1、工程施工項目招投標(biāo)的報價策略摘要:工程施工項目招標(biāo)投標(biāo)制度是我國建筑市場的重要的經(jīng)濟制度之一，是完善社會主義市場經(jīng)濟制度的重要組成部分，是影響工程企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。招投標(biāo)制度作為選擇建筑工程承建單位的主要形式在國內(nèi)外已經(jīng)普遍實行，招投標(biāo)工作在項目實施的過程中有舉足輕重的作用，而報價有是招投標(biāo)工作的重中之重，報價策略關(guān)系到整個工程項目承建的成敗，在施工項目招投標(biāo)過程中，游刃有余的使用應(yīng)用投標(biāo)報價策略，將會給取得項目承建的機會帶來出其不意

2、的效果關(guān)鍵詞:招投標(biāo)制度；市場經(jīng)濟；報價策略中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：一、總論所謂投標(biāo)報價策略，是指投標(biāo)單位在合法競爭條件下，依據(jù)自身的實力和條件，確定的投標(biāo)目標(biāo)、競爭對策和報價技巧。即決定投標(biāo)報價行為的決策思維和行動，包含投標(biāo)報價目標(biāo)、對策、技巧三要素。對投標(biāo)單位來說，在掌握了競爭對手的信息動態(tài)和有關(guān)資料之后，一般是在對投標(biāo)報價策略因互素綜合分析的基礎(chǔ)上，決定是否參加投標(biāo)報價；決定參加投標(biāo)報價后確定什么樣的投標(biāo)目標(biāo)

3、；在競爭中采取什么對策，以戰(zhàn)勝競爭對手，達(dá)到中標(biāo)的目的。這種研究分析，就是制定投標(biāo)報價策世界。不同地區(qū)的工資和物價水平差異很大，以本企業(yè)所在地區(qū)職工的工資和物價水平為參照系數(shù)，與所投標(biāo)項目地區(qū)的工資和物價系數(shù)相比，靈活掌握報價，利用系數(shù)差為企業(yè)尋求利潤點。3.準(zhǔn)確核對工程量，科學(xué)地編制投標(biāo)報價施工企業(yè)拿到招標(biāo)文件后，應(yīng)對工程量進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要為：項目是否齊全、有無漏項或重復(fù)、工程量是否準(zhǔn)確、工程做法及用料是否符合圖紙說明。核對的

4、方法一般采用重點抽查的辦法，即選擇工程量比較大、造價比較高的項目抽查若干項，一般項目數(shù)量不大、價值不高的則可粗略檢查其是否大致合理。在進(jìn)行核對前首先要熟悉施工圖紙和招標(biāo)文件的各項條款。如經(jīng)核對發(fā)現(xiàn)工程量清單中確有某些錯誤或漏項時不能任意更改，應(yīng)以書面形式提出質(zhì)疑或在施工過程中提出索賠。三、報價的基本方法與技巧1不平衡報價法此方法是指在工程項目預(yù)算基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個子目報價，以期既不提高總報價影響投標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)