1、1第一章第一章工程項目概況工程項目概況1、工程名稱：、工程名稱：2、工程地點：、工程地點：3、建設單位：、建設單位：4、工程情況簡介：、工程情況簡介：5、設計、施工總承包單位：、設計、施工總承包單位：第二章第二章監(jiān)理工作階段、范圍、內(nèi)容、目標及程序監(jiān)理工作階段、范圍、內(nèi)容、目標及程序一、監(jiān)理工作階段、范圍一、監(jiān)理工作階段、范圍本項目監(jiān)理工作階段包括施工階段及保修階段。監(jiān)理范圍為：廠區(qū)測量、場地平整、土壤處理、苗木種植、苗木管理等工程的全

2、過程施工監(jiān)理。二、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容二、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1、按照承包商提交的施工準備進度計劃，檢查落實施工組織機構(gòu)人員到位情況。盡快投入工作。2、按照承包商提交的施工準備進度計劃，檢查并督促施工前施工現(xiàn)場相關生產(chǎn)生活設施的準備和搭建情況。3、督促承包商按工程所在地的政府管理部門規(guī)定辦理《施工許可證》、《施工安全生產(chǎn)許可證》、交納項目工程保險等開工前相關手續(xù)。4、按照承包商提交的施工準備進度計劃，督促落實施工機械的按時進場和

3、完好維護，保證安全、正常使用。5、按照承包商提交的施工準備進度計劃，落實主要材料的供應渠道和供應商，參與供應商的考察和合同意向談判工作。為工程順利開工建設打下基礎。6、督促承包商做好施工前施工組織設計（方案）編制、施工圖審核、3定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有質(zhì)進行再化驗，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。6、檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準。在承包單位訂貨時，認為有必要時，可商請建

4、設單位同意對生產(chǎn)廠家進行了解考查，以便更充分地掌握產(chǎn)品性能、質(zhì)量。7、根據(jù)《工程承包合同》規(guī)定的施工進度計劃，檢查承建單位的工程進度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向建設單位匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。8、對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應向建設單位報告并得到建設單位的同意，設計修改應由原設計單位負責。9、根據(jù)《建工程承包合同》的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實，簽認“工程預付進度款支付證書”，報業(yè)主指定部

5、門審查。工程竣工后，審查工程結(jié)算價款。10、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施的落實，對安全隱患、違章行為提出整改要求，對拒整改又不停止施工的報告建設行政主管部門。11、根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗，驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的驗收報告，參加建設單位組織的最終驗收。12、督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交檔案館及建設