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簡介：長沙理工大學碩士學位論文賣方市場條件下的招投標方式研究姓名李漫江申請學位級別碩士專業(yè)管理科學與工程指導教師袁劍波劉偉軍20100401ABSTRACTASAMAJORREFORMATIONINMANAGEMENTSYSTEMOFROADPROJECT，ITWASIN1980’STHATTHEBIDINGANDBIDMODEHASBEENUSEDINOURCOUNTRYFIRSTLYFROMTHEFIRSTTIMEWHICHHASBEENUSEDINOURCOUNTRY，THEBIDINGANDBIDSYSTEMHASEXPERIENCEDTHEDEVELOPMENTFORABOUT30YEARS，ANDHASFORMEDITSDISTINGUISHINGFEATURESWITHCHARACTERISTICSOFTHECHINESE，ANDHASMADEGREATCONTRIBUTIONSTOADCONSTRUCTIONASTHEINVESTMENTINROADPROJECTWASBEENINCREASEDSUDDENLY，MOREANDMOREROADPROJECTSHAVEBEENSTARTED，AGREATCHANGEHASBEENTAKENPLACEINMARKETENVIRONMENTOFROADPROJECT，ITISVERYDIFFICULTTOGETEFFECTIVECOMPETITION。INSOMEPLACETHEBUYER’SMARKETHASBEENCHANGEDINTOSELL’SMARKETASTHEMODEOFTRANSACTIONSHOULDBEENADAPTEDTOTHEMARKETENVIRONMENT，THECHANGEHAPPENEDINMARKETMADEITISURGENTTOFINDANEWTRANSACTIONMODEWHICHISADAPTEDTOTHENEWMARKETENVIRONMENTSELL’SMARKETBUTIT’SVERYDIFFICULTTOFINDANARTICLEWHICHISABOUTTHETRANSACTIONMODEINSELL’SMARKET，SOITISVERYCRITICALTOWRITESOMETHINGABOUTTHETRANSACTIONMODEINSELL’SMARKETASABOUTALLOFTHESTUDYABOUTBIDINGANDBIDWASBEGUNFROMTHETHEORYOFAUCTION，SODIDTHISTHESISTHEWRITERPOINTOUTANEWKINDOFBIDINGANDBIDMODEWHICHISCALLEDTHEENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODE，COMPAREDTHEENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODETOTHEBIDINGANDBIDMODEUSEDINBUYER’SMARKET，WHICHISTHEKINDOFMARKETINCURRENTBASEDONTHETHEORYOFACTION，ANDTHROUGHTHEANALYSISOFTHEBIDINGANDBIDMODEOFROADPROJECTINSELL’SMARKET，THEWRITERTHINKTHEBIDINGANDBIDMODEINSELL’SMARKETISSOMEEXTENTLIKETHEENGLISHAUCTIONWHICHBEENHOLDINLINKVALUEMODESOTHEWRITERTHINKWESHOULDUSEAKINDOFBIDINGANDBIDMODEINSOMEEXTENTLIKINGENGLISHAUCTIONENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODE，THENTHEWRITERTHENTHEWRITERDIVIDEDTHEPRODUCEINTOTHREESTAGESTHESTAGEOFPREPARED，THESTAGEOFQUALIFICATION，THESTAGEOFAUCTION，ANDTHESTAGEOFNEGOTIATIONTHEWRITERALSOSPECIFIEDTHEMODEATLAST，THENOTICESINTHEENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODE，ESPECIALLYTHEWAYFORBIDDENCOMPETITORSTOAGREEONPRICES，ANDTHEISSUESHOULDBESTUDIEDINENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODEKEYWARDSSELL’SMARKET；ENGLISHAUCTIONLIKEBIDINGANDBIDMODE；ROADPROJECT；FORBIDDENCOMPETITORSTOAGREEONPRICESIL

簡介：分類號分類號學號學號M201376085學校代碼學校代碼10487密級密級碩士學位論文碩士學位論文電子招投標平臺財務系統(tǒng)電子招投標平臺財務系統(tǒng)設計與實現(xiàn)設計與實現(xiàn)學位學位申請人申請人王士昊王士昊學科專業(yè)學科專業(yè)軟件工程軟件工程指導教師指導教師覃中平覃中平教授教授答辯日期答辯日期201618獨創(chuàng)性聲明獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經標明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名日期年月日學位論文版權使用授權書學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權華中科技大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。保密□，在年解密后適用本授權書。不保密□。（請在以上方框內打“√”）學位論文作者簽名指導教師簽名日期年月日日期年月日本論文屬于

簡介：』必㈣刪㈣刪Y324似蚶’分類號密級公開⑧單位代碼10422學號201411127∥聲茹只譬碩士學位論文THESISFBRMASTERDEGREE‘專業(yè)學位論文題日AREPORTONTHECE‘FRAASLATIONOFCHAPTERVOFTHCTENDERDOCUMENL，JBRZTINBABWEPARLIAME”TBUILDINGASSISTANCEPROJECT“援建津巴布韋議會大廈項目”投標文件L第五章英譯報告作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱趙獻蘭外國語學院英語筆譯指導教師主壟塑型墼簍合作導|JILI2017年5月12日AREPORTONTHECETRANSLATIONOFCHAPTERVOFTHETENDERDOCUMENTSFORZIMBABWEPARLIAMENTBUILDINGASSISTANCEPROJECTBYZHAOXIANLANSUPERVISEDBYPROFESSORLIYONGMEISUBMITTEDTOTHESCHOOLOFFOREIGNLANGUAGESANDLITERATUREINPARTIALFULFDLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFTRANSLATIONANDINTERPRETINGSHANDONGUNIVERSITYJINAN，CHINAMAY2017

簡介：隨著機構改革的進行，電管中心正式成立。電管中心的業(yè)務工作核心為工程的招投標工作。為保證招投標工作的公開、公平、公正的原則，為招投標工作提供技術支持，對電管中心招投標管理信息系統(tǒng)的建設提供可行性依據(jù)和技術性依據(jù)。加強招標采購活動的透明化建設，是解決我國招投標活動存在問題的重要手段之一。而推動電子招標，則是促進招標采購透明化建設的重要方式。本文旨在對電管中心招投標信息管理系統(tǒng)進行需求整理和分析工作，從招投標的整個過程入手，對相關部門以及職能、業(yè)務工作進行詳盡的描述。以便于后續(xù)詳細設計及開發(fā)工作的進行。本文中包含業(yè)務工作中的詳細工作內容，與業(yè)務工作相關的數(shù)據(jù)字典。以確定本系統(tǒng)的范圍。并以以上內容為基礎，論述本系統(tǒng)的設計方案以及特點。本文作者在本論文所設計的系統(tǒng)的建設中，主要完成了系統(tǒng)需求的收集與整理及部分設計工作。通過對用戶需求的理解，提出了界面設計要求。并對界面設計進行了評審。參與工作流部分的設計工作以及系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)結構的設計工作。

簡介：宣參未交碩士學位論文政府投資項目招投標監(jiān)管體系研究THERESEARCHONBIDDINGSUPERVISIONSYSTEMOFGOVERNMENTINVESTMENTPROJECT作者亢良兆導師劉菁北京交通大學2016年4月學校代碼10004北京交通大學碩士學位論文政府投資項目招投標監(jiān)管體系研究密級公開THERESEARCHONBIDDINGSUPERVISIONSYSTEMOFGOVERNMENTINVESTMENTPROJECT作者姓名亢良兆導師姓名劉菁學號13120654職稱副教授學位類別管理學學位級別碩士學科專業(yè)工程與項目管理研究方向工程建設管理北京交通大學2016年4月

簡介：分類號TP311密級⑧J◆單位代碼10422學號2012222964蒙力季SHANDONGUNIVERSITY碩士學位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學位論文題目建筑工程項目招投標管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)CONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMDESIGNANDIMPLEMENTATION作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱指導教師合作導師劉長曩軟件學院軟件工程沈磊副教授2014年4月10日山東大學碩士學位論文目錄摘J耍???????????????????????????????????????????．．IA】1S’I’】【認IT??????????????????????????????????????III第1章緒論?????????????????????????????11．1系統(tǒng)開發(fā)背景??????????????????????????11．2國內外研究現(xiàn)狀?????????????????????????21．3解決的主要問題?????????????????????????31．4本文的主要工作?????????????????????????41．5論文的組織結構?????????????????????????5第2章需求分析???????????????????????????62．1系統(tǒng)概述????????????????????????????62．2系統(tǒng)目標和解決的問題??????????????????????72．2．1系統(tǒng)目標??????????????????????????．72．2．2系統(tǒng)解決的問題???????????????????????．72．3系統(tǒng)功能性需求?????????????????????????82．3．1企業(yè)信息管理????????????????????????．82．3．2招標項目流程管理??????????????????????102．3．3專家信息管理????????????????????????122．3．4招標包管理?????????????????????????152．3．5履約考核管理????????????????????????172．3．6信用檔案管理????????????????????????182．4系統(tǒng)非功能性需求???????????????????????一192．4．1安全性???????????????????????????202．4．2可維護性??????????????????????????202．4．3性能需求??????????????????????????202．4．4適用性???????????????????????????2L第3章系統(tǒng)架構設計????????????????????????．223．1系統(tǒng)體系結構設計???????????????????????．．22

簡介：分類號TP311密級⑧∥戶紊單位代碼10422學號2012222833力季UNIVERSITY碩士學位論文THESISFORMASTERDEGREE論文題目專業(yè)學位北京市政路橋管理養(yǎng)護集團招投標管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)THEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMFORBEIJINGMUNLCIPALBRIDGEMAINTENANCEMANAGEMENTGROUP作者培養(yǎng)專業(yè)姓名單位名稱王麗娜軟件學院軟件工程合作導師2015年4月20日山東大學碩士學位論文目錄摘J晏IABSTRACTIII第1章緒論111系統(tǒng)開發(fā)背景L12國內外研究現(xiàn)狀213解決的主要問題314本文主要工作315本文的組織結構4第2章需求分析621系統(tǒng)概述622系統(tǒng)功能需求分析6221企業(yè)管理模塊8222網上招投標管理模塊10223專家管理模塊13224電子評標模塊16225系統(tǒng)管理模塊1923系統(tǒng)非功能性需求20第3章系統(tǒng)概要設計2231系統(tǒng)設計原則與目標2232系統(tǒng)技術架構設計23321系統(tǒng)物理架構設計23322系統(tǒng)邏輯架構設計2533系統(tǒng)功能架構設計26第4章系統(tǒng)詳細設計3L41基礎設計314。11系統(tǒng)包結構31412系統(tǒng)開發(fā)框架32

簡介：運用電子商務技術與網絡技術，開發(fā)招投標管理平臺是國內規(guī)范招投標流程的一種普遍的做法。通過招投標管理平臺可以有效的遏制招投標過程中的非法操作，增加招投標過程的透明化與公開化。同時，也可以大大降低企業(yè)的招投標成本，縮短項目的中標周期，其招投標業(yè)務模式也受到了廣大企業(yè)的歡迎。本文首先分析了招投標管理部門在招投標過程中存在的問題，對這些問題進行了簡要的概述，對課題產生的必要性和緊迫性進行了闡述，分析、對比了國內外招投標在管理上、技術上的特點，指出了本文的研究內容。在需求分析階段，通過和招投標管理部門的人員進行了大量的交流后，撰寫了需求技術文檔。通過業(yè)務流程圖、功能用例圖的方式對需求進行了整理，包括功能總體需求、業(yè)務需求，功能需求以及非功能需求。在設計階段，對系統(tǒng)的功能進行了詳細的設計。對數(shù)據(jù)庫進行了詳細的設計，包含數(shù)據(jù)庫的概念結構設計和邏輯結構設計。在實現(xiàn)階段，對每個功能模塊的功能、流程進行了說明，同時也給出了關鍵的系統(tǒng)截圖。經過一段時間的運行，從使用效果上來看達到了預計的設計目的，可以對招投標資料以及議標過程進行透明化的管理。使得招投標過程更加的有效和規(guī)范化，降低了招投標過程中企業(yè)的成本，簡化了風險控制過程。

簡介：鄭州大學碩士學位論文我國建設工程招投標的現(xiàn)狀和前景展望姓名趙來方申請學位級別碩士專業(yè)建筑與土木工程指導教師關罡20060420塑塑奎堂堡圭堂竺堡苧ABSTRACT0URCOUNTRY’SCONSTRUCTIONPROJECTINCURREDBIDSTHESYSTEMFROMTHEPROMOTIONUNTILNOWALREADYMORETHAN20YEARS，THISPROCESSWASTHEDEVELOPMENTANDTHEPROGRESSPROCESS，ALS0WASOURCOUNTRY’SCONSTRUCTIONMARKETGRADUALLYSTANDARDPROCESS，SEEINGOURCOUNTRYTHEENGINEERINGCONSTRUCTIONMOVETOBIDTHEPRESENTSITUATIONATPRESENT，DISCOVEREDALSOBADTBECERTAJNPROBLEJ】THISREQUESTSUSTOANALYZETHEREASONWHICHTHEQUESTIONPRODUCES，ANDSEEKSTHES01UTION”THESYNTHESISGRADESTHELAW’THEAPPLICATIONISCOⅡ髓ON，BUTHASALSOEXPOSEDVERYMANYINSUFFICIENCIESINTHISMETHODUSEPROCESSISFURTHERTHOROUGHALONGWITHTHECONSTRUCTIONMARKETNEWSITUATIONAPPEARANCEANDTHECONSTRUCTIONMARKETREFORM，WITHINTERNATIONALCONNECTSRAILS，POSITIVELYCARRIE8OUTANDIMPLEMENTSAPPEARS’AFTERTHEAPPRAISAL1淵ESTCOMPETITIVEPRICESLAW’ESPECIALLYIⅢPORTANTLYTHISME“ODIMPLEMENTATIONISOURCOUNTRYCONSTRUCTIONPROJECTINCURSBIDSMOVESTOWARDSTHEINTERNATIONALIZATION，’ISSELECTEDTHELAⅣTOTHEFLOORDRICE’ONEKINDOFTRANSITIONHOWBUTCREATESTHECONDITION，IMPLEMENTSALSOISWORTHUS”AFTERTHEAPPRAISALLOWESTCOMPETITIVEPRICESLAW”THOROUGHLYANALYZINGANDTHERESEARCHQUESTIONINCURSINOURCOUNTRYCONSTRUCTIONPROJECTBIDSMUSTPROMOTE’THEFLOORPRICEISSELECTEDTHELAW’THECONDITIONALSOINCOMPLETELYTOHAVETHOROUGHLY，BUT”THEFLOORPRICEISSELECTEDTHE1AW”ISINTERNATIONALGENERALCO姍ENTSTHESIGNPRINCIPLE，BIDSACCORDINGTOTHEINTERNATIONALCONVENTIONTENDER，CONNECTSRAILSIMPERATIVEWITHTHEINTERNATIONALARCHITECTUREINDUSTRY，THEREFORETHISISTHEDEVELOPMENTDIRECTJONWHICHOURCOUNTRYCONSTRUCTIONPROJECTINCURSBIDS”THEFLOORPRICEWILLBESELECTEDTHELAW’FINALLVTOBEABLETOJJLPLEMENTINOURCOUNTRYRIGHT”THEFLOORPRICEJSSELECTEDTHELAW”TOSUCCEEDTHEIMPLEMENTATIONFEASIBILITYINOURCOUNTRYTOGIVETHEFULLPROOF，PROPOSEDTHEPRACTICALANDFEASIBLEMEASURECREATESTHE

簡介：廣東工業(yè)大學碩士學位論文廣東工業(yè)大學碩士學位論文（工業(yè)設計工程）建設工程招投標管理交易子系統(tǒng)優(yōu)化設計研究以中山市為例車杰鴻二○一七年六月二日ADISSERTATIONSUBMITTEDTOGUANGDONGUNIVERSITYOFTECHNOLOGYFORTHEDEGREEOFMASTER（MASTEROFENGINEERING）STUDYONTHEOPTIMALDESIGNOFCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGMANAGEMENTSUBSYSTEMACASESTUDYOFZHONGSHANCANDIDATECHEJIEHONGSUPERVISORHUANGHUAMINGJUNE2017SCHOOLOFELECTROMECHANICALENGINEERINGGUANGDONGUNIVERSITYOFTECHNOLOGYGUANGZHOU,GUANGDONG,PRCHINA,510006

簡介：隨著網絡信息技術的不斷發(fā)展以及企業(yè)社會化分工協(xié)作體系的不斷完善，企業(yè)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“大而全”的生產模式，專注于做核心業(yè)務，而將非核心業(yè)務剝離，轉由與之配套的上下游企業(yè)共同承擔，以動態(tài)供應鏈的柔性滿足快速變化的市場需求。在這種背景下，21世紀的市場競爭已經從企業(yè)之間的個體競爭轉變?yōu)槠髽I(yè)所在供應鏈之間的競爭1，供應商的選擇在打造優(yōu)勢供應鏈中起著舉足輕重的作用。以汽車供應鏈為例，汽車產業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)之一，其產品結構復雜，產業(yè)鏈長，一輛汽車產品由上萬個零部件構成，其中70％以上由供應商提供，這些零部件有些結構復雜，對產品質量要求很高，如汽車發(fā)動機、減震器等，有些零部件結構簡單，如常用的螺栓等標準件，因此，針對不同零部件對供應商的選擇與評價需要有不同的體系和標準，這對零部件招標和供應商選擇至關重要。本論文在所在團隊前期研發(fā)的“基于ASPSAAS的汽車及零部件產業(yè)鏈協(xié)同平臺”成果的基礎上，針對多企業(yè)群零部件招標及潛在供應商評價系統(tǒng)，完成了面向SAAS平臺的汽車零部件招投標與供應商評價系統(tǒng)研究，主要內容分為以下幾個方面1通過調研平臺上各個供應鏈龍頭企業(yè)對零部件招標和潛在供應商評價的需求，結合SAAS一套軟硬件服務多企業(yè)群的資源共享與定制服務的模式，針對不同企業(yè)管理模式、不同零部件招標需求，提出了面向SAAS平臺的汽車零部件招投標與潛在供應商評價管理系統(tǒng)解決方案2構建了面向多企業(yè)群共享的零部件招標指標庫，通過零部件指標和供應商指標兩個方面引導整車企業(yè)半自動化定制和生成標書，提高標書設計的效率和合理性；3對基于XML的標書元數(shù)據(jù)描述與存儲、面向多租戶的自動生成引擎實現(xiàn)、以及基于標書的潛在供應商評價算法庫技術進行了研究對面向SAAS平臺的汽車零部件招標與潛在供應商評價系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)庫進行了詳細設計；4研發(fā)了標書定制和自動生成引擎，完成了零部件指標庫管理、基礎信息管理、標書定制審核發(fā)布管理、供應商投標管理、整車企業(yè)組織評標管理和評標結果發(fā)布管理等功能的設計開發(fā)，并進行了系統(tǒng)功能的初步測試。

簡介：改革開放以來，我國建設工程招標投標已有20多年的歷史，1983年國家就確立建設工程招標投標制度，2000年頒布了中華人民共和國招標投標法。我們許多建設工程項目按照招標投標程序公開地招標并且取得顯著的成就，但是有些建設工程項目招標投標活動很不完善且政府行政監(jiān)督力度不夠。本碩士論文研究的主要課題為招投標活動是社會資源優(yōu)化配置無可比擬的且不可替代的最佳方法。在建設工程施工招標投標活動中，應嚴格遵守程序和規(guī)則。建筑總承包商能科學地對招標的工程進行報價并攬到工程已成為建筑企業(yè)能否生存發(fā)展的核心問題。建筑總承包商就必須重視對投標決策的研究，掌握一套科學行之有效的投標決策方法。建設工程項目招標投標制度需要健全和完善。本論文首先運用建立數(shù)學模型方法詳細分析了招投標理論依據(jù)，詳細分析了招投標程序。其次運用建立數(shù)學模型進行項目的經濟分析，對項目進行投標風險的分析，其中包括中標風險分析和項目風險分析，投標報價決策分析和投標報價常見的作價技巧，詳細分析了投標報價的區(qū)間，確定報高價標還是低價標的決策樹法。最后，用實例詳細分析了整個投標過程及提高總承包商投標中標率的具體操作技巧，分析了在建設工程施工招投標過程中存在的典型問題和應采取的對策?？偠灾?，建設工程項目的招標投標實踐研究和認識是很大的宏觀課題，研究企業(yè)的中標率和完善招標投標制度對整個社會的經濟效益和社會效益是不可估量的。

簡介：點擊查看更多工程量清單招投標運行機制研究.pdf精彩內容。

簡介：施工招標投標是工程項目建設過程中一個重要的階段，工程施工招投標活動經歷了招標準備、招標、投標、開標、評標、定標、簽訂合同等過程，涉及到業(yè)主、承包商、咨詢單位、評標專家和招標監(jiān)管等眾多部門及人員，其過程涉及的人員及建設環(huán)境的的復雜性，造成了許多不確定因素的存在，因此，承發(fā)包雙方均受到不同程度的風險威脅。但是，由于目前我國工程風險管理理論體系不夠完善，缺乏較具體的理論和方法指導，而承包商對工程風險管理的水平普遍低下，甚至可以說，缺乏風險管理意識，不懂如何分析識別、評價和防范風險。有鑒于此，對承包商在工程施工招投標階段的風險進行分析、研究，既有利于提高承包商的風險管理意識和管理水平，又有利于進一步完善我國工程建設風險管理體系。本文通過對建設工程施工招投標過程的各階段進行深入的分析，詳細地識別出承包商在各階段的風險因素及風險源，探討運用層次分析法、模糊分析法、決策樹法等對這些風險因素進行評價，并借助工程風險處理的方法，提出相應的風險應對措施。最后，根據(jù)目前我國工程施工招投標階段風險發(fā)生的根源，提出進一步規(guī)范建設工程招投標工作，預防或減少招投標各方風險的建議。

簡介：招投標作為一種高級的、規(guī)范化的交易運作方式在我國建筑業(yè)中引入已經有近三十年的歷史了。它打破了多年來傳統(tǒng)的計劃分配方式，取得了顯著的經濟效益和社會效益。但同時隨著市場經濟的不斷發(fā)展，招投標過程中也暴露出不少問題。而信息技術在招投標過程中的應用，可以提高招投標的公開性和透明度，有利于營造“公開、公平、公正和誠實信用”的招投標環(huán)境。在這一過程中網上招投標的采納是其中重要的環(huán)節(jié)，然而，目前專門針對網上招投標系統(tǒng)采納研究尚不成體系，也缺乏一個能為企業(yè)所用的決策模型。本文采用理論研究和實證研究相結合的方法，以TNATZKYFLEISCHER（1990）提出的TOE模型為基礎，結合招投標過程中的系統(tǒng)采納的特點，構建了適用于建筑企業(yè)網上招投標系統(tǒng)采納的TOE模型，從技術、組織和環(huán)境三個維度去研究建筑企業(yè)網上招投標系統(tǒng)采納中的影響因素。本研究基于三個維度提出的15個影響因子，分別為相對優(yōu)勢、復雜性、兼容性、組織自身特性、企業(yè)信息化戰(zhàn)略、高管支持、人力資源投入、競爭壓力、客戶壓力和政府因素。其中組織自身特性因素包括企業(yè)的所有制性質、企業(yè)的成立時間、企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的范圍。政府因素又包括三個方面立法、政府監(jiān)管和政府信息化戰(zhàn)略。之后將上述因素與網上招投標系統(tǒng)采納意愿作假設檢驗分析，分析結果顯示1組織自身特性中所有制性質對網上招投標系統(tǒng)采納意愿有顯著差異。其余三項則無顯著差異。2除組織自身特性的四個因子外，其它11個因子中技術的復雜性與網上招投標系統(tǒng)采納意愿無顯著關系。其它10項因子均與網上招投標系統(tǒng)采納意愿顯著正相關。3概念模型得到了驗證。從實證結果上看，本研究提出的概念模型是科學、合理的，具有一定的實踐意義和理論價值。