1、隨著社會的發(fā)展和經濟環(huán)境的變化，企業(yè)如何合理配置和運用資源，改善其在競爭中的地位，是管理者們必須認真面對的重要問題。預算管理作為一種先進的管理手段，是對公司整體經營活動的一系列量化的計劃安排，預算管理將企業(yè)的短期經營與長期戰(zhàn)略相結合，使企業(yè)創(chuàng)造出更好的經濟效益。預算管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分，如何有效地在預算過程中開發(fā)與應用MIS（ManagementInformationSystem，管理信息系統(tǒng)）正成為理論界和企業(yè)實

2、踐領域的熱點問題之一。
　　本文建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺的預算編制和控制考核系統(tǒng)，充分利用信息技術，通過預算管理與現有的財務信息管理系統(tǒng)的無縫對接，實現業(yè)務計劃中的生產計劃、銷售計劃、庫存計劃、采購計劃、投資計劃與財務預算的全面結合，實現預算與核算的資源共享，進一步強化全面預算管理作為公司主要管理手段的作用。同時，本文通過研究及實現規(guī)范化的報表管理、預算編報機制，達到了以銷售預算為基礎，并根據不同經營活動的需要，靈活地采取

3、不同的預算方式，以適應不同經濟環(huán)境需要的預算管理要求，同時使預算系統(tǒng)更加科學規(guī)范，也更加有利于采用先進的信息技術對數據進行整合與挖掘，從而提高管理工作質量與生產效率。
　　基于J2EE的中石油預算管理系統(tǒng)現己成功地應用于大慶XXX市。本系統(tǒng)充分利用J2EE這一輕量級開發(fā)標準，以組件化的方式開發(fā)實現了預算管理中的各類模型定義和使用，包括預算分析、預算指標管理，報表管理、數據管理、流程管理，以及相應的各類查詢功能。其中，預算分析基于數

4、據倉庫，提供各種現代化的分析方法，最終形成標準化分析報告和圖表；預算指標管理提供了指標檢查定義和關鍵指標定義功能，指標檢查定義可以設置指標數值的正常值范圍，關鍵指標定義可以將指標檢查設置為關鍵指標；報表管理提供多種對Excel的操作功能；數據管理提供導入導出功能，通過導入功能和導出功能實現同Excel等格式文件的接口；流程管理用來定義系統(tǒng)的各個業(yè)務流程，以及與流程相關的內容。預算分析系統(tǒng)具有可擴充性、易維護性和易操作性的特點，相信在全面