1、第一章、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分第一節(jié)、施工組織總體設想我公司參加東臺市城東新區(qū)康和花苑二期4#、8#、11#和12#樓工程的投標，在接到招標文件后，立即精心組織相關人員學習研究有關文件、圖紙資料，對現(xiàn)場進行踏勘，了解和分析工程特點、難點，全面熟悉施工中的重點及要害部位。我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各項任務。若我公司有幸中標，我公司將在本工程施工中，自始自終以一個思想、

2、二個服從、七個目標為宗旨，動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項工作，按照相關規(guī)范、規(guī)程要求及公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴格把好材料、設備、成品、半成品的采購和檢驗關，使本工程施工管理全過程受控。認真按照業(yè)主的管理目標和要求，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行施工管理運作。一個思想是：工程質(zhì)量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從是：工程成

3、本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。七個目標是：工程質(zhì)量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術應用目標、服務目標、協(xié)調(diào)目標。其目標如下：1、工程質(zhì)量目標：合格2、工期目標：本工程投標工期為550日歷天。3、安全生產(chǎn)目標：在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。公司對此次施工組織設計的編制高度重視，組織資深專家及具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙、明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主

4、要求的前提下，成立編制小組，集思廣議、博采眾長，思路敏銳，力求本方案切合工程實際、重點突出、具有針對性、呼應性和可操作性等特點，確保公司承諾的質(zhì)量、工期能夠順利實現(xiàn)，同時保證良好的周邊環(huán)境和施工環(huán)境，為業(yè)主及公司在該地區(qū)建立良好的形象，借業(yè)主方搭設的競爭舞臺，展示我公司的實力！本《施工組織設計》是依據(jù)招標文件及圖紙設計要求和現(xiàn)行有關施工、驗收規(guī)范進行編制，作為東臺市城東新區(qū)康和花苑二期4#、8#、11#和12#樓工程土建、一般水電安裝、

5、消防、電梯等工程施工、結(jié)算綜合性技術指導文件。本施工組織設計編制范圍為相應標段施工圖紙和工程量清單中的全部內(nèi)容。本投標施工組織設計，在組織機構(gòu)、施工方案和工藝、機械配備、勞動力計劃、質(zhì)量管理與控制、安全文明措施、環(huán)境保護措施、工期進度、施工布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，根據(jù)招標文件精神，就本工程項目編制施工組織設計，由各專業(yè)施工內(nèi)容有機組成。二、編制依據(jù)1、江蘇華電項目管理有限公司提供的施工圖紙、建設單位提供的施工招標文件及工程量清單；2