樓宇經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考_第1頁(yè)
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1、區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),其主要以商務(wù)樓宇為載體,通過(guò)樓宇招商引資,引進(jìn)稅源,增加收入,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐,是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段,是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。近年來(lái),我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過(guò)程,形成了一批具有集聚和帶動(dòng)作用的示范樓宇、特色樓宇,在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升

2、?!笆濉逼陂g,我們要充分利用各種資源,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,拓展發(fā)展空間,提升發(fā)展檔次,做大做強(qiáng)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì),從而實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài),樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會(huì)等綜合因素的支撐。因此,我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上,立足于我區(qū)基本情況,找出優(yōu)勢(shì)與不足,大膽探索與實(shí)踐,才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展

3、樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。一、樓宇經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)(一)樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)域制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。(二)專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的,采用通用化的規(guī)劃設(shè)計(jì),基本上沒(méi)有明確的功能定位,且以毛坯房為主,以出售為主。這樣,一方面不利于專業(yè)化程度較高,對(duì)硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)層次長(zhǎng)期停留在較低的水平,無(wú)法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過(guò)多,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過(guò)度分散,容

4、易使后期管理難度加大,開(kāi)發(fā)商對(duì)樓宇建成后的開(kāi)發(fā)積極性不高,盈利模式趨于單一。(二)設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年,內(nèi)部裝修檔次不高,設(shè)施開(kāi)始老化,缺乏辦公通信自動(dòng)化、消防報(bào)警智能化、安保監(jiān)控自動(dòng)化等高端配置,停車位普遍偏少,管理水平偏低,基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開(kāi)發(fā)區(qū)域,周邊餐飲、娛樂(lè)、銀行、商場(chǎng)等商業(yè)配套零散分布,沒(méi)有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍,新區(qū)北片部分樓宇用電、通

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