1、20世紀90年代以后，隨著電子商務的進一步發(fā)展，業(yè)務外包和供應鏈管理逐漸成為企業(yè)經營戰(zhàn)略發(fā)展的兩大趨勢，第四方物流正是在這樣的背景下應運而生，對物流產業(yè)乃至流通業(yè)都產生了深刻的影響。中國也應順應這一發(fā)展的潮流，引入這一分工化水平較高的組織模式，以解決我國第三方物流目前面臨的低水平競爭和人才、技術匱乏等問題，實現物流業(yè)的跨越式發(fā)展。 本文主要分為兩大部分。在本文第一部分中(第一章至第五章)，首先，筆者以業(yè)務外包和供應鏈管理為背景，

2、分析了第四方物流產生的源起與必要性。其次，筆者綜述了國內外學者對第四方物流研究的理論成果，并以此為基礎闡述了第四方物流的產生對流通組織模式的革命性影響，并探討了第四方物流三個不同水平的發(fā)展階段與組織模式。最后，在第四章與第五章中，筆者運用新興古典經濟學的分工理論和博弈論工具，建立數學模型研究4PL與接觸的兩方利益主體(貨主企業(yè)與3PL)的關系，分析4PL存在的價值與可能性，這是本文的創(chuàng)新之處。 在本文的第二部分中(第六章)，筆者