1、當(dāng)今制造業(yè)中，模具制造企業(yè)占有著非常重要的地位，模具制造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平已經(jīng)成為了衡量一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平的重要指標(biāo)。我們國(guó)家雖已加入了世界貿(mào)易組織，但是我們國(guó)家的模具工業(yè)的發(fā)展還面臨著新的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，那么如何提高我們國(guó)家模具企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在我們面前的重要研究課題。根據(jù)我們對(duì)國(guó)內(nèi)某大型模具制造企業(yè)的實(shí)際調(diào)研分析，企業(yè)的生產(chǎn)管理是制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。我國(guó)的模具生產(chǎn)是典型的面向資源式的訂單型生產(chǎn)模式，大多數(shù)情況是單件的生產(chǎn)，

2、由于訂單的隨機(jī)性和生產(chǎn)過(guò)程因素的不確定因素，所以對(duì)生產(chǎn)能力的需求也是隨機(jī)的、不確定的，從而導(dǎo)致了資源配置的不合理，資源利用率低下等一系列生產(chǎn)管理的問題。模具企業(yè)中資源的配置是模具企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)過(guò)程中最為薄弱的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是模具生產(chǎn)企業(yè)管理者急需解決的問題之一。
　　至此我們結(jié)合模具企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及當(dāng)前軟件工程的新技術(shù)，本文主要針對(duì)模具企業(yè)模塊化的單元制造的資源配置的方法進(jìn)行了初步的分析與研究。我們首先根據(jù)實(shí)際的調(diào)研情況，分析了國(guó)內(nèi)

3、模具企業(yè)的資源配置情況以及模具企業(yè)的基本生產(chǎn)制造流程。并且以此為基礎(chǔ)，對(duì)模具企業(yè)單元制造系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和建立形式進(jìn)行了初步的分析。針對(duì)模具企業(yè)給出了一種單元的劃分以及單元的布局分析。面對(duì)模具企業(yè)資源配置的特點(diǎn)，提出了一種特定的模具企業(yè)資源配置優(yōu)化的算法，并且給出一種結(jié)合仿真模擬來(lái)調(diào)整設(shè)備資源的檢驗(yàn)方法.在已有理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合算例分析，說(shuō)明了上述方法對(duì)于解決企業(yè)實(shí)際的問題具有一定的指導(dǎo)性。為了把該方法進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)際的模具生產(chǎn)企業(yè)中

4、，本文最終開發(fā)了一個(gè)設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃原型系統(tǒng)，以國(guó)內(nèi)某知名的模具制造企業(yè)為背景，通過(guò)對(duì)企業(yè)的需求調(diào)研分析，并且結(jié)合相關(guān)的研究理論，采用了.Net開發(fā)平臺(tái)的c＃語(yǔ)言開發(fā)了一套模具企業(yè)設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃原型系統(tǒng)，該系統(tǒng)并成功實(shí)現(xiàn)了Lingo與SQL2005之間的數(shù)據(jù)交換，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的大量數(shù)據(jù)參與模型運(yùn)算的可能。該設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃原型系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)際使用效果表明，該原型系統(tǒng)可以有效的輔助模具企業(yè)決策者進(jìn)行制造單元的資源優(yōu)化配置，并且結(jié)合了計(jì)算機(jī)仿真模型進(jìn)