多型號產品協(xié)同設計管理及其若干關鍵技術研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩163頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、面對復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)需要創(chuàng)建持續(xù)的競爭優(yōu)勢。需求驅動的管理、不斷創(chuàng)新的產品,是企業(yè)核心競爭力的關鍵,而整合這些要素需要快速響應的產品設計管理體系。以信息技術為支撐,迅速把握復雜多變的市場需求,構建應對多型號產品設計需求的柔性過程管理機制;通過有效的門徑管理制度,對多型號項目進行抉擇和優(yōu)先級分配;通過資源管理,提升企業(yè)整體的產品研發(fā)效率;通過有效的知識共享和知識重用,改善多型號項目管理中的產品設計周期、設計成本和設計創(chuàng)新性。

2、>   結合某大型研究所并行工程背景,論文研究了多型號產品協(xié)同設計管理中的若干關鍵技術,包括產品協(xié)同設計管理的柔性過程建模、多型號產品協(xié)同設計項目的門徑管理和資源管理、基于環(huán)境感知的產品設計知識管理等,給出了基于柔性工作流的多型號產品設計管理系統(tǒng)的原型(Flexible Workflow Product DesignManagement System,FWPDS)。
   論文主要研究內容如下:
   ⑴提出了多型號產

3、品協(xié)同設計管理框架,給出了原型系統(tǒng)實現。結合企業(yè)(研究所)產品設計的持續(xù)性和多型號并存等特點,針對多型號產品研發(fā)中的異步、協(xié)同、組合管理和知識重用等問題,提出了產品協(xié)同設計管理框架,框架包含四個層次:產品戰(zhàn)略規(guī)劃;以產品設計為中心的柔性流程管理;以項目為中心的資源調度組合管理;以知識共享和重用為基礎的設計知識管理等。在此基礎上,引入面向服務架構(SOA)和工作流引擎技術,完成產品協(xié)同設計管理框架的企業(yè)部署、配置和資源平衡,構建了具有良好

4、集成性和重用性的FWPDS 原型系統(tǒng)。
   ⑵提出了基于變結構Petri 網的產品設計動態(tài)變更算法。多型號產品協(xié)同設計過程建模,不僅需要解決流程的表達和性能分析,而且要解決應對流程適應性的過程柔性。據此,在對產品協(xié)同設計過程映射進行表達,柔性流程進行描述的基礎上,探討產品協(xié)同設計任務的并行性以及并行任務的分解與分配方法,運用基于設計結構矩陣DSM的設計任務規(guī)劃、任務排序、任務解耦算法,解決了并行遞進迭代的產品設計問題。針對多型

5、號產品協(xié)同設計的柔性,拓展了基于變結構Petri 網的柔性過程建模技術,并結合產品設計過程中的動態(tài)變更,提出了基于變結構Petri 網的產品設計動態(tài)變更算法。
   ⑶提出了基于能力調度和任務委派的多型號項目管理資源調度算法。從企業(yè)研發(fā)的整體績效出發(fā),針對多型號項目管理中的抉擇控制、優(yōu)先級分配和資源動態(tài)調度等問題,引入基于資源能力配置和動態(tài)調度的門徑管理技術,運用基于期權定價理論的決策樹方法進行項目評價。研究了產品協(xié)同設計中多型

6、號項目的集成資源管理模式,其主要內容包括:資源分配管理、資源能力計劃和項目資源需求計劃管理。針對多型號項目之間的資源調度,在定義序偶、行偶及其虧值概念的基礎上,提出了基于能力調度和任務委派的多型號項目管理資源調度算法。與傳統(tǒng)算法相比較,隨著項目和任務節(jié)點數的增多,有更佳的時間性能和優(yōu)化結果。
   ⑷提出了基于知識需求的產品設計知識檢索算法。針對產品設計過程中的知識共享和知識重用,闡述了產品設計知識獲取和知識共享研究中存在的問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論