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簡介：輸電線路工程專用施工監(jiān)理表格大全類表（施工承包單位用表）1DJSA101工程開工報審表2DJSA102分部工程開工報審表3DJSA103工程復工申請表4DJSA201項目管理實施規(guī)劃報審表5DJSA202管理體系報審表6DJSA203安全文明施工二次策劃報審表7DJSA204工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表8DJSA205應急預案報審表9DJSA206一般施工方案（措施）報審表10DJSA207特殊施工技術方案（措施）報審表11DJSA301分包單位資格報審表12DJSA302試驗（檢測）單位資質報審表13DJSA401線路復測報審表14DJSA402施工質量驗收及工程類別劃分報審表15DJSA403工程質量中間驗收申請表16DJSA404試品/試件試驗報告報驗表17DJSA405施工管理人員資質報審表18DJSA406主要施工機械/工器具/安全用具報審表19DJSA407特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表20DJSA408主要測量、計量器具檢驗報審表2DJSB2工程暫停令3DJSB3監(jiān)理工作聯(lián)系單4DJSB4工程進度一級網絡計劃報審表5DJSB5監(jiān)理文件報審表6DJSB6工程監(jiān)理費付款報審表7DJSB7工程竣工預驗收申請表8DJSB8會議紀要9DJSB9監(jiān)理月報10DJSB10項目監(jiān)理大事記11DJSB11監(jiān)理工作日志12DJSB12旁站監(jiān)理記錄表13DJSB13工程試驗記錄匯總表14DJSB14發(fā)出文件記錄表15DJSB15接收文件登記表16DJSB16工程付款申請匯總表17DJSB17設計變更通知單匯總表C類表（設計承包單位用表）1DJSC1工程項目設計計劃報審表2DJSC2施工圖交付進度計劃報審表3DJSC3工程項目設計圖紙報檢表4DJSC41設計變更通知單報檢表5DJSC42設計變更通知單報審表

簡介：0頁腳內容土方路基檢驗批質量檢驗記錄永吉高速公路第17合同段路基冬雨季施工方案路基冬雨季施工方案編制單位編制單位中鐵二局第四工程中鐵二局第四工程永吉高速大路第17合同段工程經理部合同段工程經理部編制人人復核人人審核人人日期期20232023年十一月年十一月土方路基檢驗批質量檢驗記錄頁腳內容0永吉高速大路第永吉高速大路第17合同段路基冬雨季施工方案合同段路基冬雨季施工方案一、路基土石方工程概況及施工原則一、路基土石方工程概況及施工原則本合同段路基挖方共計39137M3，填方共計2435M3。路基工程施工應盡量避開冬季及雨季施工，假設由于工期等要求必需安排在冬季及雨季進展施工時，應依據實際狀況，實行必要的措施來保證冬雨季施工的路基工程能夠滿足設計文件及相關施工技術標準的要求，從而保證整個道路的施工質量。二、冬季路基施工二、冬季路基施工1、冬季路基施工前，應預先作好以下預備工作⑴依據年度打算和施工組織設計，確定冬期施工的工程項目。⑵收集當地氣象臺〔站〕歷年氣象資料，設置工地氣象觀測點，建立觀測制度，準時把握氣象變化狀況。⑶作好防寒工作，配齊保暖設施，配足取暖的材料，并留意防止煤氣中毒。⑷選擇滿足低溫起動的機械設備，做好防凍工作，并實行防滑措施。⑸儲藏足夠冬期施工所需物資、材料。⑹編制冬期施工方案及技術措施，對有關人員進展技術交底或培訓。2、路基基底的處理

簡介：路基工程施工技術交底路基工程施工技術交底一、施工前的預備工作1、認真復核供給的設計資料，準時反響信息。2、依據設計要求以及現場實際狀況進展清表工作，清表碾壓完成，并復測標高、斷面須經工程部測量組、駐地監(jiān)理工程師驗收認可前方可進展下道工序3、路基清表前后及全部橋涵隱蔽工程都要留影像資料上報歸檔4、填方路基施工前,必需選取大于200M的路段進展填方試驗段的施工。5、路基頂標高位置以中線兩側各1米處路基填筑施工工藝框圖路基填筑施工工藝框圖施工機械施工機械依據合同文件和滿足施工需要，配備主要施工設備、試驗檢測設備。安排，并按虛鋪厚度計算一格用量，以便平坦時厚度均勻為了保證邊坡壓實質量及機具安全，填筑時路基右側加寬30CM，左側以能夠進展機械施工為標準確定加寬寬度。4、攤鋪用推土機攤鋪粗整平，再用平地機細找平，使填土層面在縱向和橫向平順均勻,無顯著的局部凹凸,同時初尋常用水平儀或簡易工具檢查掌握每層的虛鋪厚度。5、填料碾壓前含水量掌握在最正確含水量的±2％范圍內。填料含水量較低時準時灑水，填料含水量過大時，承受攤鋪晾曬的方法。6、碾壓前對填筑層的厚度和平坦程度進展檢查，確認厚度和平整度符合要求后，再進展碾壓。并向壓路機司機進展交底碾壓范圍、壓實遍數、壓實速度等。壓實挨次按先兩側后中間、先慢后快、先靜壓后振動的操作程序進展。路肩及邊坡局部的碾壓，承受壓路機與線路中心成45°角的斜向進退式碾壓，以確保路肩部位的密實度。各種壓路機的碾壓最大速度不宜超過4KM/H；碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進展；橫向接頭對振動壓路機一般重疊0。405M。對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段碾壓區(qū)段之前的平坦預壓區(qū)段與其后的檢驗區(qū)段宜縱向重疊1015M應到達無漏壓、無死角，確保碾壓均勻7、檢測方法路堤的壓實度層層檢測，用灌砂法進展。檢測標準為每200M每壓實層測4處8、土工布承受防滲復合土工布，即兩布一膜，規(guī)格為350G/M2。在平坦好的下承層上按路堤底寬全斷面鋪設，鋪設時應拉直平順,緊貼下承層，不得消滅扭曲、褶皺、重疊應保證土工布的整體性，搭

簡介：質量振興事業(yè)和組織開展“質量月”宣傳活動質量振興事業(yè)和組織開展“質量月”宣傳活動領導講話領導講話質量振興事業(yè)和組織開展“質量月”宣傳活動領導講話今年九月是第25個全國質量月，由中國共產黨中心宣傳部、國家質量監(jiān)視檢疫總局、國家進展和改革委員會、中華全國總工會、共青團中心聯(lián)合提倡和組織的“2023年全國質量月”活動正式拉開了帷幕。現在，就我市質量振興事業(yè)和組織開展“質量月”宣傳活動講幾點看法一、開展“質量月”活動的重要意義質量月活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現國民經濟進展目標，發(fā)動和組織社會各方面力氣，實行多種形式，有針對性地開展質量月活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經濟安康進展，有著重要的現實意義。我們知道，一個城市知名品牌的占有量，在肯定程度上代表了該地區(qū)經濟進展水平。在市場經濟進展的今日，名牌產品可以說是一個城市的名牌，有時人們往往是通過一個知名品牌熟悉和了解了一個城市，如名揚海內外的“海爾”系列產品就是典型的例子。在近年來，我市通過仔細貫徹落實國務院質量振興綱要，大力開展產業(yè)構造調整活動，開展“質量興市”、“質有待于提高；目前我市的名牌產品占有率較低，特殊是還沒有打破國家級名牌產品的零的記錄。面對我市產業(yè)構造調整和經濟進展的良好勢頭，我市的質量事業(yè)進一步加強，對我市的名優(yōu)企業(yè)和名牌產品還要進一步加大宣傳力度。總之，積極有效地開展“質量月”宣傳活動對于提高全面質量意識，推動我市質量效益型經濟的安康穩(wěn)定進展有著積極的促進作用。二、扎實做好“2023年質量月”各項工作為做好2023年質量月宣傳工作，市里成立了質量月宣傳活動領導小組，加強了活動的組織領導工作。市委宣傳部、市質量技術監(jiān)視局、市進展規(guī)劃局等5個單位聯(lián)合發(fā)文，對質量月活動做出了詳細的安排。2023年質量月活動的主題是奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會。我市將組織開展2023年質量月集中宣傳詢問效勞日活動，市質監(jiān)局將設立現場詢問效勞臺，假冒偽劣產品鑒別臺，現場承受投訴，開展免費檢測等活動；在質量月的第三周，市質監(jiān)局將聯(lián)合有關部門開展以“食品安全”為主題的“食品質量安全周”宣傳詢問活動，組織獲得食品生產許可證的企業(yè)開展食品質量安全承諾活動，組織商場（超市）開展優(yōu)質食品大聯(lián)展，開展對中秋節(jié)月餅市場進展監(jiān)視檢查。市質監(jiān)局還將以食品、農資、建材、特種設備為重點開展專項執(zhí)法檢查活動；將組織全市企業(yè)開展“合理化建立”、“QC小組質量攻關”等活動，通過一系列的宣傳活動的開展，真正使質量意識深入人心。

簡介：設計設計施工總承包合同示范文本施工總承包合同示范文本其次局部專用條款〔初稿〕注專用條款為下述狀況下的條款即通用條款中的規(guī)定所涉及的需在專用條款中說明替代解決方法的條款。假設在專用條款中未給出替代解決方法，則應按通用條款中的規(guī)替代解決方法的條款。假設在專用條款中未給出替代解決方法，則應按通用條款中的規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行。1一般規(guī)定11定義113日期、期限、試驗和竣工1131“開工日期”指發(fā)包人發(fā)出的開工通知中所確定的日期，即年月日。1132“竣工日期”指年月日或開工日期后滿【】日。13通知經發(fā)承包人雙方協(xié)商全都，一方可通過電子信箱向對方發(fā)送相關文件或其他信息。其中，發(fā)包人的電子信箱為【】；承包人的電子信箱為【】。合同雙方在本合同下的通訊地址分別為發(fā)包人地址郵政編碼電話傳真收件人承包人地址郵政編碼電話傳真收件人16標準和標準承包人提出的潛在分包商須經發(fā)包人確認。假設發(fā)包人對承包人供給的分包商提出質疑，承包人應供給相應的資料證明〔如企業(yè)資質、產品樣本、供貨業(yè)績、設施人力狀況證明資料等〕，假設承包人仍試圖推舉被發(fā)包人否認的分包商，承包人應組織實地考察等有效驗證方法并擔當發(fā)包人由此產生的全部費用，發(fā)包人通過實地考察等有效驗證方法打算是否錄用。假設承包人最終不能供給令發(fā)包人滿足的潛在分包商，發(fā)包人可直接指定分包商，承包人將承受并擔當由此而引起的工期延誤等全部責任。在工程執(zhí)行過程中，發(fā)包人有權提出增補、修訂合格分包商名錄。發(fā)包人有權隨時進入分包商的工廠進展質量、進度檢查。承包商必需在其分包合同、訂單中對發(fā)包人的此項權利加以規(guī)定，并在發(fā)包人行使此項權利時賜予協(xié)作、供給便利條件。承包商不得把這種檢查作為分包商對質量的有效掌握的證據。34履約擔保履約保函幣種；金額〔大寫〕〔小寫〕。發(fā)包人依履約保函提出索賠的條件。履約保函承受銀行保函作為擔保形式，其格式可參見附件。4工程監(jiān)理42總監(jiān)工程師任命和權力托付總監(jiān)工程師?？偙O(jiān)工程師職權。43工程監(jiān)理人的任務和權力工程監(jiān)理人行使前需發(fā)包人批準的職權。5設計52承包人完成的設計本合同中，承包人需完成的設計階段。發(fā)包人應在收到承包人提交的設計圖紙和設計文件〔包括依據合同返工或修改后的圖紙或〔和〕文件〕后【】日內組織并完成審查。54技術標準、標準

簡介：計算機在施工管理中的應用目錄摘要1關鍵詞11緒論2現代施工管理721傳統(tǒng)的工程管理特點22現代建筑工程33現代工程管理新的變化3施工管理中計算機的應用31國內計算機施工應用回顧32計算機在施工管理中的應用43機技術在施工管理各單個系統(tǒng)的應用44項目管理信息系統(tǒng)45國內計算機管理信息研究現狀36工程系統(tǒng)信息簡介4計算機應用的優(yōu)缺點41計算機應用的優(yōu)點此制約的關系，其中任何一部分都不能獨占優(yōu)勢。的基本目標和要求是用戶滿意，但現代工程實踐證明，只有使項目的參加者各方滿意,項目才能夠順利達到目標。B符合環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求。C符合美學、人文、價值觀念方面的要求。模擬技術、項目管理集成系統(tǒng)的研究、開發(fā)和利用。5新的承包方式、合同形式不斷出現。在大型項目中，全包方式、管理承包方式對承包商和業(yè)主都有益,取得了很大的成功。與此相應幾個承包商聯(lián)營承包大型工程將會越來越普遍，一些新的合同形式，如目標合同、全包合同、管理承包合同用得也會越來越多。6人們在項目管理中的理性思維。A強調合作,講究誠實信用，強調利益的一致性而不是講究利益的沖突、斗爭、利已行為。B更理性地認識工程管理的權利和責任，以及它們的平衡。公平地對待各方,責權利平衡。C在現代工程中人們必須從人文和哲學的高度認識工程管理問題,特別是項目的組織文化。3施工管理計算機的應用31國內計算機施工應用回顧我國建筑業(yè)成規(guī)模配置微機在80年代后期，但微機的引入與計算機技術的應用卻未能同步，或者說我國施工企業(yè)在配置微機后相當長的時間內沒有真正發(fā)揮其作用，充其量不過作為高級打字機使用，其原因是多方面的①觀念問題，認為建筑行業(yè)是以粗放經營為主的行業(yè)，與先進的計算機技術的應用相距甚遠，不可能也沒必要用計算機技術進行管理；②認識問題，認為配置了微機就等于引入了計算機技術，其實在計算機技術的構成中硬件只占其中的1/3,這種認識的不全面直接造成了對軟件的忽視，忽視軟件在計算機技術中所占的重要地位及所起的不可替

簡介：西安市地鐵六號線工程（南客站?紡織城站）低壓配電與照明系統(tǒng)施工招標主要材料技術條件中鐵二院工程集團有限責任公司工程設計證書綜合甲級編號A1510001792019年8月西安6其它13供貨商應提供制造參數電纜交貨長度供貨商需提供最大的交貨長度清單電纜允許的彎曲半徑電纜附件的圖紙資料電纜終端的密封材料的描述，密封材料必須是進口材料并附相關進口證明。14投標產品供貨能力供貨商必須是國家高新技術企業(yè)，提供的產品需通過省部級的鑒定，產品的接頭施工技術必須經過鑒定，并提供相關工程的應用業(yè)績。供貨商的產品必須在地鐵工程中有過應用業(yè)績，并提供業(yè)主使用證明。15質保及售后服務質保資質公安部消防研究所的型式試驗報告國家電線電纜檢測中心出具的電纜、終端的檢測報告防爆認證檢測報告相關項目的用戶意見證明國家電線電纜檢測報告必須是符合GB/T13033的檢驗報告2采用標準應符合但不限于以下標準GB/T130332007額定電壓750V及以下礦物絕緣電纜及終端GB/T183802008電纜和光纜在火焰條件下的燃燒試驗GB/T19216在火焰條件下電纜或光纜的線路完整性試驗GB/T176501998取自電纜或光纜的材料燃燒時釋出氣體的試驗方法GB/T176511998電纜或光纜在特定條件下燃燒的煙密度測定GB/T29512008電纜和光纜絕緣和護套材料通用試驗方法GB/T30482007電線電纜電性能試驗方法GB/T39562008GB/T39562008電纜的導體GB/T69952008

簡介：裝修施工承攬合同書模板裝修施工承攬合同書模板5篇參考篇參考”查看更多相關的各類合同。裝修施工承攬合同書模板1發(fā)包人____________________身份證號____________________電話____________________承包人____________________身份證號____________________電話____________________依照中華人民共和國合同法及有關法律、法規(guī)的規(guī)定。給賓館裝修工程施工的特點，雙方在協(xié)商全都的根底上，就發(fā)包人的賓館裝修工程以下簡稱工程有關事宜，達成如下協(xié)議第一條工程簡介11工程地點____________________12工程承包方式承包人包工包料。發(fā)包人供應局部材料。13工程期限100天。14合同價款本合同工程造價為大寫伍拾叁萬元小寫530000元整。工程工程及施工方式如需變更雙方應協(xié)商全都，簽訂書面變更協(xié)議，同時調整相關工程費用及工期。第六條工程延誤61對以下緣由造成竣工日期延誤，經發(fā)包人確認，工期相應延長。①工程量變化設計變更②不行抗力③發(fā)包人同意工期順延及其他狀況。62因承包人未按商定完成其應負責的工作而影響工程的工期順延，因承包人、設備質理不合格而影響工程質量由承包人全權負責并擔當相應的返工費。63發(fā)包人未按期支付工程款，工期相應順延。第七條質量標準雙方商定的工程施工質量標準賓館裝飾裝修工程施工標準施工過程中雙方工程質量發(fā)生爭議，由相關部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同商定的標準，認證過程支出的相關費用由承包方擔當，經認證工程質量符合合同商定的標準，認證過程支出的相關費用由發(fā)包人擔當第八條工程驗收的保修81雙方商定在施工過程中分以下幾個階段對工程質量進展驗收。

簡介：紅十字組織參與基層治理的實踐與思考紅十字組織參與基層治理的實踐與思考黨的十九大指出，“加強社會治理制度建設，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”。中國紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體，是黨和政府在人道領域聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在助推完善公共服務體系、改善弱勢群體生活質量、促進社會公平正義、構筑良好社會秩序、促進自治法治德治“三治融合”、打造共建共治共享的社會治理格局等方面具有獨特優(yōu)勢?！凹t十字組織參與基層治理”，是新時代中國特色紅十字事業(yè)發(fā)展的宏大課題。今年，浙江省XX市紅十字會圍繞該課題展開調研，設計問卷，對全市進行分層抽樣調查和走訪，并通過實地調查和數據分析，從中尋找地市級紅十字組織參與基層治理的價值依據和實踐路徑，為全國紅十字同仁提供參考。紅十字組織參與基層治理的優(yōu)勢XX是全國最早建立紅十字組織的地市之一，市紅十字會機構改革起步早、力度大，理順體制十分徹底，組會進行捐贈。因此，紅十字組織參與城鄉(xiāng)基層治理具有深厚基礎。人道服務成果豐碩。市紅十字會按照立足基層、重心下移的要求，在開展鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)建和諧社區(qū)、推動平安社會中創(chuàng)造了不少工作品牌。一是探索“美麗鄉(xiāng)村博愛展示帶”建設。已成功建成6條展示帶，打造新時代“博愛家園”，努力打造農村紅十字工作的“新樣本”。二是探索形成城市社區(qū)紅十字“文化圈”。在全省率先建成城市中心“紅十字文化主題公園”，并在其周圍建設紅十字模范校、社區(qū)紅十字服務站，通過參與居家養(yǎng)老服務中心、融入黨群服務中心，形成社區(qū)紅十字圈。三是將紅十字參與養(yǎng)老服務試點落實在基層。推薦選出91家基層養(yǎng)老機構作為紅十字參與養(yǎng)老基地，建立5個示范基地，20支敬老志愿服務隊，設立兩個100萬元的博愛助老基金、博愛大病救助基金。當前存在的主要問題從目前情況看，市紅十字會參與城鄉(xiāng)基層治理還處于實際探索階段，不少好的工作經驗成果沒有系統(tǒng)總結、梳理和推廣，缺少由“盆景”向“風景”轉變的引導和推動機制。

簡介：綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實施方案綠色施工科技示范工程創(chuàng)立綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實施方案實施方案綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實施方案

簡介：完整綠化補栽施工方案死亡苗木施工方案一、綠化補植方案定位放樣挖出死苗整理補載喬灌木補植養(yǎng)護治理二、種植施工方法1、地形整理對原已到達種植土標高要求的地段，承受手工勞作進展地形整理①清理種植范圍內全部的垃圾、死苗并運出施工現場等②按招原設計標高翻耕樹穴，平坦場地到達排水通暢,無低洼積水處③對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填,二對底層不透水層應作處理后，方可進展種植④土壤的PH應把握在657。5，喜酸花木PH為36。52、客土回填①客土選擇土質必需到達種植要求不應有大于25MM的石塊，土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好②微地形造型應到達設計標高要求,降坡要自然，制高點,位置要正確③應在客土回填后,造型過程中參加養(yǎng)分土。確保植物生長需要養(yǎng)分的充分供給,同時施好有機底肥，保持土壤的通氣性，防止補植后“閉氣“死亡，并保證其成活率。二、苗木補栽1、選苗為保證苗木成活率,提高小區(qū)綠化效果，要選擇購置植株根系興旺完整，生長強健，無病蟲害，無明顯的機械損傷，樹干挺直,樹冠飽滿，具有較好的欣賞性；樹形美麗、完整、無空隙，不是單側枝、枝條不枯萎；冠幅飽滿、樹枝充實，內膛枝多、樹枝不徒長；安康強健，高度適合，主側枝完整綠化補栽施工方案腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平再覆土一層,以防根部直接與肥接觸，燒傷根系有機肥常規(guī)施用標準為在樹穴底部施56公斤/平方米4、苗木成活率技術保證措施為改善城市生態(tài)的目標,保證苗木成活率到達95以上和以后生長良好,我們承受了選用欣賞性好的樹種、嚴把樹穴尺寸及換土、施肥標準、苗木起挖、苗木運輸、苗木栽植、苗木扶架，保證苗木良好的排水、透氣、保水、保溫等的?；畲胧＂龠x用樹種承受適合本地生長的樹種而且選用的樹種根系興旺完整,生長強健,無病蟲害,無明顯機械損傷,樹干挺直，樹冠飽滿,具有較好的欣賞性。②施肥標準有機肥常規(guī)施用標準樹穴底部56公斤/平方米。③苗木運輸運輸時留意保護樹木的枝葉及土球不破壞,苗木在裝卸車時應輕抬輕放，遮蓋防雨布，防止日曬失水，做好防凍工作；苗木裝車時，應按車輛行使方向將土球向前樹冠向后，碼放整齊；裝車后將樹桿捆牢，并應加墊層防止磨損樹干。④苗木栽植栽植苗木時留意核對樹木的栽植位置,充分搗實樹穴內的種植土指將苗木的土球放入穴中、扶正樹干使其垂直并伸展根系后,進展分三層埋種植土；每埋一層土就要用腳將種植土踏實〔或用鋤把將土插緊實〕，直到填滿穴坑。⑤苗木扶架

簡介：綠化噴淋工程文明施工措施綠化噴淋工程文明施工措施_物業(yè)經理人物業(yè)經理人綠化噴淋工程文明施工措施一、組織措施1、在工地工程總文明施工領導小組領導下，設立專職水電安裝文明施工治理員2人，治理水電安裝文明施工。2、根據省市文明施工規(guī)定標準和公司各種文明施工治理制度的要求，詳細制定各種現場治理方法、措施，使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實到人。3、文明施工必需同質量治理和安全生產一同進展崗位責任承包，并施行相應的獎罰方法。文明施工治理員應每天檢查文明施工的落實狀況，創(chuàng)造問題準時向工程領導匯報和解決。4、不斷加強文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標語，不斷提高全員文明施工意識。5、治理人員首先必需遵守現場文明施工治理制度，做文明施工的帶頭人、榜樣者。二、技術措施1、施工現場嚴禁亂拉臨時電線，凡使用臨時線的必需經持有上崗證的電工操作。2、嚴禁赤膊、短褲上崗作業(yè)，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入現場，嚴禁帶小孩到施工作業(yè)現場。嚴禁酒后作業(yè)。3、該入庫的材料必需入庫保管，現場材料必需堆放整齊，不得亂放亂堆。4、施工班組要常常保持施工現場的干凈，對于撤除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應在施工當天進展清理，做到當日清和工完場清。5、不應在現場亂寫亂畫，應強化對已施工產品的愛護教育和愛護措施，嚴禁在施工現場大小便，尤其是不能在已安裝的便池中大小便。6、夜間施工，肯定要辦夜間施工許可證。施工中盡量削減噪音，防止擾民。7、堅持食品衛(wèi)生治理制度，炊食人員必需有安康證。施工現場應設置醫(yī)療保健箱，關懷每個員工的身體安康。8、要積極開展文體活動，豐富職工文體生活

簡介：名目表一、編制依據1二、施工組織機構及職責121、組織機構圖122崗位職責2三、資源節(jié)約231節(jié)能與能源利用232節(jié)地與施工用地保護333節(jié)材與材料資源利用334節(jié)水與水資源利用5四、環(huán)境保護541、防止水土流失542、揚塵把握措施543、噪聲把握644、光污染把握745、室內空氣污染把握7五、施工廢棄物治理851、固體廢棄物把握852、廢水廢油的把握8六、再生材料的使用9七、職業(yè)安康與安全治理9八、現場檢查11中國建筑第三工程局22崗位職責221、領導小組組長崗位職責組長為本工程綠色施工治理第一責任人，負責制各工程標，審批實施專項方案，建立治理組織機構，主持領導小組例會。222、領導小組副組長幫助組長開展工作，受組長托付主持領導小組例會，組織現場檢查和整改，協(xié)調各分包施工治理工作。223、領導小組組員負責本單位綠色施工的日常治理工作，按經小組批準的施工方案實施。224、總包治理部負責催促分包單位執(zhí)行LEED認證明施方案、供給相關資料。225、工程部負責綠色施工方案的實施，組織對工人進展綠色施工方面的培訓，在技術、安全交底中明確綠色施工的要求，在施工過程中嚴格按方案要求實行，并按要求保存相關記錄。226、物資部在材料選購時，在滿足設計要求的前提下，首選用綠色建筑材料及樂觀推廣的材料；對分包單位的材料選購提出相應要求。227、安全部監(jiān)視施工過程依據方案實行資源節(jié)約、環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等，保存相關圖片和音像資料。228、資料員負責綠色施工資料的收集、整理、存檔。23三、資源節(jié)約三、資源節(jié)約綠色施工節(jié)約是指節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。31節(jié)能與能源利用311嚴禁使用國家、行業(yè)、北京市政府明令淘汰的施工設備、機具和產品。312選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避開大功率施工設備長時間低負載運行。2

簡介：組織管理程序1目的明確本機構的隸屬關系、組織機構、各部門的權責和相互關系，規(guī)范員工行為。2范圍適用于本機構的機構設置、職能分配和各崗位人員的任命及授權。3職責最高管理者負責組織機構的設置，職能的分配和資源的配置，任命中心各室負責最高管理者負責組織機構的設置，職能的分配和資源的配置，任命中心各室負責人3131中心主任組織實施；中心全體人員各自職責范圍內具體辦理。4控制要點本機構為公司的職能部門，隸屬于公司。本機構經公司法人代表授權，能獨本機構為公司的職能部門，隸屬于公司。本機構經公司法人代表授權，能獨立承擔立承擔第三方公正檢測，獨立對外行文和開展業(yè)務活動。第三方公正檢測，獨立對外行文和開展業(yè)務活動。1111本機構具有固定的工作場所，中心房屋面積995M2（其中恒溫室146M2）。儀器設備共236臺（套），具備正確開展檢測工作的能力。1212本機構管理體系覆蓋了公司計量測試中心本部及派出的項目試驗室等所有檢測場所。13134本機構現有人員268人，高級職稱人數15人，占總人數的56；中級職稱人數62人，占總人數的231；助理工程師23人，占總人數的86；其他168人，占總人數627O所有人員均取得了崗位證書，具備相應的專業(yè)技術和管理知識。1414本機構制定了保證公正性和獨立性程序，要求認真執(zhí)行，并將員工的公正性和獨立性行為納入考核內容，對違反公正性和獨立性規(guī)定的人員，視情節(jié)和所造成的后果分別給予批評、警告、經濟或行政處罰。1515本機構制定了保護客戶機密和所有權程序，承諾保護國家機密和客戶的商業(yè)、技術秘密，有效執(zhí)行各項保密規(guī)定，切實維護國家和客戶的利益。1616組織機構框圖（附圖）8授權書、任命書（任職文件）本機構最高管理者、中心主任、技術負責人、質量負責人由公司任命，部門負責人由中心最高管理者任命/聘用。最高管理者、技術負責人和檢驗檢測報告授權簽字人的變更報資質認定部門申請辦理變更手續(xù)。AA最高管理者經公司法人代表授權；BB部門負責人經中心最高管理者任命/聘用。499崗位職責序文件；BB組織本機構質量管理體系的建立和運行，負責編制內部審核計劃、委派內審員，簽發(fā)審核報告；CC負責組織對不合格項的控制，并對糾正措施執(zhí)行情況組織跟蹤驗證；DD組織處理檢驗檢測工作中的抱怨以及質量事故；EE參與管理評審，負責編制管理評審計劃和評審報告并組織實施；FF負責管理性質量記錄表式的批準；GG在主任、技術負責人外出時代行其職責；HH向中心主任及時反映檢測工作質量及體系運行中存在的問題，并提出改進意見和建議；1檢查中心檢驗檢測人員工作質量，糾正日常檢測工作質量問題。44995授權簽字人職責AA在授權范圍內負責簽發(fā)檢驗檢測報告，并對其質量負責；BB檢驗檢測報告授權簽字人應檢查檢驗檢測報告的內容是否如實詳盡，數據是否客觀公正，檢驗檢測設備、環(huán)境是否滿足要求，運用的檢驗檢測標準、評價意見是否科學、準確。49496檢測室負責人職責AA在中心主任領導下，全面負責本室的各項工作；BB擬定本室儀器設備的購置計劃，以及在用儀器設備的管理；CC負責公司、中心兩級體系文件在本室的具體實施；DD安排、檢查、督促檢驗檢測人員按規(guī)定要求完成檢驗檢測任務，審核檢驗檢測數據；EE負責制定檢驗檢測實施方案，并組織實施；FF制定能力驗證計劃及檢驗檢測計劃，對不能檢驗檢測的項目實施委托試驗；GG及時準確地向中心領導反饋本室的工作信息和存在的問題，并提出處理意見和建議。449797管理室負責人職責AA在中心主任領導下，全面負責本室的各項工作；BB負責制定人員培訓計劃，考核標準，并組織實施；

簡介：結構施工過程中質量問題處理方式一、施工縫（梁、樓板）夾渣、潤泵砂漿遺撒施工縫處混凝土結合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結構整體性不良；潤泵砂漿在樓板上沒有強度，給結構造成巨大的安全隱患。11原因分析1、在澆注混凝土前沒有認真處理施工縫表面；澆注過程中，振搗不夠密實。2、樓板、梁在混凝土澆筑前清理不到位，或在梁內示設置清掃口，樓板上的鋸末和木塊等細小垃圾存在梁內，無法清理出來。3、分層分段施工時在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在混凝土表面，未認真檢查清理，再次澆注混凝土時混入混凝土內。4、澆筑頂板混凝土時，潤泵砂漿沒有妥善處理，導致砂漿遺撒到樓板面。12預防措施1、在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆注混凝土前，除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，清除殘留在混凝土表面的積水。2、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥凈漿或與去石子的同配比混凝土相同的水泥砂漿一層，也可采用涂刷界面劑的方法。3、在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗。冬季施工時可采用高壓風吹。全部清理后，再將通條開口封閉，并抹水泥漿或減石子混凝土砂漿，再澆注混凝土。4、潤泵砂漿一律采用專用的灰斗吊運下樓，不允許直接澆筑到樓板當中。13處理措施1、對結構構件承載力無影響的細小裂縫，可將裂縫處加以沖洗，用抗裂砂漿抹3、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，提前采用措施，為振搗棒振搗留有空間。保護層混凝土要振搗密實。澆注混凝土前用清水將木模板充分濕潤，并認真堵好縫隙。4、鋼筋較密集時，選配適當的石子。石子最大顆粒尺寸不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小，鋼筋較密時，可用細石混凝土澆注。5、混凝土自由順落高度超過2M時，要用串筒或溜槽等進行下料。操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調直，補扣綁好。拆模時間要根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模。6、澆筑樓板混凝土時要嚴控控制混凝土的澆筑厚度，為了控制厚度，須在混凝土澆筑前做好標高控制線；同時在澆筑混凝土時要有專門的看筋人，對鋼筋移位、鋼筋上浮等立即進行處理，防止露筋再次發(fā)生。23處理措施將外露鋼筋上的混凝土殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用高強修補料抹壓平整，如露筋較深，將薄弱混凝土剔除、鑿毛，沖刷干凈濕潤，用高一級的米石混凝土搗實，認真養(yǎng)護。三、混凝土蜂窩混凝土局部疏松，砂漿少碎石多，碎石之間出現空隙，形成蜂窩狀的孔洞。31原因分析1、混凝土配合比不準確，或砂、石、水泥材料計量錯誤，或加水量不準，造成砂漿少石子多。