1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)規(guī)模和效益日益增長(zhǎng)，但自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，我國(guó)企業(yè)管理水平普遍較低的情況逐漸暴露，企業(yè)績(jī)效審計(jì)水平亟須提高。構(gòu)建企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系已被學(xué)術(shù)界公認(rèn)為是評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的有效方法，但如何更有效的將績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系應(yīng)用于企業(yè)，成為實(shí)踐中亟需破解的難題，本論文主要研究我國(guó)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系及綜合指數(shù)問題，著力解決企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系中指標(biāo)代表性不足、指標(biāo)權(quán)重確定困難、績(jī)效審計(jì)結(jié)果無可比性等問題。通過梳

2、理前人的成果，完整科學(xué)的闡述企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的理論，引入平衡計(jì)分卡方法(BSC)，結(jié)合企業(yè)績(jī)效審計(jì)的實(shí)際情況，系統(tǒng)闡述企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建方法。將評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，用多維的視角設(shè)計(jì)指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效。提出切實(shí)可行、準(zhǔn)確有效的績(jī)效審計(jì)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算方法;運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)，提高企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算的科學(xué)性;站在理論的高度，從實(shí)踐出發(fā)，提出完善我國(guó)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的建議，并列舉實(shí)證進(jìn)行解釋說明

3、，運(yùn)用綜合指數(shù)方法，縱向評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效。
　　本論文首先詳細(xì)介紹企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及綜合指數(shù)的研究思路。利用平衡計(jì)分卡從企業(yè)財(cái)務(wù)、客戶與消費(fèi)者、內(nèi)部管理與運(yùn)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新與發(fā)展能力五個(gè)維度，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度將績(jī)效審計(jì)落實(shí)為可衡量的指標(biāo)和可操作的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系。然后，通過科學(xué)的調(diào)查獲取數(shù)據(jù)，利用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)計(jì)算得出各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。再后，將綜合指數(shù)應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效審計(jì)，通過指數(shù)反映企業(yè)不同方面的績(jī)效水平，充分發(fā)