1、和達中心城A區(qū)工程地下室人防施工組織設計江蘇省建工集團有限公司1一、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)1.1人防工程施工設計圖紙、圖紙會審及相關技術資料。1.2建筑、結構、安裝設計規(guī)范、標準圖集及人防設計規(guī)范。1.3我國現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準和建筑施工及驗收規(guī)范。1.4施工現(xiàn)場條件及相應資源配備情況。2、編制原則2.1貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設程序。2.2遵循建筑施工工藝和技術紀律，堅持合理的施工程序和施工順序。2.3采用流水

2、施工方法和網(wǎng)絡計劃技術組織施工。2.4采用國外先進技術和管理方法，提高機械化施工程度，確保工程質(zhì)量。2.5合理儲備物資，科學安排冬、雨季施工項目，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。二、工程概況1、建筑特征本工程位于青島市市北區(qū)，東鄰福州北路、北側為臺柳路、南側為哈爾濱路，地下車庫人防地下室工程設在地下二層及地下一層，總建筑面積為14232m2，人防防護區(qū)建筑面積為和達中心城A區(qū)工程地下室人防施工組織設計江蘇省建工集團有限公司3用規(guī)劃四號線位

3、置做臨時鋼筋堆放區(qū)及料場，A3#樓北側施工現(xiàn)場大門處放置模板、架材及鋼筋調(diào)直機械，由于基礎施工面積較大，鋼筋加工區(qū)無法滿足基礎施工要求，故在A2#樓南側車庫增加一臨時鋼筋加工場。三、施工管理根據(jù)本工程施工規(guī)模大、質(zhì)量目標高等特點，建立以項目經(jīng)理部管理層全權組織施工生產(chǎn)，對工程項目的工期、質(zhì)量安全成本等綜合效益進行高效有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。1、項目經(jīng)理管理人員配備原則選派工作扎實，專業(yè)精通，有較強的技術水平和項目管理經(jīng)驗，精力充沛，責任

4、心強的項目管理班子負責承擔本工程的基礎施工。2、項目經(jīng)理部人員設置項目經(jīng)理部設置項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術總工一名，土建及安裝技術負責各兩名，質(zhì)量員、材料員、安全員各兩名，組建成一個完整的施工組織管理機構，各成員各負其責，互相協(xié)作確保工程施工順利進行。另外選派抽調(diào)技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，投入一個土建施工隊負責結構的施工，兩個裝修班組負責內(nèi)外粗裝飾和涂飾裝修的施工；安裝專業(yè)投入管道、電氣、通風三個專業(yè)施工