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簡介：輸電線路工程專用施工監(jiān)理表格大全類表（施工承包單位用表）1DJSA101工程開工報(bào)審表2DJSA102分部工程開工報(bào)審表3DJSA103工程復(fù)工申請表4DJSA201項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表5DJSA202管理體系報(bào)審表6DJSA203安全文明施工二次策劃報(bào)審表7DJSA204工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則報(bào)審表8DJSA205應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表9DJSA206一般施工方案（措施）報(bào)審表10DJSA207特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表11DJSA301分包單位資格報(bào)審表12DJSA302試驗(yàn)（檢測）單位資質(zhì)報(bào)審表13DJSA401線路復(fù)測報(bào)審表14DJSA402施工質(zhì)量驗(yàn)收及工程類別劃分報(bào)審表15DJSA403工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請表16DJSA404試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表17DJSA405施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表18DJSA406主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表19DJSA407特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表20DJSA408主要測量、計(jì)量器具檢驗(yàn)報(bào)審表2DJSB2工程暫停令3DJSB3監(jiān)理工作聯(lián)系單4DJSB4工程進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表5DJSB5監(jiān)理文件報(bào)審表6DJSB6工程監(jiān)理費(fèi)付款報(bào)審表7DJSB7工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請表8DJSB8會議紀(jì)要9DJSB9監(jiān)理月報(bào)10DJSB10項(xiàng)目監(jiān)理大事記11DJSB11監(jiān)理工作日志12DJSB12旁站監(jiān)理記錄表13DJSB13工程試驗(yàn)記錄匯總表14DJSB14發(fā)出文件記錄表15DJSB15接收文件登記表16DJSB16工程付款申請匯總表17DJSB17設(shè)計(jì)變更通知單匯總表C類表（設(shè)計(jì)承包單位用表）1DJSC1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)審表2DJSC2施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表3DJSC3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙報(bào)檢表4DJSC41設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)檢表5DJSC42設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)審表

簡介：0頁腳內(nèi)容土方路基檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄永吉高速公路第17合同段路基冬雨季施工方案路基冬雨季施工方案編制單位編制單位中鐵二局第四工程中鐵二局第四工程永吉高速大路第17合同段工程經(jīng)理部合同段工程經(jīng)理部編制人人復(fù)核人人審核人人日期期20232023年十一月年十一月土方路基檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄頁腳內(nèi)容0永吉高速大路第永吉高速大路第17合同段路基冬雨季施工方案合同段路基冬雨季施工方案一、路基土石方工程概況及施工原則一、路基土石方工程概況及施工原則本合同段路基挖方共計(jì)39137M3，填方共計(jì)2435M3。路基工程施工應(yīng)盡量避開冬季及雨季施工，假設(shè)由于工期等要求必需安排在冬季及雨季進(jìn)展施工時，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況，實(shí)行必要的措施來保證冬雨季施工的路基工程能夠滿足設(shè)計(jì)文件及相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證整個道路的施工質(zhì)量。二、冬季路基施工二、冬季路基施工1、冬季路基施工前，應(yīng)預(yù)先作好以下預(yù)備工作⑴依據(jù)年度打算和施工組織設(shè)計(jì)，確定冬期施工的工程項(xiàng)目。⑵收集當(dāng)?shù)貧庀笈_〔站〕歷年氣象資料，設(shè)置工地氣象觀測點(diǎn)，建立觀測制度，準(zhǔn)時把握氣象變化狀況。⑶作好防寒工作，配齊保暖設(shè)施，配足取暖的材料，并留意防止煤氣中毒。⑷選擇滿足低溫起動的機(jī)械設(shè)備，做好防凍工作，并實(shí)行防滑措施。⑸儲藏足夠冬期施工所需物資、材料。⑹編制冬期施工方案及技術(shù)措施，對有關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底或培訓(xùn)。2、路基基底的處理

簡介：路基工程施工技術(shù)交底路基工程施工技術(shù)交底一、施工前的預(yù)備工作1、認(rèn)真復(fù)核供給的設(shè)計(jì)資料，準(zhǔn)時反響信息。2、依據(jù)設(shè)計(jì)要求以及現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)展清表工作，清表碾壓完成，并復(fù)測標(biāo)高、斷面須經(jīng)工程部測量組、駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可前方可進(jìn)展下道工序3、路基清表前后及全部橋涵隱蔽工程都要留影像資料上報(bào)歸檔4、填方路基施工前,必需選取大于200M的路段進(jìn)展填方試驗(yàn)段的施工。5、路基頂標(biāo)高位置以中線兩側(cè)各1米處路基填筑施工工藝框圖路基填筑施工工藝框圖施工機(jī)械施工機(jī)械依據(jù)合同文件和滿足施工需要，配備主要施工設(shè)備、試驗(yàn)檢測設(shè)備。安排，并按虛鋪厚度計(jì)算一格用量，以便平坦時厚度均勻?yàn)榱吮ＷC邊坡壓實(shí)質(zhì)量及機(jī)具安全，填筑時路基右側(cè)加寬30CM，左側(cè)以能夠進(jìn)展機(jī)械施工為標(biāo)準(zhǔn)確定加寬寬度。4、攤鋪用推土機(jī)攤鋪粗整平，再用平地機(jī)細(xì)找平，使填土層面在縱向和橫向平順均勻,無顯著的局部凹凸,同時初尋常用水平儀或簡易工具檢查掌握每層的虛鋪厚度。5、填料碾壓前含水量掌握在最正確含水量的±2％范圍內(nèi)。填料含水量較低時準(zhǔn)時灑水，填料含水量過大時，承受攤鋪晾曬的方法。6、碾壓前對填筑層的厚度和平坦程度進(jìn)展檢查，確認(rèn)厚度和平整度符合要求后，再進(jìn)展碾壓。并向壓路機(jī)司機(jī)進(jìn)展交底碾壓范圍、壓實(shí)遍數(shù)、壓實(shí)速度等。壓實(shí)挨次按先兩側(cè)后中間、先慢后快、先靜壓后振動的操作程序進(jìn)展。路肩及邊坡局部的碾壓，承受壓路機(jī)與線路中心成45°角的斜向進(jìn)退式碾壓，以確保路肩部位的密實(shí)度。各種壓路機(jī)的碾壓最大速度不宜超過4KM/H；碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)展；橫向接頭對振動壓路機(jī)一般重疊0。405M。對三輪壓路機(jī)一般重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段碾壓區(qū)段之前的平坦預(yù)壓區(qū)段與其后的檢驗(yàn)區(qū)段宜縱向重疊1015M應(yīng)到達(dá)無漏壓、無死角，確保碾壓均勻7、檢測方法路堤的壓實(shí)度層層檢測，用灌砂法進(jìn)展。檢測標(biāo)準(zhǔn)為每200M每壓實(shí)層測4處8、土工布承受防滲復(fù)合土工布，即兩布一膜，規(guī)格為350G/M2。在平坦好的下承層上按路堤底寬全斷面鋪設(shè)，鋪設(shè)時應(yīng)拉直平順,緊貼下承層，不得消滅扭曲、褶皺、重疊應(yīng)保證土工布的整體性，搭

簡介：質(zhì)量振興事業(yè)和組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動質(zhì)量振興事業(yè)和組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)講話質(zhì)量振興事業(yè)和組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)講話今年九月是第25個全國質(zhì)量月，由中國共產(chǎn)黨中心宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢疫總局、國家進(jìn)展和改革委員會、中華全國總工會、共青團(tuán)中心聯(lián)合提倡和組織的“2023年全國質(zhì)量月”活動正式拉開了帷幕?，F(xiàn)在，就我市質(zhì)量振興事業(yè)和組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動講幾點(diǎn)看法一、開展“質(zhì)量月”活動的重要意義質(zhì)量月活動的實(shí)踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)，發(fā)動和組織社會各方面力氣，實(shí)行多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)安康進(jìn)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們知道，一個城市知名品牌的占有量，在肯定程度上代表了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平。在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的今日，名牌產(chǎn)品可以說是一個城市的名牌，有時人們往往是通過一個知名品牌熟悉和了解了一個城市，如名揚(yáng)海內(nèi)外的“海爾”系列產(chǎn)品就是典型的例子。在近年來，我市通過仔細(xì)貫徹落實(shí)國務(wù)院質(zhì)量振興綱要，大力開展產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整活動，開展“質(zhì)量興市”、“質(zhì)有待于提高；目前我市的名牌產(chǎn)品占有率較低，特殊是還沒有打破國家級名牌產(chǎn)品的零的記錄。面對我市產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的良好勢頭，我市的質(zhì)量事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對我市的名優(yōu)企業(yè)和名牌產(chǎn)品還要進(jìn)一步加大宣傳力度?？傊?，積極有效地開展“質(zhì)量月”宣傳活動對于提高全面質(zhì)量意識，推動我市質(zhì)量效益型經(jīng)濟(jì)的安康穩(wěn)定進(jìn)展有著積極的促進(jìn)作用。二、扎實(shí)做好“2023年質(zhì)量月”各項(xiàng)工作為做好2023年質(zhì)量月宣傳工作，市里成立了質(zhì)量月宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。市委宣傳部、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、市進(jìn)展規(guī)劃局等5個單位聯(lián)合發(fā)文，對質(zhì)量月活動做出了詳細(xì)的安排。2023年質(zhì)量月活動的主題是奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會。我市將組織開展2023年質(zhì)量月集中宣傳詢問效勞日活動，市質(zhì)監(jiān)局將設(shè)立現(xiàn)場詢問效勞臺，假冒偽劣產(chǎn)品鑒別臺，現(xiàn)場承受投訴，開展免費(fèi)檢測等活動；在質(zhì)量月的第三周，市質(zhì)監(jiān)局將聯(lián)合有關(guān)部門開展以“食品安全”為主題的“食品質(zhì)量安全周”宣傳詢問活動，組織獲得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)開展食品質(zhì)量安全承諾活動，組織商場（超市）開展優(yōu)質(zhì)食品大聯(lián)展，開展對中秋節(jié)月餅市場進(jìn)展監(jiān)視檢查。市質(zhì)監(jiān)局還將以食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備為重點(diǎn)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動；將組織全市企業(yè)開展“合理化建立”、“QC小組質(zhì)量攻關(guān)”等活動，通過一系列的宣傳活動的開展，真正使質(zhì)量意識深入人心。

簡介：設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工總承包合同示范文本施工總承包合同示范文本其次局部專用條款〔初稿〕注專用條款為下述狀況下的條款即通用條款中的規(guī)定所涉及的需在專用條款中說明替代解決方法的條款。假設(shè)在專用條款中未給出替代解決方法，則應(yīng)按通用條款中的規(guī)替代解決方法的條款。假設(shè)在專用條款中未給出替代解決方法，則應(yīng)按通用條款中的規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行。1一般規(guī)定11定義113日期、期限、試驗(yàn)和竣工1131“開工日期”指發(fā)包人發(fā)出的開工通知中所確定的日期，即年月日。1132“竣工日期”指年月日或開工日期后滿【】日。13通知經(jīng)發(fā)承包人雙方協(xié)商全都，一方可通過電子信箱向?qū)Ψ桨l(fā)送相關(guān)文件或其他信息。其中，發(fā)包人的電子信箱為【】；承包人的電子信箱為【】。合同雙方在本合同下的通訊地址分別為發(fā)包人地址郵政編碼電話傳真收件人承包人地址郵政編碼電話傳真收件人16標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)承包人提出的潛在分包商須經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。假設(shè)發(fā)包人對承包人供給的分包商提出質(zhì)疑，承包人應(yīng)供給相應(yīng)的資料證明〔如企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品樣本、供貨業(yè)績、設(shè)施人力狀況證明資料等〕，假設(shè)承包人仍試圖推舉被發(fā)包人否認(rèn)的分包商，承包人應(yīng)組織實(shí)地考察等有效驗(yàn)證方法并擔(dān)當(dāng)發(fā)包人由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用，發(fā)包人通過實(shí)地考察等有效驗(yàn)證方法打算是否錄用。假設(shè)承包人最終不能供給令發(fā)包人滿足的潛在分包商，發(fā)包人可直接指定分包商，承包人將承受并擔(dān)當(dāng)由此而引起的工期延誤等全部責(zé)任。在工程執(zhí)行過程中，發(fā)包人有權(quán)提出增補(bǔ)、修訂合格分包商名錄。發(fā)包人有權(quán)隨時進(jìn)入分包商的工廠進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度檢查。承包商必需在其分包合同、訂單中對發(fā)包人的此項(xiàng)權(quán)利加以規(guī)定，并在發(fā)包人行使此項(xiàng)權(quán)利時賜予協(xié)作、供給便利條件。承包商不得把這種檢查作為分包商對質(zhì)量的有效掌握的證據(jù)。34履約擔(dān)保履約保函幣種；金額〔大寫〕〔小寫〕。發(fā)包人依履約保函提出索賠的條件。履約保函承受銀行保函作為擔(dān)保形式，其格式可參見附件。4工程監(jiān)理42總監(jiān)工程師任命和權(quán)力托付總監(jiān)工程師?？偙O(jiān)工程師職權(quán)。43工程監(jiān)理人的任務(wù)和權(quán)力工程監(jiān)理人行使前需發(fā)包人批準(zhǔn)的職權(quán)。5設(shè)計(jì)52承包人完成的設(shè)計(jì)本合同中，承包人需完成的設(shè)計(jì)階段。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件〔包括依據(jù)合同返工或修改后的圖紙或〔和〕文件〕后【】日內(nèi)組織并完成審查。54技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)

簡介：計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用目錄摘要1關(guān)鍵詞11緒論2現(xiàn)代施工管理721傳統(tǒng)的工程管理特點(diǎn)22現(xiàn)代建筑工程33現(xiàn)代工程管理新的變化3施工管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用31國內(nèi)計(jì)算機(jī)施工應(yīng)用回顧32計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用43機(jī)技術(shù)在施工管理各單個系統(tǒng)的應(yīng)用44項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)45國內(nèi)計(jì)算機(jī)管理信息研究現(xiàn)狀36工程系統(tǒng)信息簡介4計(jì)算機(jī)應(yīng)用的優(yōu)缺點(diǎn)41計(jì)算機(jī)應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)此制約的關(guān)系，其中任何一部分都不能獨(dú)占優(yōu)勢。的基本目標(biāo)和要求是用戶滿意，但現(xiàn)代工程實(shí)踐證明，只有使項(xiàng)目的參加者各方滿意,項(xiàng)目才能夠順利達(dá)到目標(biāo)。B符合環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的要求。C符合美學(xué)、人文、價值觀念方面的要求。模擬技術(shù)、項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)的研究、開發(fā)和利用。5新的承包方式、合同形式不斷出現(xiàn)。在大型項(xiàng)目中，全包方式、管理承包方式對承包商和業(yè)主都有益,取得了很大的成功。與此相應(yīng)幾個承包商聯(lián)營承包大型工程將會越來越普遍，一些新的合同形式，如目標(biāo)合同、全包合同、管理承包合同用得也會越來越多。6人們在項(xiàng)目管理中的理性思維。A強(qiáng)調(diào)合作,講究誠實(shí)信用，強(qiáng)調(diào)利益的一致性而不是講究利益的沖突、斗爭、利已行為。B更理性地認(rèn)識工程管理的權(quán)利和責(zé)任，以及它們的平衡。公平地對待各方,責(zé)權(quán)利平衡。C在現(xiàn)代工程中人們必須從人文和哲學(xué)的高度認(rèn)識工程管理問題,特別是項(xiàng)目的組織文化。3施工管理計(jì)算機(jī)的應(yīng)用31國內(nèi)計(jì)算機(jī)施工應(yīng)用回顧我國建筑業(yè)成規(guī)模配置微機(jī)在80年代后期，但微機(jī)的引入與計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用卻未能同步，或者說我國施工企業(yè)在配置微機(jī)后相當(dāng)長的時間內(nèi)沒有真正發(fā)揮其作用，充其量不過作為高級打字機(jī)使用，其原因是多方面的①觀念問題，認(rèn)為建筑行業(yè)是以粗放經(jīng)營為主的行業(yè)，與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用相距甚遠(yuǎn)，不可能也沒必要用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理；②認(rèn)識問題，認(rèn)為配置了微機(jī)就等于引入了計(jì)算機(jī)技術(shù)，其實(shí)在計(jì)算機(jī)技術(shù)的構(gòu)成中硬件只占其中的1/3,這種認(rèn)識的不全面直接造成了對軟件的忽視，忽視軟件在計(jì)算機(jī)技術(shù)中所占的重要地位及所起的不可替

簡介：西安市地鐵六號線工程（南客站?紡織城站）低壓配電與照明系統(tǒng)施工招標(biāo)主要材料技術(shù)條件中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司工程設(shè)計(jì)證書綜合甲級編號A1510001792019年8月西安6其它13供貨商應(yīng)提供制造參數(shù)電纜交貨長度供貨商需提供最大的交貨長度清單電纜允許的彎曲半徑電纜附件的圖紙資料電纜終端的密封材料的描述，密封材料必須是進(jìn)口材料并附相關(guān)進(jìn)口證明。14投標(biāo)產(chǎn)品供貨能力供貨商必須是國家高新技術(shù)企業(yè)，提供的產(chǎn)品需通過省部級的鑒定，產(chǎn)品的接頭施工技術(shù)必須經(jīng)過鑒定，并提供相關(guān)工程的應(yīng)用業(yè)績。供貨商的產(chǎn)品必須在地鐵工程中有過應(yīng)用業(yè)績，并提供業(yè)主使用證明。15質(zhì)保及售后服務(wù)質(zhì)保資質(zhì)公安部消防研究所的型式試驗(yàn)報(bào)告國家電線電纜檢測中心出具的電纜、終端的檢測報(bào)告防爆認(rèn)證檢測報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目的用戶意見證明國家電線電纜檢測報(bào)告必須是符合GB/T13033的檢驗(yàn)報(bào)告2采用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)GB/T130332007額定電壓750V及以下礦物絕緣電纜及終端GB/T183802008電纜和光纜在火焰條件下的燃燒試驗(yàn)GB/T19216在火焰條件下電纜或光纜的線路完整性試驗(yàn)GB/T176501998取自電纜或光纜的材料燃燒時釋出氣體的試驗(yàn)方法GB/T176511998電纜或光纜在特定條件下燃燒的煙密度測定GB/T29512008電纜和光纜絕緣和護(hù)套材料通用試驗(yàn)方法GB/T30482007電線電纜電性能試驗(yàn)方法GB/T39562008GB/T39562008電纜的導(dǎo)體GB/T69952008

簡介：裝修施工承攬合同書模板裝修施工承攬合同書模板5篇參考篇參考”查看更多相關(guān)的各類合同。裝修施工承攬合同書模板1發(fā)包人____________________身份證號____________________電話____________________承包人____________________身份證號____________________電話____________________依照中華人民共和國合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。給賓館裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在協(xié)商全都的根底上，就發(fā)包人的賓館裝修工程以下簡稱工程有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議第一條工程簡介11工程地點(diǎn)____________________12工程承包方式承包人包工包料。發(fā)包人供應(yīng)局部材料。13工程期限100天。14合同價款本合同工程造價為大寫伍拾叁萬元小寫530000元整。工程工程及施工方式如需變更雙方應(yīng)協(xié)商全都，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。第六條工程延誤61對以下緣由造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，工期相應(yīng)延長。①工程量變化設(shè)計(jì)變更②不行抗力③發(fā)包人同意工期順延及其他狀況。62因承包人未按商定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工程的工期順延，因承包人、設(shè)備質(zhì)理不合格而影響工程質(zhì)量由承包人全權(quán)負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的返工費(fèi)。63發(fā)包人未按期支付工程款，工期相應(yīng)順延。第七條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方商定的工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)賓館裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)施工過程中雙方工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由相關(guān)部門對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同商定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由承包方擔(dān)當(dāng)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同商定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)?shù)诎藯l工程驗(yàn)收的保修81雙方商定在施工過程中分以下幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收。

簡介：紅十字組織參與基層治理的實(shí)踐與思考紅十字組織參與基層治理的實(shí)踐與思考黨的十九大指出，“加強(qiáng)社會治理制度建設(shè)，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”。中國紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團(tuán)體，是黨和政府在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在助推完善公共服務(wù)體系、改善弱勢群體生活質(zhì)量、促進(jìn)社會公平正義、構(gòu)筑良好社會秩序、促進(jìn)自治法治德治“三治融合”、打造共建共治共享的社會治理格局等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢?！凹t十字組織參與基層治理”，是新時代中國特色紅十字事業(yè)發(fā)展的宏大課題。今年，浙江省XX市紅十字會圍繞該課題展開調(diào)研，設(shè)計(jì)問卷，對全市進(jìn)行分層抽樣調(diào)查和走訪，并通過實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，從中尋找地市級紅十字組織參與基層治理的價值依據(jù)和實(shí)踐路徑，為全國紅十字同仁提供參考。紅十字組織參與基層治理的優(yōu)勢XX是全國最早建立紅十字組織的地市之一，市紅十字會機(jī)構(gòu)改革起步早、力度大，理順體制十分徹底，組會進(jìn)行捐贈。因此，紅十字組織參與城鄉(xiāng)基層治理具有深厚基礎(chǔ)。人道服務(wù)成果豐碩。市紅十字會按照立足基層、重心下移的要求，在開展鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)建和諧社區(qū)、推動平安社會中創(chuàng)造了不少工作品牌。一是探索“美麗鄉(xiāng)村博愛展示帶”建設(shè)。已成功建成6條展示帶，打造新時代“博愛家園”，努力打造農(nóng)村紅十字工作的“新樣本”。二是探索形成城市社區(qū)紅十字“文化圈”。在全省率先建成城市中心“紅十字文化主題公園”，并在其周圍建設(shè)紅十字模范校、社區(qū)紅十字服務(wù)站，通過參與居家養(yǎng)老服務(wù)中心、融入黨群服務(wù)中心，形成社區(qū)紅十字圈。三是將紅十字參與養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)落實(shí)在基層。推薦選出91家基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為紅十字參與養(yǎng)老基地，建立5個示范基地，20支敬老志愿服務(wù)隊(duì)，設(shè)立兩個100萬元的博愛助老基金、博愛大病救助基金。當(dāng)前存在的主要問題從目前情況看，市紅十字會參與城鄉(xiāng)基層治理還處于實(shí)際探索階段，不少好的工作經(jīng)驗(yàn)成果沒有系統(tǒng)總結(jié)、梳理和推廣，缺少由“盆景”向“風(fēng)景”轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)和推動機(jī)制。

簡介：綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實(shí)施方案綠色施工科技示范工程創(chuàng)立綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實(shí)施方案實(shí)施方案綠色施工科技示范工程創(chuàng)立實(shí)施方案

簡介：完整綠化補(bǔ)栽施工方案死亡苗木施工方案一、綠化補(bǔ)植方案定位放樣挖出死苗整理補(bǔ)載喬灌木補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)治理二、種植施工方法1、地形整理對原已到達(dá)種植土標(biāo)高要求的地段，承受手工勞作進(jìn)展地形整理①清理種植范圍內(nèi)全部的垃圾、死苗并運(yùn)出施工現(xiàn)場等②按招原設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕樹穴，平坦場地到達(dá)排水通暢,無低洼積水處③對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填,二對底層不透水層應(yīng)作處理后，方可進(jìn)展種植④土壤的PH應(yīng)把握在657。5，喜酸花木PH為36。52、客土回填①客土選擇土質(zhì)必需到達(dá)種植要求不應(yīng)有大于25MM的石塊，土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好②微地形造型應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,降坡要自然，制高點(diǎn),位置要正確③應(yīng)在客土回填后,造型過程中參加養(yǎng)分土。確保植物生長需要養(yǎng)分的充分供給,同時施好有機(jī)底肥，保持土壤的通氣性，防止補(bǔ)植后“閉氣“死亡，并保證其成活率。二、苗木補(bǔ)栽1、選苗為保證苗木成活率,提高小區(qū)綠化效果，要選擇購置植株根系興旺完整，生長強(qiáng)健，無病蟲害，無明顯的機(jī)械損傷，樹干挺直,樹冠飽滿，具有較好的欣賞性；樹形美麗、完整、無空隙，不是單側(cè)枝、枝條不枯萎；冠幅飽滿、樹枝充實(shí)，內(nèi)膛枝多、樹枝不徒長；安康強(qiáng)健，高度適合，主側(cè)枝完整綠化補(bǔ)栽施工方案腐熟的有機(jī)肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平再覆土一層,以防根部直接與肥接觸，燒傷根系有機(jī)肥常規(guī)施用標(biāo)準(zhǔn)為在樹穴底部施56公斤/平方米4、苗木成活率技術(shù)保證措施為改善城市生態(tài)的目標(biāo),保證苗木成活率到達(dá)95以上和以后生長良好,我們承受了選用欣賞性好的樹種、嚴(yán)把樹穴尺寸及換土、施肥標(biāo)準(zhǔn)、苗木起挖、苗木運(yùn)輸、苗木栽植、苗木扶架，保證苗木良好的排水、透氣、保水、保溫等的保活措施。①選用樹種承受適合本地生長的樹種而且選用的樹種根系興旺完整,生長強(qiáng)健,無病蟲害,無明顯機(jī)械損傷,樹干挺直，樹冠飽滿,具有較好的欣賞性。②施肥標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)肥常規(guī)施用標(biāo)準(zhǔn)樹穴底部56公斤/平方米。③苗木運(yùn)輸運(yùn)輸時留意保護(hù)樹木的枝葉及土球不破壞,苗木在裝卸車時應(yīng)輕抬輕放，遮蓋防雨布，防止日曬失水，做好防凍工作；苗木裝車時，應(yīng)按車輛行使方向?qū)⑼燎蛳蚯皹涔谙蚝?，碼放整齊；裝車后將樹桿捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。④苗木栽植栽植苗木時留意核對樹木的栽植位置,充分搗實(shí)樹穴內(nèi)的種植土指將苗木的土球放入穴中、扶正樹干使其垂直并伸展根系后,進(jìn)展分三層埋種植土；每埋一層土就要用腳將種植土踏實(shí)〔或用鋤把將土插緊實(shí)〕，直到填滿穴坑。⑤苗木扶架

簡介：綠化噴淋工程文明施工措施綠化噴淋工程文明施工措施_物業(yè)經(jīng)理人物業(yè)經(jīng)理人綠化噴淋工程文明施工措施一、組織措施1、在工地工程總文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職水電安裝文明施工治理員2人，治理水電安裝文明施工。2、根據(jù)省市文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司各種文明施工治理制度的要求，詳細(xì)制定各種現(xiàn)場治理方法、措施，使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實(shí)到人。3、文明施工必需同質(zhì)量治理和安全生產(chǎn)一同進(jìn)展崗位責(zé)任承包，并施行相應(yīng)的獎罰方法。文明施工治理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實(shí)狀況，創(chuàng)造問題準(zhǔn)時向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和解決。4、不斷加強(qiáng)文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標(biāo)語，不斷提高全員文明施工意識。5、治理人員首先必需遵守現(xiàn)場文明施工治理制度，做文明施工的帶頭人、榜樣者。二、技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉臨時電線，凡使用臨時線的必需經(jīng)持有上崗證的電工操作。2、嚴(yán)禁赤膊、短褲上崗作業(yè)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。3、該入庫的材料必需入庫保管，現(xiàn)場材料必需堆放整齊，不得亂放亂堆。4、施工班組要常常保持施工現(xiàn)場的干凈，對于撤除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當(dāng)天進(jìn)展清理，做到當(dāng)日清和工完場清。5、不應(yīng)在現(xiàn)場亂寫亂畫，應(yīng)強(qiáng)化對已施工產(chǎn)品的愛護(hù)教育和愛護(hù)措施，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便，尤其是不能在已安裝的便池中大小便。6、夜間施工，肯定要辦夜間施工許可證。施工中盡量削減噪音，防止擾民。7、堅(jiān)持食品衛(wèi)生治理制度，炊食人員必需有安康證。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醫(yī)療保健箱，關(guān)懷每個員工的身體安康。8、要積極開展文體活動，豐富職工文體生活

簡介：名目表一、編制依據(jù)1二、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)121、組織機(jī)構(gòu)圖122崗位職責(zé)2三、資源節(jié)約231節(jié)能與能源利用232節(jié)地與施工用地保護(hù)333節(jié)材與材料資源利用334節(jié)水與水資源利用5四、環(huán)境保護(hù)541、防止水土流失542、揚(yáng)塵把握措施543、噪聲把握644、光污染把握745、室內(nèi)空氣污染把握7五、施工廢棄物治理851、固體廢棄物把握852、廢水廢油的把握8六、再生材料的使用9七、職業(yè)安康與安全治理9八、現(xiàn)場檢查11中國建筑第三工程局22崗位職責(zé)221、領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé)組長為本工程綠色施工治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制各工程標(biāo)，審批實(shí)施專項(xiàng)方案，建立治理組織機(jī)構(gòu)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會。222、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長幫助組長開展工作，受組長托付主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會，組織現(xiàn)場檢查和整改，協(xié)調(diào)各分包施工治理工作。223、領(lǐng)導(dǎo)小組組員負(fù)責(zé)本單位綠色施工的日常治理工作，按經(jīng)小組批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。224、總包治理部負(fù)責(zé)催促分包單位執(zhí)行LEED認(rèn)證明施方案、供給相關(guān)資料。225、工程部負(fù)責(zé)綠色施工方案的實(shí)施，組織對工人進(jìn)展綠色施工方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確綠色施工的要求，在施工過程中嚴(yán)格按方案要求實(shí)行，并按要求保存相關(guān)記錄。226、物資部在材料選購時，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，首選用綠色建筑材料及樂觀推廣的材料；對分包單位的材料選購提出相應(yīng)要求。227、安全部監(jiān)視施工過程依據(jù)方案實(shí)行資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、污染防治、垃圾處理等，保存相關(guān)圖片和音像資料。228、資料員負(fù)責(zé)綠色施工資料的收集、整理、存檔。23三、資源節(jié)約三、資源節(jié)約綠色施工節(jié)約是指節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)。31節(jié)能與能源利用311嚴(yán)禁使用國家、行業(yè)、北京市政府明令淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品。312選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避開大功率施工設(shè)備長時間低負(fù)載運(yùn)行。2

簡介：組織管理程序1目的明確本機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)、各部門的權(quán)責(zé)和相互關(guān)系，規(guī)范員工行為。2范圍適用于本機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配和各崗位人員的任命及授權(quán)。3職責(zé)最高管理者負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，職能的分配和資源的配置，任命中心各室負(fù)責(zé)最高管理者負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，職能的分配和資源的配置，任命中心各室負(fù)責(zé)人3131中心主任組織實(shí)施；中心全體人員各自職責(zé)范圍內(nèi)具體辦理。4控制要點(diǎn)本機(jī)構(gòu)為公司的職能部門，隸屬于公司。本機(jī)構(gòu)經(jīng)公司法人代表授權(quán)，能獨(dú)本機(jī)構(gòu)為公司的職能部門，隸屬于公司。本機(jī)構(gòu)經(jīng)公司法人代表授權(quán)，能獨(dú)立承擔(dān)立承擔(dān)第三方公正檢測，獨(dú)立對外行文和開展業(yè)務(wù)活動。第三方公正檢測，獨(dú)立對外行文和開展業(yè)務(wù)活動。1111本機(jī)構(gòu)具有固定的工作場所，中心房屋面積995M2（其中恒溫室146M2）。儀器設(shè)備共236臺（套），具備正確開展檢測工作的能力。1212本機(jī)構(gòu)管理體系覆蓋了公司計(jì)量測試中心本部及派出的項(xiàng)目試驗(yàn)室等所有檢測場所。13134本機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員268人，高級職稱人數(shù)15人，占總?cè)藬?shù)的56；中級職稱人數(shù)62人，占總?cè)藬?shù)的231；助理工程師23人，占總?cè)藬?shù)的86；其他168人，占總?cè)藬?shù)627O所有人員均取得了崗位證書，具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和管理知識。1414本機(jī)構(gòu)制定了保證公正性和獨(dú)立性程序，要求認(rèn)真執(zhí)行，并將員工的公正性和獨(dú)立性行為納入考核內(nèi)容，對違反公正性和獨(dú)立性規(guī)定的人員，視情節(jié)和所造成的后果分別給予批評、警告、經(jīng)濟(jì)或行政處罰。1515本機(jī)構(gòu)制定了保護(hù)客戶機(jī)密和所有權(quán)程序，承諾保護(hù)國家機(jī)密和客戶的商業(yè)、技術(shù)秘密，有效執(zhí)行各項(xiàng)保密規(guī)定，切實(shí)維護(hù)國家和客戶的利益。1616組織機(jī)構(gòu)框圖（附圖）8授權(quán)書、任命書（任職文件）本機(jī)構(gòu)最高管理者、中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司任命，部門負(fù)責(zé)人由中心最高管理者任命/聘用。最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)檢測報(bào)告授權(quán)簽字人的變更報(bào)資質(zhì)認(rèn)定部門申請辦理變更手續(xù)。AA最高管理者經(jīng)公司法人代表授權(quán)；BB部門負(fù)責(zé)人經(jīng)中心最高管理者任命/聘用。499崗位職責(zé)序文件；BB組織本機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計(jì)劃、委派內(nèi)審員，簽發(fā)審核報(bào)告；CC負(fù)責(zé)組織對不合格項(xiàng)的控制，并對糾正措施執(zhí)行情況組織跟蹤驗(yàn)證；DD組織處理檢驗(yàn)檢測工作中的抱怨以及質(zhì)量事故；EE參與管理評審，負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃和評審報(bào)告并組織實(shí)施；FF負(fù)責(zé)管理性質(zhì)量記錄表式的批準(zhǔn)；GG在主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時代行其職責(zé)；HH向中心主任及時反映檢測工作質(zhì)量及體系運(yùn)行中存在的問題，并提出改進(jìn)意見和建議；1檢查中心檢驗(yàn)檢測人員工作質(zhì)量，糾正日常檢測工作質(zhì)量問題。44995授權(quán)簽字人職責(zé)AA在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)簽發(fā)檢驗(yàn)檢測報(bào)告，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；BB檢驗(yàn)檢測報(bào)告授權(quán)簽字人應(yīng)檢查檢驗(yàn)檢測報(bào)告的內(nèi)容是否如實(shí)詳盡，數(shù)據(jù)是否客觀公正，檢驗(yàn)檢測設(shè)備、環(huán)境是否滿足要求，運(yùn)用的檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、評價意見是否科學(xué)、準(zhǔn)確。49496檢測室負(fù)責(zé)人職責(zé)AA在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本室的各項(xiàng)工作；BB擬定本室儀器設(shè)備的購置計(jì)劃，以及在用儀器設(shè)備的管理；CC負(fù)責(zé)公司、中心兩級體系文件在本室的具體實(shí)施；DD安排、檢查、督促檢驗(yàn)檢測人員按規(guī)定要求完成檢驗(yàn)檢測任務(wù)，審核檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)；EE負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)檢測實(shí)施方案，并組織實(shí)施；FF制定能力驗(yàn)證計(jì)劃及檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，對不能檢驗(yàn)檢測的項(xiàng)目實(shí)施委托試驗(yàn)；GG及時準(zhǔn)確地向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋本室的工作信息和存在的問題，并提出處理意見和建議。449797管理室負(fù)責(zé)人職責(zé)AA在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本室的各項(xiàng)工作；BB負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

簡介：結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)量問題處理方式一、施工縫（梁、樓板）夾渣、潤泵砂漿遺撒施工縫處混凝土結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良；潤泵砂漿在樓板上沒有強(qiáng)度，給結(jié)構(gòu)造成巨大的安全隱患。11原因分析1、在澆注混凝土前沒有認(rèn)真處理施工縫表面；澆注過程中，振搗不夠密實(shí)。2、樓板、梁在混凝土澆筑前清理不到位，或在梁內(nèi)示設(shè)置清掃口，樓板上的鋸末和木塊等細(xì)小垃圾存在梁內(nèi)，無法清理出來。3、分層分段施工時在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在混凝土表面，未認(rèn)真檢查清理，再次澆注混凝土?xí)r混入混凝土內(nèi)。4、澆筑頂板混凝土?xí)r，潤泵砂漿沒有妥善處理，導(dǎo)致砂漿遺撒到樓板面。12預(yù)防措施1、在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆注混凝土前，除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，清除殘留在混凝土表面的積水。2、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥凈漿或與去石子的同配比混凝土相同的水泥砂漿一層，也可采用涂刷界面劑的方法。3、在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗。冬季施工時可采用高壓風(fēng)吹。全部清理后，再將通條開口封閉，并抹水泥漿或減石子混凝土砂漿，再澆注混凝土。4、潤泵砂漿一律采用專用的灰斗吊運(yùn)下樓，不允許直接澆筑到樓板當(dāng)中。13處理措施1、對結(jié)構(gòu)構(gòu)件承載力無影響的細(xì)小裂縫，可將裂縫處加以沖洗，用抗裂砂漿抹3、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，提前采用措施，為振搗棒振搗留有空間。保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)。澆注混凝土前用清水將木模板充分濕潤，并認(rèn)真堵好縫隙。4、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)?shù)氖?。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石混凝土澆注。5、混凝土自由順落高度超過2M時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。拆模時間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過早拆模。6、澆筑樓板混凝土?xí)r要嚴(yán)控控制混凝土的澆筑厚度，為了控制厚度，須在混凝土澆筑前做好標(biāo)高控制線；同時在澆筑混凝土?xí)r要有專門的看筋人，對鋼筋移位、鋼筋上浮等立即進(jìn)行處理，防止露筋再次發(fā)生。23處理措施將外露鋼筋上的混凝土殘?jiān)丸F銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用高強(qiáng)修補(bǔ)料抹壓平整，如露筋較深，將薄弱混凝土剔除、鑿毛，沖刷干凈濕潤，用高一級的米石混凝土搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。三、混凝土蜂窩混凝土局部疏松，砂漿少碎石多，碎石之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。31原因分析1、混凝土配合比不準(zhǔn)確，或砂、石、水泥材料計(jì)量錯誤，或加水量不準(zhǔn)，造成砂漿少石子多。