1、隨著全球經濟一體化和信息技術的發(fā)展，企業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，相互間的合作不斷加強，構建高效協調的供應鏈系統逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力.供應鏈是包括供應商、制造商、銷售商在內，涉及物流、資金流、信息流的企業(yè)網絡系統.目前，對供應鏈整體運作、設計和分析的研究越來越成為主要趨勢，供應鏈建模問題已經成為理論和實踐的熱點內容. 由于信息的不對稱，供應鏈企業(yè)間形成一種典型的“委托-代理”關系.為了協調供應鏈各節(jié)點的利益，降低成本，提

2、高效率，激勵機制被廣泛使用.本文首先概述了供應鏈模型及其優(yōu)化研究的現狀與進展，在此基礎上提出了供應鏈的委托代理激勵問題.利用委托代理理論，主要就供應鏈中非對稱信息條件下的委托代理問題、線性激勵契約甄選的主從對策問題，進行了優(yōu)化研究. 本文共由五章組成.第一章是緒論部分，介紹供應鏈管理研究的思想、意義和方法，并綜述供應鏈建模及其優(yōu)化發(fā)展的現狀.第二章對委托代理理論的基本原理、方法和基本模型給出簡明、系統的介紹，并說明委托代理關系在

3、供應鏈中的特點.第三章構建委托代理理論框架下的供應鏈生產協調激勵模型：研究生產成本控制模型，利用一階導數法進行優(yōu)化，并比較不同信息條件下模型的應用策略；建立考慮生產能力約束的生產銷售模型轉換為經典控制問題進行優(yōu)化說明；最后對生產機構與總機構之間就產能的預測與管理建立委托代理模型，并用進化規(guī)劃進行仿真計算.第四章研究了制造商和分銷商之間的利益博弈，考察非對稱信息條件下的供應鏈中分銷策略的主從對策問題，建立相應的委托代理模型，把線性激勵契約