1、隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模和效益日益增長，但自從2008年金融危機爆發(fā)以來，我國企業(yè)管理水平普遍較低的情況逐漸暴露，企業(yè)績效審計水平亟須提高。構建企業(yè)績效審計評價體系已被學術界公認為是評價企業(yè)績效的有效方法，但如何更有效的將績效審計評價體系應用于企業(yè)，成為實踐中亟需破解的難題，本論文主要研究我國企業(yè)績效審計評價體系及綜合指數(shù)問題，著力解決企業(yè)績效審計評價體系中指標代表性不足、指標權重確定困難、績效審計結果無可比性等問題。通過梳

2、理前人的成果，完整科學的闡述企業(yè)績效審計評價體系的理論，引入平衡計分卡方法(BSC)，結合企業(yè)績效審計的實際情況，系統(tǒng)闡述企業(yè)績效審計評價體系的構建方法。將評價指標的選取與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，用多維的視角設計指標，全面評價企業(yè)績效。提出切實可行、準確有效的績效審計指標權重的計算方法;運用結構方程模型(SEM)，提高企業(yè)績效審計評價指標權重計算的科學性;站在理論的高度，從實踐出發(fā)，提出完善我國企業(yè)績效審計評價體系的建議，并列舉實證進行解釋說明

3、，運用綜合指數(shù)方法，縱向評價企業(yè)績效。
　　本論文首先詳細介紹企業(yè)績效審計評價體系的構建及綜合指數(shù)的研究思路。利用平衡計分卡從企業(yè)財務、客戶與消費者、內部管理與運營、社會責任、創(chuàng)新與發(fā)展能力五個維度，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度將績效審計落實為可衡量的指標和可操作的績效審計評價體系。然后，通過科學的調查獲取數(shù)據(jù)，利用結構方程模型(SEM)計算得出各個評價指標的權重。再后，將綜合指數(shù)應用于企業(yè)績效審計，通過指數(shù)反映企業(yè)不同方面的績效水平，充分發(fā)