1、通過科學合理的薪酬體系可以讓企業(yè)人才流失降低，獲得更多高素質人才，避免企業(yè)內部矛盾，讓企業(yè)凝聚力提升，企業(yè)擁有更高的綜合素質，同時勞動生產(chǎn)率得到強化，形成更加健全的企業(yè)機制。在企業(yè)發(fā)展過程中，過去的薪酬體系將無法滿足企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略需求。為此，企業(yè)需要結合自身實際情況來改革薪酬體系，以此來促進企業(yè)發(fā)展。
　　CFD港口集團在最近幾年不斷改革自身體制，實現(xiàn)了進一步發(fā)展，在唐山港和CFD港口快速發(fā)展過程中，依托我國相關政策，CFD港口集

2、團的管理體制逐漸不符合時代發(fā)展需求，進而導致企業(yè)管理水平無法得到進一步提升。
　　本文在研究過程中主要運用了薪酬管理理論，從整體上歸納和整理相關理論和研究成果，選擇CFD港口集團作為研究對象，充分發(fā)揮員工訪談以及專家打分等等方法作用來獲得相關資料和數(shù)據(jù)，在此基礎上進行更加深入的研究。在研究過程中詳細分析了公司的發(fā)展情況、人力資源管理情況以及現(xiàn)階段該集團薪酬體系情況，通過定量分析以及定性分析來對其薪酬體系設計具有的缺陷進行歸納；結合