1、經(jīng)濟全球化加速了經(jīng)濟增長，加劇了國際競爭，面對近年來日益嚴峻的世界經(jīng)濟形勢，企業(yè)更希望建立健全一支勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊以應對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，取得企業(yè)的成功與基業(yè)長青。忽略組織類型，領導被認為是建立高效團隊至關(guān)重要的角色，在企業(yè)管理和績效研究中有著不可撼動的地位，領導者的領導風格是達到組織目標尤為重要的因素。為了有效地應對復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與人際關(guān)系，企業(yè)員工必須樹立專業(yè)的形象，明確的目標，并為了促使組織成長和發(fā)展而理解組

2、織團體內(nèi)個體的心理變化。那些在金錢和地位等方面取得巨大成功的人可能覺得自己是失敗的。在組織管理方面人們最關(guān)心的問題是職業(yè)滿意度，對職業(yè)的滿足與否是員工是否繼續(xù)留在組織，超越組織目標的主要原因。同時，員工容易迸發(fā)情緒問題。心理健康已經(jīng)成為衡量企業(yè)和個人生存質(zhì)量的重要標準。自尊作為心理健康的核心內(nèi)容，能夠直接制約個體的情緒情感，形成自我保護機制，預測個體對其行為的認知模式，決定個體的期望，影響人格的健康發(fā)展。
　　 變革型、交易型領

3、導是近年來我國領導理論研究的熱點問題，同樣地，我國對職業(yè)滿意度和自尊的研究起步都較晚。本研究在回顧總結(jié)有關(guān)變革型、交易型和放任型領導風格、職業(yè)滿意度與自尊研究的基礎上，探討我國企業(yè)中員工感知的領導風格對其職業(yè)滿意度的影響，以及自尊是否在其中起調(diào)節(jié)作用。
　　 本研究的領導風格包括變革型領導、交易型領導、放任型領導，變革型領導的結(jié)構(gòu)維度采用李超平的德行垂范、愿景激勵、個性化關(guān)懷和領導魅力四維度結(jié)構(gòu)，交易型領導和放任型領導采用Bas

4、s多因素領導問卷的相關(guān)部分。職業(yè)滿意度采用Greenhaus等人開發(fā)的5項目職業(yè)滿意度量表，而自尊則選取了被廣泛使用的Rosenberg的自尊量表(SES)。通過調(diào)查企業(yè)員工，共收集到352份有效問卷，得到以下結(jié)果:
　　 1、變革型領導、交易型領導與放任型領導對職業(yè)滿意度的影響有差異，變革型領導較交易型領導對職業(yè)滿意度有著更為積極的影響。
　　 2、相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)變革型領導及其四個維度、交易型領導及其兩個維度與職業(yè)滿意度