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      抗擊疫情
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    3. 成品畢設 >
      成品畢設
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      項目策劃
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      專業(yè)資料
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    6. 共享辦公 >
      共享辦公
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      學術文檔
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    9. 教學課件 >
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    11. 課程導學 >
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      醫(yī)學綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學研究 身心發(fā)展 醫(yī)學試題 影像醫(yī)學 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學 老年醫(yī)學 內科醫(yī)學 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學 康復醫(yī)學 全科醫(yī)學 護理學科 針灸學科 重癥學科 病毒學科 獸醫(yī) 藥學
      • 簡介:電子科技大學碩士學位論文委托代理理論下企業(yè)經(jīng)理人激勵問題研究姓名段聰菲申請學位級別碩士專業(yè)運籌學與控制論指導教師陳紹剛20100501ABSTRACTABSTRACTWITHTHECONTINUOUSIMPROVEMENTOFTHEMODERNENTERPRISESYSTEM,RESULTINGINTHEPROCESSOFMODEMENTERPRISESEPARATIONOFOWNERSHIPANDMANAGEMENTRIGHTS,THEPRINCIPALAGENTTHEORYHASBECOMEACORETHEORYWHICHCALLRESOLVETHEISSUEOFBUSINESSMANAGER’SINCENTIVETHUS,THEENTERPRISEMANAGER’SINCENTIVESANDCONSTRAINTISSUE謝THTHEPRINCIPALAGENTTHEORYBECAMETHEFOCUSOFATTENTIONBASEDONTHETRADITIONALPRINCIPALAGENTTHEORYANDPRINCIPALAGENTQUESTIONINFORMATIONDISSYMMETRYORRESULTUNCERTAINTYTHISTHESISTRANSFORMSTHEENTERPRISEOWNERSTOMANAGERTSINCENTIVEQUESTIONASTOTHESINGLEMANAGERSSTATICDRIVEANDTHEMANYMANAGERS’DYNAMICINCENTIVES,INVIEWOFDIFFERENTINCENTIVEQUESTION,ANDBRINGSINTHECORRESPONDINGINCENTIVEFACTORTOESTABLISHAENTERPRISEMANAGERINCENTIVEMECHANISMWHICHURGESTHEENTERPRISETODEVELOPFORWARDUNCEASINGLYTHEMAINWORKSALEASFOLLOWS1ACCORDINGTOSINGLEMANAGERSSTATICINCENTIVEANDTHEMODELOFCHINESECURRENTENTERPRISEMANAGERANNUALSALARYSYSTEM,THISTHESISINDUETGAMERELATIONSHIPASWELLASTHECORRESPONDINGSTRATEGYOFCHOICEBETWEENTHEENTERPRISEOWNERANDENTERPRISEMANAGERINTHECOMPANYMANAGEMENTANDOPERATION,ANDUTILIZESTHESTRUCTURALCHARACTERANDECONOMICIDENTITYOFCOBBDOUGLASPRODUCTIONFUNCTIONATTHESAMETIME,ITTAKESTHEANALYSISTOTHERESTRICTIONVARIOUSFACTORSOFTHEENTERPRISEMANAGERSANNUALSALARYINCOMEFURTHERMOREITESTABLISHESTHECORRESPONDINGINCENTIVEMECHANISMANDILLUMINATESATTITUDINALDISCREPANCYANDCOUNTERMEASUREINFLUENCEBETWEENCLIENTANDAGENTFROMDIFFERENTRISKATTITUDE2FORMORETHANONEMANAGERSDYNAMICINCENTIVE,THISTHESISTAKESTHECHINESETELECOMMUNICATIONSINDUSTRYASTHEEXAMPLEONTHEBASISOFTRADITIONALOLIGARCHCOMPETITIONOFSTACKELBERGANDCOUMOTITANALYZESTHEPROFITSOFCHINESETELECOMMUNICATIONENTERPRISES,ANDUTILIZESTHEPROFITSTOSTRUCTURETHEMULTITASKPRINCIPALAGENTMODELOFTHREEKEYTELECOMMUNICATIONENTERPRISES,WHICHISBUILTTOQUANTITATIVELYRESEARCHTHEINCENTIVEOFPROFESSIONALMANAGERSINTHISPAPERWEREVEALII
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 50
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      • 簡介:西南交通大學碩士學位論文分銷系統(tǒng)中多參與人委托代理問題研究姓名謝會芹申請學位級別碩士專業(yè)管理科學與工程指導教師譚德慶20100601西南交通大學碩士研究生學位論文ABSTRACT第LI頁INMODERNECONOMICACTIVITIES,PRODUCTDIVERSIFICATIONANDMARKETCOMPETITIONINCREASEDANDE芏1LLANCEDSOMEMANUFACTURERSMAYENTRUSTEDTHEIRPRODUCTSTOMANYRETAILERSMEANWHILE,RETAILERMAYSIGNTHEAPPOINTEDAGENCYAGREEMENTWITHMANYMANUFACTURERSTOSELLMANYCOMMODITIESSOTHATANUMBEROFPARTICIPANTSAPPEARINSUCHASITUATIONWHICHLEADSTOTHECOMPETITIONANDINTERACTIVEPRINCIPALAGENTATTHISPOINT,THEPREVIOUSSTUDIESABOUTSINGLEENTRUSTERANDSINGLEAGENCAILNOTSATISFYTHEPRACTICALNEEDSANYMORETHISSTUDYADOPTSPRINCIPALAGENTTHEORYSETTINGOUTFROMTHENUMBEROFPARTICIPANTSINTHEGAMEFIRSTTWOSPECIALSITUATIONSOF‘‘OPERATEDSTORES’’AND‘‘PRIVATEBRANDPRODUCT’’ARECONSIDEREDINSINGLEPRINCIPALAGENTPROBLEMINWHICHEASEEFFORTCOSTOUTPUTCOEFFICIENTASWELLASTHEEFFECTOFTHEDEGREEOFRISKAVERSIONONTHEEQUILIBRIUMAREDISCUSSEDINFORMATIONVALUEANALYSISAREALSOCONDUCTEDINTHISARTICLEFURTHERMORE,PARALLELMULTIPRINCIPALAGENTPROBLEMISSTUDIEDMODELSATESETUPUNDERTHECONDITIONSOFSYMMETRICANDASYMMETRICINFORMATIONACCORDINGTOTHEANALYSISANDTHEPRACTISE,F(xiàn)OLLOWTINGTHEEQUILIBRIUMANALYSISANDINFORMATIONVALUEANALYSISFINALLYTHESTUDYISEXTENDEDTOSOLVETHEPROBLEMOFINTERACTIVEMULTIPRINCIPALAGENTASITREFFERSTOTHEPARTICULARPRINCIPALAGENTPROBLEMTHATEXISTINGINTHE“OPERATEDSTORES’’AND‘‘PRIVATEBRANDPRODUCT’’WECALLFIGUREOUTTHATUNDERTHECONDITIONSOFASYMMETRICINFORMATION,EFFORTMADEBYTHEMANUFACTURERONOPERATINGTHEOPERATEDSTORESISABSOLUTELYMORETHANTHATBYAGENTSONSELLINGTHEAGENTEDPRODUCTSATTHESAMETIME,EFFORTMADEBYAGENTONTHESALESOFTHEIROWNPRIVATEBRANDPRODUCTISABSOLUTELYMORETHANTHATOFTHEAGENTEDPRODUCTSINORDERTOAVOIDTHEAGENTSBEINGTOO’’LAZY’,MANUFACTURERSSHOULDPROVIDEREASONABLEHI曲SALIRIESANDBONUSESTOINCENTIVETHEAGENTSTOWORKHARDBESIDES,MANUFACTURERSARESUGGESTEDTOORGANIZECORRESPONDINGACTIVITIESACTIVELYANDINITIATIVELYINTHEPROBLEMOFPARALLELANDINTERACTIVEMULTIPRINCIPALMULTIAGENT,STUDIESSHOWTHAT,INLEGITIMATECOMPETITION,THEMANUFACTURERSPROFITINCREASESWITHTHEINCREASEOFOUTPUTANDLEVELOFCOMPETITIONSOTHATWERECOMMENDTHATMANUFACTURERSSHOULDPROVIDEA
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        上傳時間:2024-03-03
        頁數(shù): 90
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      • 簡介:謹以此論文獻給我的導師、我的親人.李麗學位論文完指導教.答辯委員會成竿≥之鏟,紳由島P∥LR..L.P堿三輯\,餳以/紹鋤刑X粕協(xié)物、弘魂
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 68
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      • 簡介:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文小家電代理商轉型電子商務網(wǎng)貨供應商的發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名林春城申請學位級別碩士專業(yè)工商管理碩士指導教師李自杰201008IIABSTRASCTTHEINTERNETISDEVELOPINGWITHAMAZINGSPEED,DRIVENTHERAPIDFORMATIONOFECOMMERCEMARKETINCHINATHROUGHTHEINTERNETANDCOOPERATINGECOMMERCESUPPLIERS,MOREANDMOREENTERPRISESHAVESTARTEDTOUSEECOMMERCETECHNOLOGYTOEXPLOITTHEMARKETWITHTHEAPPLIANCEINDUSTRYCOMPETITIONGRADUALLYUPGRADE,THETHEMEOFINDUSTRYISNOLONGERCOMPETITIVEPRICE,BUTASAREPRESENTATIVEOFTHECOMPETITION,THEENTERPRISEINTERNALCHANNELSTOINTEGRATETHEBENEFITOFTHEWHOLECOMPETITIONSTRENGTHOFASCENSIONTHEHIGHCOSTOFTRADITIONALCHANNELS,LOWMARGINOFSURVIVALSTATEHASMADEMORECHANNELSAGENTSBEINGSWALLOWEDTHEMANUFACTURERSSTRATEGYCHANGED,THECURRENTMARKETHASCHANGED,THETRADITIONALCHANNELSUPPLIERDEVELOPMENTSTRATEGIESSHOULDBEADJUSTEDACCORDINGLYBASEDONTHE360BUYONLINEMALLFOREXAMPLESYSTEMATICALLYDISCUSSESTHEB2CECOMMERCEENTERPRISESOFTHECOMPARISONSUPERIORITY,EXPOUNDSTHEB2CECOMMERCEMODEINTHESMALLHOMEAPPLIANCEINDUSTRY,THEFEASIBILITYANDAPPLICABILITYOFPROFITABILITYANALYSISTHROUGHINVESTIGATINGTHEMARKETINGCHANNELOFTRADITIONALHOMEAPPLIANCES,RECOGNIZETHECONFLICTSBETWEENTHEOLDCHANNELWITHNEWCHANNELOFTHESMALLHOUSEHOLDAPPLIANCESMARKET,MANUFACTURERSARESTILLHIGHLYDEPENDENTONTRADITIONALCHANNELSOFCOMMERCEANDOTHERNEWCHANNELSAREWELCOMEDBUTSTAYONTHESIDELINESBECAUSEOFTHEOBJECTIVECONDITIONS,THESEAMLESSDOCKINGBETWEENB2CWEBSITESANDMANUFACTURERCANNOTBEREACHED,SOTHEOPPORTUNITYOFCHANNELSUPPLIERSISCOMINGTHENEWMODELOFECOMMERCEHASINFINITEPOSSIBILITIES,ANDITALSOBRINGSTOCHANNELSUPPLIERUNLIMITEDBUSINESSOPPORTUNITIESTHISTHESISINVESTIGATESTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFNETWORKGOODSSUPPLIERS,ANDTHEDEVELOPMENTPATHOFECOMMERCEGOODSSUPPLIERSINTHEFUTUREKEYWORDSECOMMERCE,ELECTRICALAPPLIANCESMARKETING,CHANNELMODE,COMPARATIVEADVANTAGE,F(xiàn)UTUREDEVELOPMENT
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        上傳時間:2024-03-03
        頁數(shù): 44
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      • 簡介:密級保密期限姥章卻它天肇碩士研究生學位論文學姓專導學號Q2量窆2名塞昱業(yè)笸壟型堂皇王翟師土匠羼紅院經(jīng)進笪堡堂暄2010年1月12日文獻類型學號論文標題論文作者指導教師作者單位答辯日期保密級別關鍵詞學位論文075959基于成本代理模型的IP長途網(wǎng)絡成本仿真研究宋昊忻展紅北京郵電大學經(jīng)濟管理學院2010年3月11日無LP網(wǎng)絡成本代理模型長途電信成本仿真LITITIIIIIIIIIIIIIIIII\1759061
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 72
        16人已閱讀
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      • 簡介:中圖分類號UDC學校代碼10055密級公開高蕊犬淫碩士學位論文VMI模式下制造商與供應商的協(xié)調機制研究基于委托代理理論的視角THECOORDINATIONMECHANISMBETWEENSUPPLIERANDMANUFACTURERINVM一FROMTHEPRINCIPALAGENTTHEORYANGLE論文作者毖查鱧指導教師..王基數(shù)援答辯委員會主席評閱人南開大學研究生院二OO年五月南開大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文,是本人在導師指導下進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外,本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。學位論文作者簽名毖蠢鵬2010年5月17日非公開學位論文標注說明根據(jù)南開大學有關規(guī)定,非公開學位論文須經(jīng)指導教師同意、作者本人申請和相關部門批準方能標注。未經(jīng)批準的均為公開學位論文,公開學位論文本說明為空白。論文題目申請密級口限制≤2年口秘密410年口機密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號批準日期20年月日限制★2年最長2年,可少于2年秘密★10年最長5年,可少于5年機密★20年最長10年,可少于LO年
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 63
        14人已閱讀
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      • 簡介:隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建設部和財政部等部委聯(lián)合推出住房專項維修資金管理辦法,銀行機構作為該項目的受益參與方,主動承擔了應用軟件系統(tǒng)的研發(fā)。福建省農(nóng)村信用社住房專項維修資金項目的實施滿足了各方需要,為住房專項維修資金管理提供了技術支持。本文結合建設局和信用社的實際情況,對該系統(tǒng)進行了設計和開發(fā)。論文首先闡述了項目背景、意義和相關的規(guī)定,國內的現(xiàn)狀;其次介紹了在房專項維修資金系統(tǒng)開發(fā)中用到的基本知識和相關技術難點,依需求分析與現(xiàn)狀,提出CS客戶服務器架構和BS瀏覽器服務器架構相結合的總體設計方案和技術實現(xiàn)方案;接著給出了詳細的數(shù)據(jù)庫設計,采用自動沖正技術解決數(shù)據(jù)一致性問題,在此基礎上,本文對兩種架構的每個交易給出了具體的實現(xiàn);最后,文章對住房專項維修資金項目進行了總結,展望后續(xù)研發(fā)工作。本住房專項維修資金項目主要包含兩個大模塊建設局應用模塊、信用社柜面應用模塊,分別采用BS和CS架構,共有17個交易功能模塊。在系統(tǒng)開發(fā)過程中,本人主要負責CS架構部分,含數(shù)據(jù)庫設計、數(shù)據(jù)一致性設計、交易設計與實現(xiàn)。
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        上傳時間:2024-03-03
        頁數(shù): 66
        2人已閱讀
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      • 簡介:申請上海交通大學工程碩士專業(yè)學位論文ERPERP項目委托代理模型研究項目委托代理模型研究及組織機制設計及組織機制設計院系系電子信息與電氣工程學院班級級Z0903021學號號1090302013工程碩士工程碩士何紀超工程領域工程領域項目管理(IT方向)導師Ⅰ張忠能高級工程師導師Ⅱ曲波高級工程師上海交通大學上海交通大學電子信息與電氣電子信息與電氣工程學院工程學院2011年09月
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        上傳時間:2024-03-03
        頁數(shù): 65
        6人已閱讀
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      • 簡介:,L,F(xiàn)J龜,4分類號UDC密級單位代碼10151國際貨運代理操作風險管理研究陳愛戟指導教師孫家慶職稱副教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別碩士學位學科與專業(yè)交通運輸規(guī)劃與管理論文完成日期2010年9月論文答辯日期2010年10月答辯委員會主席,L毫一STUDYONOPERATIONALRISKMANAGEMENTOFINTERNATIONALFREIGHTFORWARDERATHESISSUBMITTEDTODALIANMARITIMEUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGBYCHENAIJITRANSPORTATIONPLANNINGANDMANAGEMENTTHESISSUPERVISORASSOCIATEPROFESSORSUNJIAQINGSEPTEMBER2010帆7,㈣6帥4叭5川JJJ■■㈣8川1㈣Y
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        上傳時間:2024-03-03
        頁數(shù): 70
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      • 簡介:RES湖南大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名夕翠;乃伊、日期J硼夕鑼月莎P日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權湖南大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于作者簽名導師簽名1、保密口,在年解密后適用本授權書。2、不保密嘭請在以上相應方框內打“4”’鐾;卜調啤同期抄’年羅月。D同同期∥7年夕月妒同
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 100
        4人已閱讀
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      • 簡介:面對日益開放、競爭激烈的電信市場電信業(yè)務越來越復雜呈現(xiàn)出業(yè)務多元化、流程復雜化、需求多樣化。原有九七系統(tǒng)采用CS兩層結構缺乏可擴展性另外它注重以內部管理為中心主要處理電話業(yè)務不具備本地網(wǎng)全業(yè)務的受理功能不能夠滿足電信的全業(yè)務支撐和可擴展性的需求。針對原有系統(tǒng)的不足結合湖南電信業(yè)務處理的實際情況本文在SPRINGEJBDWR三層結構的基礎上在表現(xiàn)層與業(yè)務邏輯層之間增加中間層提出基于SPRING框架的四層架構設計方案。將營業(yè)受理系統(tǒng)劃分為表現(xiàn)層、中間層、業(yè)務邏輯層和數(shù)據(jù)持久層四層。表現(xiàn)層調用中間層接口用來組織界面顯示邏輯中間層為表現(xiàn)層提供接口承擔表現(xiàn)層業(yè)務邏輯處理功能實現(xiàn)界面邏輯和業(yè)務邏輯完全分離業(yè)務邏輯層實現(xiàn)各種業(yè)務邏輯處理功能將處理結果返回給中間層數(shù)據(jù)持久層實現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問細節(jié)提供業(yè)務數(shù)據(jù)的處理返回處理結果給業(yè)務邏輯層。為了實現(xiàn)中間層本文采用BUSINESSDELEGATE模式在表示層和業(yè)務邏輯處理層之間增加一個代理層通過該代理層隱藏業(yè)務處理層的實現(xiàn)細節(jié)以及實現(xiàn)對業(yè)務邏輯的透明調用以實現(xiàn)表現(xiàn)層與業(yè)務邏輯層之間的解耦。業(yè)務邏輯層所有的業(yè)務處理完全展示給客戶端提供接口客戶端調用業(yè)務層的代碼簡潔動態(tài)擴展性強整個業(yè)務邏輯層可以動態(tài)擴展新的功能。用戶可以自由配置電信業(yè)務根據(jù)業(yè)務需求來定制功能模塊增強了電信全業(yè)務的受理能力降低了系統(tǒng)模塊間的耦合程度。基于上述提出的SPRING四層架構設計方案實現(xiàn)了湖南電信營業(yè)受理系統(tǒng)該系統(tǒng)已經(jīng)在中國電信集團湖南分公司正式投入使用。應用該系統(tǒng)實現(xiàn)了全業(yè)務受理比原有系統(tǒng)在可擴展性方面具有更大的靈活性。
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 74
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      • 簡介:⑧論文作者簽名指導教師簽名答辯委員會主席沈純理教援3堡丕痖菹太堂委員1邊繯至3教援3回進太堂...委員2董態(tài)主3熬援3逝江財經(jīng)堂院委員3江洼3麴援3浙江王直太堂委員4汪國蟹3教援3浙江太堂委員5揚漫洼3數(shù)援3塹江太堂\答辯日期2QQ53QNO■●SUPERVLS0R7SS12NATURECNALR至Q£曼照曼壘£H坐I墮箜£HI墜墾墜叢迦型墮墮IY曼墨煎Y【COMMI曲∞OTO睫LDETENCE.CO‘M舭EM鋤L£煦£墾I塑墾畫墜鹽墜壘舀I№IY星豎煦COMMITTEEMAN2.£毆£QQ墜G衛(wèi)遜曼NG選H自I墊G羔也IY曼豎I鯉QFFJNANCEECONOMICSCOMMI位EEM齟3COMMITTEEMAN4.COMMITTEEMAN5DATEOFORALDEFENCE.201O.5.30虹二趣L一蘭讎㈣一刪刪遜幽幽幽剖劃
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 90
        23人已閱讀
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      • 簡介:中圖分類號UDC學校代碼10055密級公開高蕊夫淫博士學位論文雙重委托代理關系下角色沖突、委托人權力配置與內部審計行為研究ROLECONFLICTPOWERDISTRIBUTIONOFPRINCIPLESANDINTERNALAUDITORS’BEHAVIORINTHEDUALPRIN論文作者翌艷撞指導教師申請學位筻壟堂蝗培養(yǎng)單位宜堂瞳學科專業(yè)金過堂研究方向坌亙財經(jīng)量公宣漁堡;內部控劍答辯委員會主席王童鏖塾援評閱人匿名遷室南開大學研究生院二。一一年五月南開大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文,是本人在導師指導下進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外,本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。學位論文作者簽名窆趨攙2011年5月31日非公開學位論文標注說明本頁表中填寫內容須打印根據(jù)南開大學有關規(guī)定,非公開學位論文須經(jīng)指導教師同意、作者本人申請和相關部門批準方能標注。未經(jīng)批準的均為公開學位論文,公開學位論文本說明為空白。論文題目申請密級口限制≤2年口秘密≤10年口機密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號批準日期20年月日南開大學學位評定委員會辦公室蓋章有效注限制★2年可少于2年秘密★10年可少于10年;機密★20年可少于20年
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        上傳時間:2024-03-04
        頁數(shù): 198
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      • 簡介:工S26563丞匱堡土立金望盈金叢型亟筮巫窒⑧論文作者簽名鍪垂指導教師簽名論文評閱人1評閱人2評閱人3評閱人4評閱人5答辯委員會主席莊囪直塾援逝江太堂筻堡堂隨委員1毖盍壺熬援逝塹太堂籃堡堂醫(yī)委員2王世基副塾握逝適太堂筐理堂隨委員3塞塹蘊副塾拯逝江太堂笪理堂隨委員4委員5一ILIULIIUIIIIIIIIIIIIL\1849338浙江大學研究生學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得浙江大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名戛遣簽字日期馴年2月診日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解浙江大學有權保留并向國家有關部門或機構送交本論文的復印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權浙江大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。保密的學位論文在解密后適用本授權書,學位做作者簽名重瑾導師簽名簽字日期勿F/年2月M簽字日期歹口,7年≯月≯Ⅶ
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        上傳時間:2024-03-03
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      • 簡介:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文跨國公司治理中委托代理關系問題的法律研究姓名李迎霞申請學位級別碩士專業(yè)國際法學指導教師寧紅麗20100501ABSTRACTINRECENTYEARSTHERAPIDGROWTHOFMULTINATIONALCOMPANIES“MNCS’BRINGSMNCSCORPORATEGOVERNANCEINTOTHEATTENTIONOFTHEPUBLICASOFNOWTHEREARCSOMESCHOLARSWHO,F(xiàn)ROMDIFFERENTANGLESANDUSINGDIFFERENTTHEORIES,HAVECONDUCTEDACERTAINANALYSISANDDISCUSSIONSONTHECONCEPT,CONTENTANDMODELOFMNCSCORPORATEGOVERNANCE,WHICHCOVERMANYACADEMICAREASINCLUDINGCONTRACTECONOMICSINFORMATIONECONOMICS,F(xiàn)INANCING,ORGANIZATIONBEHAVIORANDSO011THISTHESISISATTEMPTINGTOINTERPRETFROMTHELEGALPROSPECTIVETHEMNCSCORPORATEGOVERNANCEANDTHEPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPTHEREININMNCSCORPORATEGOVERNANCESTRUCTURE,THETWOTIERPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPINTHEREGULARDOMESTICCOMPANIESISTURNINGINTOAFOURTIERPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPCHAIN,WHICHISGOINGACROSS也EBORDERSOFTWOORMORECOUNTRIESWITHDIFFERENTLEGALSYSTEMS,DIFFERENTCULTURESANDDIFFERENTPOLITICALSYSTEMSTHESPECIALROLEANDINFLUENCEOFMNCSINTHEWORLDECONOMICSTAGEDETERMINETHATMNCSCORPORATEGOVERNANCEWILLENCOUNTERMALLVPROBLEMSWHICHARENEVERBEENBROUGHTUPTOTHEDOMESTICCOMPANIESTHISTHESISANALYSESTHEGENERALFEATURESOFMNCSCORPORATEGOVERNANCEANDFOCUSESONTHERESEARCHOFTHEPROBLEMSENCOUNTEREDBYMNCSINCHINAINCLUDINGSELECTIONOFMANAGERS,CONFLICTSOFPOLITICALANDLEGALSYSTEMSASWELLASCULTURALCONFLICTS,AND,ATTHEENDOFTLLETHESIS,RECOMMENDSOLUTIONSTOSUCHISSUESIT’SEXPECTEDTHATTHISTHESISCOULDPROVIDESOMEPRACTICALSUGGESTIONSTOMNCSINCHINASOASTOHELPWITHTHEIRFURTHERGROWTHANDDEVELOPMENTINCHINAANDEVENTUALLYREALIZEA“WINWIN’RESULTINTHEINTERACTIVEDEVELOPMENTBETWEENMNCSANDCHINA’SECONOMYKEYWORDSMULTINATIONALCOMPANIES,RELATIONSHIP,AGENCYCOSTSCORPORATEGOVEMANCE,PRINCIPAL。AGENT
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        上傳時間:2024-03-03
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