1、養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)1、養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)1、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持養(yǎng)老院的行政、醫(yī)療、經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針、政策、法律、法令和上級的指示，確保養(yǎng)老院各項工作的完成。2、主持院長辦公會議，確定養(yǎng)老院的辦院方針，主持養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃的制定并組織實施；制定養(yǎng)老院改革目標(biāo)與方案并組織實施。3、嚴(yán)格實行科學(xué)管理，健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施，建立并執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量

2、和服務(wù)水平。4、制定養(yǎng)老院綜合目標(biāo)責(zé)任制，并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，確保責(zé)任制的落實和獎懲的兌現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的行政管理工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉升、獎懲等工作，對各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室的建設(shè)和管理。7、加強(qiáng)養(yǎng)老院經(jīng)營管理，組織制定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)督促完成。調(diào)動養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造

3、性，增強(qiáng)養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。8、按照干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工作需要，提出各醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)科室、行政科室、后勤科室科級干部擬用人選名單。專業(yè)要求：醫(yī)療專業(yè)教育背景，從事一級以上醫(yī)院院長崗位工作五年以上，極強(qiáng)的工作計劃及目標(biāo)擬定、執(zhí)行能力；有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力。2、養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)1、在上級民政部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)中心的各項工作。2、制定中

4、心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊。3、督促檢查中心各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，督促工作人員遵守勞動紀(jì)律，加3、督促檢查中心各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，督促工作人員遵守勞動紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識，4、定期參加護(hù)理工作，檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，了解老人需求，及時向老人家屬反饋老人信息，聽取意見，切實采取有效措施，保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項制度、服務(wù)，與老人家屬簽訂協(xié)議，執(zhí)行告知義務(wù)。6、協(xié)調(diào)各方矛

5、盾和關(guān)系，及時解決重大問題，并做好工作日志。7、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、貫徹勞動制度，關(guān)心員工福利；貫徹人事等制度，選拔人才。9、接待社會各界來訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。10、定期向上級主管部門匯報、總結(jié)工作。5、養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)1、根據(jù)養(yǎng)老院的戰(zhàn)略定位，制定科學(xué)高效的宣傳推廣計劃，并付諸實施；2、根據(jù)養(yǎng)老院下達(dá)的銷售指標(biāo)，制定銷售策略，完成各月度銷售計劃；3、做好客戶建檔工作，為客