1、<p>　　內部控制制度對企業(yè)經濟的影響探討</p><p>　　【摘 要】企業(yè)內部控制制度滲透于企業(yè)經營的方方面面，對于企業(yè)的日常經營活動與經營管理有著至關重要的作用。本文圍繞內部控制制度對企業(yè)經營的影響而展開的探討，對完善及強化內部控制制度具有很重要的意義。 </p><p>　　【關鍵詞】內部控制制度；企業(yè)經濟；影響 </p><p>　　內部控制制

2、度是隨著社會經濟的發(fā)展應運而生的，它貫穿于企業(yè)經營活動的各個環(huán)節(jié)，是一項復雜又繁瑣的系統(tǒng)工程。只有加強內部控制管理，才能提高企業(yè)的經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。 </p><p>　　一、企業(yè)內部控制制度 </p><p>　　1.內部控制制度的概念 </p><p>　　內部控制是指一個單位各級管理為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協(xié)調

3、經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約以及相互聯(lián)系，形成一系列具有控制職能方法、措施、程序、并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。 </p><p>　　2.內部控制制度的目標 </p><p>　　內部控制的基本目標是確保企業(yè)經營活動的效果性、效率性、資產的安全性、經營信息和財務報告的真實可靠性。 </p><p>　?。?）

4、有助于管理層實現(xiàn)企業(yè)經營目標及方針。內部控制有若干具體政策、制度、程序所組成，他們首要的是為了實現(xiàn)管理層的經營目標和方針而設定的。內部控制滲透于經濟經營活動的每一個環(huán)節(jié)，只要企業(yè)單位存在經營活動和經營管理的環(huán)節(jié)，就需要相應的內部控制制度。 </p><p>　　（2）保證企業(yè)業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性。對一個企業(yè)的管理層來說，實現(xiàn)其經營目標，需要通過各種形式的報告及時地占有準確資料和信息，以便做出

5、正確的判斷和決策。 </p><p>　?。?）保護企業(yè)各項資產安全、完整及可靠性，防止資產流失。保護資產一般是指對本企業(yè)的現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金、股票、債券等有價證券、商品、產品以及其他重要實物資產的安全和完整進行保護。 </p><p>　　3.內部控制制度的重要性 </p><p>　　企業(yè)內部控制制度主要分為內部管理控制制度和內部會計控制制度兩部分。內

6、部管理控制制度是指對會計業(yè)務、會計報表及會計記錄的可靠性沒有直接影響的內部控制。企業(yè)制定內部控制制度的基本目的在于保證企業(yè)經濟組織結構經營活動能夠正常運行，保護企業(yè)資產的安全、完整有效運行，提高經濟核算的真實性和可靠性，推動企業(yè)各項經營方針的實施，評估企業(yè)的經濟效益，提高企業(yè)的管理水平。 </p><p><b>　　二、企業(yè)經濟現(xiàn)狀 </b></p><p>　　煤

7、炭企業(yè)是我國能源工業(yè)與社會經濟發(fā)展的重要基礎，它的內部控制是整個企業(yè)組織系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。近年來煤炭企業(yè)的管理與控制理念雖然在不斷地加強和完善，在內部控制方面取得了相應的成效，但仍然存在一些問題。 </p><p>　　1.當前煤炭企業(yè)的狀況 </p><p>　　近幾年煤炭需求仍將繼續(xù)保持低速增長，煤炭市場繼續(xù)呈現(xiàn)供需相對寬松的形式。當前的煤炭市場受宏觀經濟企業(yè)穩(wěn)定回升和冬季

8、用煤高峰的刺激，煤炭的需求量有所增加，煤炭的價格有了小幅度的回升。從長遠的角度分析，中國的煤炭企業(yè)只有加強對內部控制制度的執(zhí)行，大力實施轉型升級，科技創(chuàng)新、完全發(fā)展、人才策略等戰(zhàn)略才能完成企業(yè)建設具有國際競爭力的一流能源企業(yè)目標。 </p><p>　　2.煤炭企業(yè)實施內部控制的意義 </p><p>　　內部控制是煤炭企業(yè)具有操作特點的控制制度，對于煤炭企業(yè)的制度建設與管理理論來說，它滲

9、透了煤炭企業(yè)采、挖、掘、機、運、通、市場調查、供應銷售等各個環(huán)節(jié)，是由一系列具體的控制職能、方法、措施、步驟及程序所組成，把國家法制建設、企業(yè)內部控制制度、企業(yè)行為以及各項措施的操作方法、執(zhí)行過程和具體程序集于一體，是一項系統(tǒng)化、規(guī)范化、嚴密化的完整系統(tǒng)，依靠過程化、全員化的協(xié)調控制發(fā)生作用，讓各項內部控制制度的措施認真落實，保障煤炭企業(yè)的安全、生產經營以及后勤等目標實現(xiàn)經濟效益的過程。 </p><p>　　三

10、、內部控制對企業(yè)經濟的影響 </p><p>　　1.內部控制影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn) </p><p>　　企業(yè)發(fā)展的核心是實現(xiàn)企業(yè)目標經營的經濟效益最大化，只有建立健全的內部控制制度，才能增加對企業(yè)的管理，讓企業(yè)的經營方針及時有效的實施，并在特殊的情況下采取相應的措施改變偏離經營目標與經營方針的軌跡，保障企業(yè)經濟目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)的經濟效益。 </p><p>

11、　　2.內部控制影響企業(yè)經營的效率 </p><p>　　內部控制制度明確了企業(yè)各個部門的管理人員各司其職，提高企業(yè)經營活動的效率，促進各個部門的工作真實有效的實行，提高了企業(yè)運行的效率，實現(xiàn)了企業(yè)經營的目標。 </p><p>　　3.內部控制影響財產的安全 </p><p>　　企業(yè)生產活動與經營活動離不開企業(yè)財產以及物資的支持，只有保障企業(yè)財產與物資才能讓整個

12、企業(yè)爭創(chuàng)有效的運行。內部控制制度明確每個部門的分工各責任，使企業(yè)的財產與物資在企業(yè)經營活動的每個環(huán)節(jié)受到嚴格的把控，放置財產的流失和不必要的資源浪費，同時有效的防止盜竊與貪污等現(xiàn)象，有效的提高了財產與物資的使用率。 </p><p>　　4.內部控制影響會計核算的真實可靠性 </p><p>　　企業(yè)進行生產活動與經營活動的時候，需要真實可靠的信息方便企業(yè)管理人及時做出正確的判斷和決策，來

13、保障企業(yè)經營活動的順利運行。內部控制制度可以有效地提高財務以及其他管理部門所提供的數(shù)據(jù)信息的真實可靠性，是企業(yè)管理人員做出正確的決策以此提高企業(yè)的經濟效益。 </p><p>　　總之，企業(yè)內部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要組成部分，它規(guī)范了企業(yè)各個管理部門的行為，明確了各個管理部門的職責，提升了企業(yè)的管理水平，保障了企業(yè)快速有效的運行，提高了企業(yè)的經濟效益，實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展目標。 </p><