1、監(jiān)理規(guī)劃編制＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿編制＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿審批＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿審批＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿廣東省建省建設工程工程監(jiān)理公司理公司二00八年十一月八年十一月1、(協助委托人審圖，編寫開工報告，審查承包單位的開工報告；)2、審簽各承包單位施工組織設計（方案）和施工進度計劃；3、督促檢查各承包單位全面履行施工合同，嚴格按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及設計文件的要求進行施工；檢查各承包單位施工過程中工程關鍵工序、主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程

2、的施工質量，并驗收簽認。4、審查用于本工程的材料、設備、構配件的型號規(guī)格和質量是否達到規(guī)定要求，對主要材料、半成品、構配件的出廠合格證、需復檢材料的實驗報告等資料進行核定，如有不實之處，有權責成各承包單位在指定的檢驗檢測單位對材質進行檢驗，或提出更換要求，防止不合格的原材料、半成品、構配件等用于本工程；5、辦理委托人確認的更改、增加、減少的工程內容文件，審查各承包單位申報的有關變更申請、索賠申請，并提出相應的處理措施和方法；6、根據施工

3、合同的約定審簽工程進度款；7、監(jiān)督檢查安全及文明施工；8、審查工程竣工資料、組織工程竣工預驗收，提出相應的整改意見；9、協助處理工程施工過程中出現的質量、安全事故；10、協助委托方辦理工程各項竣工驗收、結算及建設工程的備案工作。工程保修階段11、項目監(jiān)理機構內部的協調盾調解上要恰到好處；在職能劃分的基礎上設置組織機構、明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限、事先約定各部門在工作中的相互關系、建立信息溝通制度、及時消除工作中的矛盾和沖突；對監(jiān)

4、理設備、材料的平衡、對監(jiān)理人員的平衡12、與業(yè)主關系的協調監(jiān)理工程師要理解建設工程的總目標、理解業(yè)主的意圖做好監(jiān)理宣傳工作，增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入到建設工程的全過程13、與承包商的協調堅持原則、實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事；協調不僅是方法、技術問題，用權適度；施工階段的協調工作內容；承包商項目經理關系的協調、進度問題的協調、質量問題的協調、與承包商違約行為的處理、合同爭議的協調、對分包單位的管理、處理好人際關

5、系14、與設計單位的協調真誠尊重設計單位的意見、及時向設計單位提出施工中出現的問題，以免造成大的損失、注意信息傳遞的及時性和程序性15、與政府部門及其他單位的協調做好與工程質量監(jiān)督站的交流和協調、發(fā)生重大質量事故，敦促承包商及時向政府有關部門報告，接受檢查和處理、工程合同應公證、并報政府建設管理部門備案，做好施工現場的文明施工等；協調與社會團體的關系，一些大型工程建設能給當地的經濟發(fā)展和人民生活帶來好處，業(yè)主和監(jiān)理應該把握機會，爭取社會