外墻上開窗、門或擴(kuò)大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。3在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。4破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施。5強(qiáng)令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。47凡必須涉及46款所列內(nèi)容的，甲方應(yīng)當(dāng)向房屋管理部門提出申請，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位對改動方案的安全使用性進(jìn)行審定并出具書面證明，再由房屋管理部門批準(zhǔn)。48施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。49參與工程質(zhì)量施工進(jìn)度的監(jiān)督，參加工程材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。第五條乙方工作51施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、防火規(guī)定，安全、保質(zhì)、按期完成本合同約定的工程內(nèi)容。52嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)行政主管部門施工現(xiàn)場管理規(guī)定1無房屋管理部門審批手續(xù)和加固圖紙，不得拆改工程內(nèi)的建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得加大樓地面荷載，不得改動室內(nèi)原有熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施。2不得擾民及污染環(huán)境，每日十二時(shí)至十四時(shí)、十八時(shí)至次日八時(shí)之間不得從事敲、鑿、刨、鉆等產(chǎn)生噪聲的裝飾裝修活動。3因進(jìn)行裝飾裝修施工造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏、停水、停電等，由乙方承擔(dān)修理和損失賠償?shù)呢?zé)任。4負(fù)責(zé)工程成品、設(shè)備和居室留存家具陳設(shè)的保護(hù)。

簡介：縣紀(jì)委監(jiān)委黨員干部2022年度組織生活會檢視剖析材料按照此次組織生活會要求，我全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，對照習(xí)近平總書記的號召和要求，對照黨員義務(wù)，認(rèn)真查擺存在的突出問題，明確整改措施，現(xiàn)檢視如下。一、存在的問題和不足（一）在政治信仰方面。一是對“兩個(gè)確立”的決定性意義認(rèn)識還不夠深刻。對“兩個(gè)確立”與黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革之間的邏輯關(guān)系，一定程度上存在認(rèn)識不夠深刻、把握不夠精準(zhǔn)的問題，需要進(jìn)一步補(bǔ)足思想差距，真正做到知其然更知其所以然。二是政治嗅覺還不夠靈敏。雖然始終把堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為指導(dǎo)工作生活的政治標(biāo)桿，但真正將“兩個(gè)維護(hù)”上升為一種高度認(rèn)同和行為自覺還存在差距。比如，對周圍出現(xiàn)的意識形態(tài)領(lǐng)域問題敏感性還不夠，對新形勢下如何更好地維護(hù)黨的整體形象、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等方面，學(xué)習(xí)思考不深，分析研判不夠，應(yīng)對辦法不多。（二）在黨員意識方面。督促主管部門找準(zhǔn)制度漏洞，建立完善監(jiān)管機(jī)制，推動共性問題的解決方面做得不夠。二是創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。對新形勢下如何創(chuàng)新開展工作研究得還不夠深入，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。比如，作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，監(jiān)督在一定程度上還存在覆蓋不到位、執(zhí)行不力等問題，對嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新方式方法不多，嚴(yán)肅問責(zé)不夠。（五）在作用發(fā)揮方面。一是落實(shí)上級安排部署不夠全面。對上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注度高的工作，習(xí)慣高標(biāo)準(zhǔn)推動、快節(jié)奏落實(shí)，對一些需要久久為功的工作，則落實(shí)的積極性和主動性有所減弱。比如，對如何查糾形式主義、官僚主義問題探索發(fā)力不足，有針對性的具體舉措不多。二是服務(wù)大局不夠有力。工作中更多地把自己當(dāng)作一名紀(jì)檢人，始終就紀(jì)檢言紀(jì)檢，立足縣委角度思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生事業(yè)的務(wù)實(shí)舉措不多，傾心服務(wù)不夠。比如，在疫情期間，在助企紓困工作中，了解到個(gè)別企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)資料得不到有效保障，只是向相關(guān)部門進(jìn)行了反映協(xié)調(diào)，沒有身體力行地予以解決。（六）在紀(jì)律作風(fēng)方面。一是存在好人主義?？傉J(rèn)為黨培養(yǎng)一名干部不容易，對干部的嚴(yán)管和厚愛結(jié)合的還不夠好，激勵和約束并重實(shí)現(xiàn)的還不到位，在問責(zé)追責(zé)上還存在失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。面對違紀(jì)違規(guī)問題有時(shí)只追究了當(dāng)事人責(zé)任，“一案

簡介：1附件3吉林省公路工程施工分包合同備案表項(xiàng)目名稱承包人名稱標(biāo)段分包人名稱分包合同號分包合同金額施工工期擬分包工程范圍和主要工作內(nèi)容擬分包工程范圍是否為投標(biāo)文件約定2根據(jù)工程施工需要，我方擬將本標(biāo)段的以上工程進(jìn)行分包，分包人資格條件經(jīng)自查符合規(guī)定，分包合同已經(jīng)雙方協(xié)商一致，現(xiàn)上報(bào)分包人情況及擬簽訂的分包合同等資料，請予以審查備案。附件1承包人自查情況報(bào)告；2擬簽訂的分包合同（含合同附件）；3分包人資格條件資料A分包人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（如要求）及安全生產(chǎn)許可證（如要求）復(fù)印件；B分包人近年內(nèi)類似工程施工業(yè)績；C投標(biāo)文件中填報(bào)的分包計(jì)劃；D其它材料。項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）項(xiàng)目經(jīng)理部（章）年月日監(jiān)理人備案核查意見年月日發(fā)包人備案意見年月日

簡介：市人社系統(tǒng)黨員干部組織生活會六個(gè)方面?zhèn)€人查擺存在問題整改臺帳填報(bào)單位（蓋章）姓名職務(wù)序號存在的問題原因分析整改措施整改時(shí)限備注1在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”方面一是對“兩個(gè)確立〃理解的不深不透。對黨的創(chuàng)新理論的發(fā)展脈絡(luò)、主要內(nèi)容及其內(nèi)在邏輯缺乏學(xué)習(xí)研究，對〃兩個(gè)確立〃掌握的深度和廣度不夠，對政治理論學(xué)習(xí)只是簡單地讀一讀材料，抄一抄筆記，現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)、不用不學(xué)，沒有認(rèn)真揣摩文字背后的深層含義，沒有把理論和行動統(tǒng)一起來。二是政治敏銳性不高。對于臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作分析預(yù)判能力不強(qiáng)，對社會熱點(diǎn)、民生焦點(diǎn)關(guān)注不夠，對講政治大多停留在抽象的概念認(rèn)識上，對苗頭性、傾向性問題反應(yīng)遲鈍，沒有很好地與本職工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來，在運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力方面還存在較大差距。立行立改長期堅(jiān)持2在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國一是對理論學(xué)習(xí)重視不夠。認(rèn)為對理論知識作一般了解就行了，沒有必要深入下去研究，上級強(qiáng)調(diào)了就學(xué)一學(xué)，抓得緊了就讀一讀，要檢查筆記了就補(bǔ)一補(bǔ)。在學(xué)習(xí)時(shí)粗枝大葉，缺乏對理論知識的深入解（一）理論武裝虛化。沒有把政治學(xué)習(xí)當(dāng)作首要政治任務(wù)來對待，主觀上不重視理論學(xué)習(xí)，態(tài)度上不夠端正，把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，不愿沉下心來原原本本、原汁原味地學(xué)；理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性、計(jì)劃性，缺少擠勁、鉆勁，習(xí)慣于“淺層次閱讀〃，往往止步于學(xué)學(xué)文件、聽聽講座、翻翻輔導(dǎo)讀物，習(xí)慣于“學(xué)而不思〃，不愿努力“解其言、知其意、明其理〃，學(xué)習(xí)難以往深里走，最終只能是單純的概念〃復(fù)讀機(jī)〃，上級〃傳聲筒〃，沒有真正把蘊(yùn)含其中的馬克思班底立場、觀點(diǎn)和方法，轉(zhuǎn)化為（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治能力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，強(qiáng)讀強(qiáng)記、真學(xué)真信、常學(xué)常新，往深里走、往實(shí)里走、往心里走，要堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)、思、、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于人力和社會保障工作的重要指示、重要批示精神，貫徹落實(shí)到工作的全過程、各方面，增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，在人社事業(yè)發(fā)展第立行立改長期堅(jiān)持一是堅(jiān)持學(xué)思踐悟，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定理想信念、提升政治能力的有效途徑，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、XX精神等重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)做好學(xué)思“結(jié)合”和學(xué)用“轉(zhuǎn)化”文章，努力做到用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。提高政治站位，深刻認(rèn)識“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治“三力”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把黨性鍛煉作為保持先進(jìn)性的必修課，自覺按照組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省市縣委決策部署的自覺性與堅(jiān)定性。始終保持共產(chǎn)黨人求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的高尚情操，做到思想上有操守、政治上有定力、生活上有堅(jiān)守。牢固樹立責(zé)任意識，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力克服各種消極思想，進(jìn)一步振奮精神、主動擔(dān)當(dāng)，盡心竭力推動各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見效。三是積極履職盡責(zé)，全力推動落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委各項(xiàng)決策部署，扣監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，全面履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好線索核查、監(jiān)督檢查、信息報(bào)送和機(jī)關(guān)安排的其他工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，了解群眾所思所想、所憂所盼，力爭讓每一項(xiàng)工作都更加符合基層實(shí)際、更能回應(yīng)群眾期盼。

簡介：基坑圍護(hù)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱濱?？h景湖路1１地塊建設(shè)單位江蘇安球置業(yè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位濱海縣建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位天頌建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭文軍技術(shù)負(fù)責(zé)人柯航波編制人柯航波濱?？h景湖路１－１地塊濱海縣景湖路１－１地塊（1＃、＃、2、3＃樓、地下室工程）＃樓、地下室工程）基基坑坑圍圍護(hù)護(hù)施施工工方方案案2/12景湖路１景湖路１11地塊地塊11、２＃、３、２＃、３樓地下室基坑支護(hù)地下室基坑支護(hù)水泥土攪拌樁施工方案水泥土攪拌樁施工方案一、工程概況一、工程概況擬建景湖路１1地塊工程位于景湖路交師苑路交界處該工程地下一層車庫及人防?；?xùn)|側(cè)距離居民３層樓1０．8Ｍ西側(cè)35Ｍ為景湖路大道南側(cè)5０M為南湖；北側(cè)20M為師苑路。自然地面高程約1。0００Ｍ，地下室底板面標(biāo)高為－5200M,基坑開挖深度約為5８M?；釉O(shè)置止水及擋土帷幕西側(cè)采用７排雙軸水泥土攪拌樁，墻厚37M，東、南、北側(cè)采用5排雙軸水泥土攪拌樁，墻厚2．7M，直徑０70Ｍ,間距50０,樁間咬合厚度０。2M，排間咬合厚度0。2M，有效樁長120５M，樁頂以上1M以上不噴水泥，水泥采用4２。5普通硅酸鹽水泥作固化劑,水泥摻入量15,截樁部分水泥摻入量減半，水泥漿液的水灰比為０．5～０。55，水泥攪拌樁采用四攪四噴工藝二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙２、施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)３、地基處理技術(shù)規(guī)范DBJ084０94４、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ1２０99）5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB５02０2２002）6、總體施工組織設(shè)計(jì)文件三、工程地質(zhì)情況及水文條件三、工程地質(zhì)情況及水文條件根據(jù)本工程巖土工程勘察報(bào)告該場地地層由粉土、粉質(zhì)粘土等組成，支護(hù)深度范圍內(nèi)場地地層如下第一層素填土灰～灰黃色，濕，主要成分為粉土，層頂部夾少量植物根莖,松土，土質(zhì)不均勻，該層厚度0．7Ｍ層底相對標(biāo)高１62Ｍ；層底埋深0。7M第二層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土黃灰色，飽和,流塑，夾較多粉土團(tuán)塊或薄層（單層厚5～1０MM），具有明顯的微層理,無搖震反應(yīng),切面稍有光滑，干強(qiáng)度及韌性中等，土質(zhì)不均勻。該層厚度1。２0M，層底相對標(biāo)高0．４２M；層底埋深1９０M。第三層粉土灰黃色,很濕，稍密～中密,夾較多軟塑狀粘性土薄層（單層厚度3

簡介：1/163/16

簡介：北師大嘉興附中遷建工程施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要管理制度工程名稱北師大嘉興附中遷建工程建設(shè)單位嘉興市教育局勘察單位浙江省工程勘察院設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位浙江嘉宇，程管理有限公司、浙江經(jīng)建工程管理有限公司施工單位浙江恒力建設(shè)有限公司、浙江南湖建設(shè)有限公司一、施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總指揮一名、項(xiàng)目經(jīng)理兼項(xiàng)目書記一名、常務(wù)經(jīng)理一名、技術(shù)總工一名、商務(wù)經(jīng)理一名、生產(chǎn)經(jīng)理兩名、安全總監(jiān)一名。人員分工及機(jī)構(gòu)設(shè)置如下組織框圖二、工作職責(zé)及管理制度1、項(xiàng)目總指揮1）、項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織者和指揮者，全面把控項(xiàng)目的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作；作。2）、制定辦公室管理規(guī)章制度，監(jiān)督管理辦公室的職責(zé)，界定辦公室管理范圍后勤管理、辦公人員管理、勞務(wù)人員管理。3）、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項(xiàng)目班子的思想作風(fēng)建設(shè)。參與項(xiàng)目重大問題決策，對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起好保證監(jiān)督作用，完成公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)4）、協(xié)助協(xié)調(diào)部經(jīng)理與外圍環(huán)境協(xié)調(diào)溝通工作，如與外圍政府、社區(qū)、居民的溝通，以及與周邊地鐵、延安路改造建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通工作。5）、負(fù)責(zé)組織管理人員、勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目人員與周邊社區(qū)居民的獻(xiàn)愛心、義務(wù)勞動等互動活動。6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的思想政治工作，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，開展生動活潑的思想政治工作，組織勞動競賽、合理化建議、創(chuàng)功立功等活動，加強(qiáng)民主管理，調(diào)動職工積極性，主動為項(xiàng)目經(jīng)理排憂解難，保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳工作，抓好現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳窗等宣傳設(shè)施的管理，積極組織向報(bào)投搞，樹立良好項(xiàng)目形象。8）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、后勤、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施。4、技術(shù)總工1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，分管質(zhì)量技術(shù)部和資料管理部的日常管理工作。2）、負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)并進(jìn)行初審后，報(bào)公司總工審批后，再報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審核。3）、負(fù)責(zé)組織各類分包及時(shí)編制各類專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審核，報(bào)有關(guān)部門審批。4）、及時(shí)解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理5）、綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，必要時(shí)，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留置洞口等提前予以考慮，并及時(shí)下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。6）進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)。7）負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確。5、商務(wù)經(jīng)理1）直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部、物資設(shè)備部的各項(xiàng)管理工作。