株洲發(fā)電公司發(fā)電機組固定資產清理策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國在2002年底實施了以“廠網(wǎng)分離”為標志的電力改革,促進發(fā)電企業(yè)逐步打破原有壟斷經營模式。改革前,發(fā)電企業(yè)實行“廠網(wǎng)一家”與電網(wǎng)統(tǒng)一核算的經營模式,低效發(fā)電機組面臨即使虧損也沒有成熟的退出機制的問題。改革后,由于引進了競爭機制,低效機組因其經營條件和經濟利益受到“廠網(wǎng)分離”的影響而逐漸得不到原有保障,淪為電力公司的不良資產。因此,如何利用并盤活這部分資產成了各個發(fā)電公司所面臨的重要課題。
  本文從對不良資產的分析界定出發(fā),運

2、用資產價值評估、財務分析、統(tǒng)計預測等經濟管理理論和分析方法,研究如何在當前政府關停小火電政策下,選擇一個較恰當?shù)馁Y產處置方式。本文實際提出了若干固定資產處置方案并進行分析、比較、選擇,進而解決如何處置發(fā)電公司低效發(fā)電機組的問題。最后本文對株洲發(fā)電公司處置不良資產后的經營狀況進行了評估,并對未來有關發(fā)電業(yè)務電力改革的方向提出了展望。
  本文的研究價值是,通過對株洲發(fā)電公司處置不良發(fā)電資產案例的研究,為電力體制改革后,電力公司如何處

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