1、20世紀70年代以來，隨著經濟全球化的不斷加深以及全球網絡信息技術的廣泛應用，企業(yè)的外部經營環(huán)境出現(xiàn)了重大的變化，從而也引發(fā)了西方發(fā)達國家制造業(yè)生產組織方式的重大變革，即福特制向后福特制的轉變。其轉變根源于市場需求的復雜化和勞動組織的變化，而不能僅僅看做是一種先進的管理手段和生產技術變革。在新興的市場環(huán)境下，新興的后福特制柔性企業(yè)的績效水平明顯優(yōu)于福特制的剛性企業(yè)，這種差異是內生的，其中的決定因素是后福特制企業(yè)所擁有應對市場不確定性的動

2、態(tài)能力。
　　本文在介紹和比較福特制與后福特制的背景下，分析出后福特制下的企業(yè)競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新和柔性制造是后福特制生產方式的目的和本質特征，專業(yè)化和網絡化是后福特制的基本組織形態(tài)，動態(tài)能力是后福特制速度經濟的基礎。柔性生產和企業(yè)內的速度經濟，能夠根據(jù)市場需求的變化快速調整其產量，并使轉換成本大大降低；模塊化與企業(yè)內網絡的速度經濟，能夠使使后福特制企業(yè)的網絡關系更加緊密，專業(yè)化協(xié)作效率更高，能夠應對市場需求的變化，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和柔