1、開拓創(chuàng)新服務“三農”實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收《農村百事通》雜志社王有國謝思和在2003年里，《農村百事通》積極響應黨中央關于全面建設小康社會、加快城鎮(zhèn)化建設的號召，始終把服務“農業(yè)、農村、農民”作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，開拓進取，辛勤工作，克服了“非典”這一突發(fā)事件給我們工作帶來的嚴重影響，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。今年年初，黨中央又從戰(zhàn)略的高度下發(fā)了《中共中央國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》，這是中央繼

2、１９８６年之后發(fā)出的指導農村工作的第一個一號文件。這個文件的出臺，意義非常深遠。我們決心在中央一號文件精神的指引下，鼓足干勁，搶抓機遇，埋頭苦干，乘勢而上，在為農民致富增收的田園里想實招、邁實步、求實效，圍繞服務“三農”主題，做活做強《農村百事通》這篇品牌經營大文章，以實際行動全面貫徹落實好中央一號文件精神。一、立足“三農”，服務“三農”，咬住“農”字作文章《農村百事通》作為一份面向農村的科普期刊，為“三農”服務好是我們永恒不變的主題。

3、在2003年里，我們主要做了以下幾方面工作：１狠抓刊物質量。編輯素質的高低直接影響到刊物質量的好壞，因此，我們非常注重編輯素質的提高，盡量創(chuàng)造各種機會讓編輯參加專業(yè)知識培訓，提高他們的綜合素質；組織他們參加全國性的會議，擴大編輯信息量；經常召開編輯研討會，交流組稿經驗，拓寬組稿思路。為了適應城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，２００３年我們與中央電視臺合作推出了“央視致富經”欄目。為增強讀者的法制觀念，我們開辟了“法系百家”欄目。在大征訂期間，我們又開設

4、了“環(huán)球農業(yè)”欄目，恢復了“機械設施”欄目。許多讀者朋友來信說：《農村百事通》信息量大，訂價實惠，真是一份不可多得的好刊物。為走近農村、貼近農民，我們還在省農業(yè)廳舉辦的送科技下鄉(xiāng)活動中，組織專人，聘請專家現(xiàn)場為農民朋友解疑釋惑，免費向他們贈送雜志，受到現(xiàn)場農民朋友的高度好評。除積極參加這樣的大型活動外，還經常組織編輯到周邊地區(qū)實地考察，現(xiàn)場辦公。這些措施對刊物質量的提高無疑起到了很好的推動作用。２重視發(fā)行宣傳。為了擴大刊物的影響，我們長

5、年與中央電視臺“致富經”欄目合作，進行相互宣傳。在大征訂期間，我們一是在各省報刊簡明目錄上刊登征訂廣告；二是通過各種會議、各級郵局、通訊員多渠道宣傳，分發(fā)宣傳單６０萬張、樣刊２萬余冊；三是在江西衛(wèi)視、中央電視臺七套黃金時段進行征訂宣傳；四是全員“跑”發(fā)行，雜志社全體人員按責任區(qū)深入全?。叮岸鄠€縣郵局聯(lián)系征訂事宜。通過這些措施，在競爭異常激烈的報刊市場中我們穩(wěn)住了陣腳，在有些省份我們的發(fā)行量還比上年度有較大幅度的增長。３加大廣告經營力度。

6、２００３年是不平凡的一年，由于受“非典”突發(fā)事件的影響，去年５～９月份廣告經營陷入了重重困難之中：一是廣告市場競爭加劇，各媒體紛紛打出了降價牌；二是廣告大省河南、廣東相繼進行市場整頓，不少客戶停登廣告；三是農村市場疲軟，客戶經營受挫，廣告投入大減。從４月份開始廣告收入一路下跌，到６月份跌至最低谷，全月廣告收入僅１２萬余元。面對這些困難，我們及時采取了一系列措施：一是開展各種專項廣告優(yōu)惠活動，我們推出了“１０送４”優(yōu)惠活動，這樣，既吸引了

7、新客戶又穩(wěn)住了老客戶；二是推行代理制，擴大了穩(wěn)定的廣告來源渠道；三是加速廣告結構的調整和轉型，減少廣告風險；四是靈活運用價格調節(jié)手段，積極參與市場競爭。正是這些有力通》產業(yè)《農村百事通》能夠取得今天的輝煌，是各級領導長期關心支持和雜志社全體工作人員辛勤耕耘的結果。我們深知要珍惜這來之不易的局面，也深知“創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更艱難”的深刻道理。一直以來，我們全體工作人員不敢有絲毫的懈怠。在新的征途中，我們不僅要在提高刊物的質量上下功夫，還要在延

8、長服務手臂、增加服務內涵上多謀劃。只有善謀實干，銳意創(chuàng)新，我們的事業(yè)才能永葆朝氣蓬勃的生機不減。正是基于以上認識，盡管在原有的商品銷售、期刊發(fā)行、圖書音像制品銷售、函授培訓、服務代理等項目上一直取得了較好的業(yè)績，但我們沒有停步不前，而是把它當作我們前進的動力。以前，我們的培訓項目都在外地，為了更有利于擴大我們的品牌影響，２００３年我們在南昌開辟了面授培訓項目，做到精選每一個培訓項目，嚴把培訓質量關、加強管理、完善服務，堅持社會效益放在首

9、位，為全國各地致富心切的讀者朋友提供了許多致富手段和致富機會。到目前為止，共培訓學員1000多人次。實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的雙豐收。逆水行舟，不進則退。我們沒有自滿，2004年我們又與上海的中國林蛙養(yǎng)殖專家孫乃釣合作，聯(lián)合舉辦了中國林蛙養(yǎng)殖星火（免費）培訓服務項目。說實話，在全國想與我們合作的單位和個人確實不少。但我們沒有被單純的經濟利益所驅使，我們始終把品牌信譽和社會效益放在首位。我們合作的每一個項目都做到慎之又慎，都要深入實地反復

10、考察而后再做決定。今年舉辦的中國林蛙養(yǎng)殖培訓也是集社會效益、生態(tài)效益、經濟效益于一體的優(yōu)選項目，在簽合同之前幾次深入合作基地實地考察，覺得項目可行之后又進行了林蛙的終端產品市場調查，然后才決定舉辦的。中國林蛙，是集食補、藥用、美容于一體的珍稀兩棲類動物，歷來享譽國內外。但目前，野生的林蛙資源已瀕于滅絕，而國內外市場對它的需求卻與日俱增。舉辦這樣的培訓項目，不但對于保護野生的林蛙資源具有重要意義，而且對于貫徹中央一號文件，調整農業(yè)產業(yè)結構

11、，拓寬農民增收途徑也將有很大幫助。另外，我們還將積極創(chuàng)造條件爭取政府支持，趁中央一號文件提出要全面扶持和加大對農民的職業(yè)技能培訓的時機，興辦農民職業(yè)技能培訓學校。回顧過去，我們欣喜滿懷。展望未來，我們躊躇滿志。在新的一年里，我們將高舉＂三個代表＂重要思想的旗幟，積極貫徹中央一號文件精神，加大“三農”服務工作的力度，在上級有關部門的正確領導下，在雜志社全體工作人員的共同努力下，始終堅持正確的辦刊方向不動搖，開明開放，誠實守信，勵精圖治，勤