1、自78年改革開放至今的三十年里我國的服裝業(yè)有了長足的發(fā)展，其核心競爭力由最初的技術制勝，發(fā)展到經(jīng)營管理制勝，再到當今的營銷制勝。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展和深度普及，作為營銷模式之一的網(wǎng)絡營銷逐漸成為服裝企業(yè)關注的焦點，經(jīng)過近年來的積極嘗試和推行，網(wǎng)絡營銷在服裝企業(yè)的應用取得了一定的成績。通過研究，筆者發(fā)現(xiàn)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡營銷在很大程度上是虛假的繁榮，尚還有很多不盡如人意的地方。以至于服裝企業(yè)并沒有從網(wǎng)絡營銷中得到應有的效益。其原因是多方

2、面的有企業(yè)自身的也有網(wǎng)站設計公司的。
　　 針對上述情況，本文著重論述了網(wǎng)絡營銷導向的中小型服裝企業(yè)網(wǎng)站的推廣問題以及網(wǎng)站規(guī)劃與設計的創(chuàng)新問題。
　　 整篇文章分為五個部分：在第一章中，對網(wǎng)絡營銷在服裝企業(yè)中發(fā)展的背景情況和尚存在的問題于以簡單介紹，并提出本文的研究目的、研究方法以及預期成果；第二章，從服裝企業(yè)網(wǎng)站普及率高和實際使用率低的現(xiàn)狀出發(fā)，詳細論證了服裝企業(yè)“有網(wǎng)站，無營銷”的根本原因及主要問題；第三章，從中小型

3、服裝企業(yè)推行網(wǎng)絡營銷的重要性、可行性、未來的目標定位、推行網(wǎng)絡營銷的效益，以及企業(yè)應該樹立對網(wǎng)絡營銷的正確認識和理念等幾方面，闡述了推廣網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站的理論與實踐依據(jù)；第四章，根據(jù)中小型服裝企業(yè)對于網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站的具體要求，進行了網(wǎng)站的職能分析和整體規(guī)劃，并以天津津百服裝公司為服務對象，具體實施了網(wǎng)站推廣工作，完成了設計方案；第五章，提出了有關網(wǎng)站的運行、維護、日常管理、人員配備等所需的內(nèi)部與外部條件，并根據(jù)津百服裝公司對網(wǎng)站的反饋意見，總