1、踐行綠色理念創(chuàng)建綠色班組摘要：本文探討了推進班組綠色生產，計量班積極開展“班前后講安全環(huán)?！?、“今天我是安全環(huán)保監(jiān)督員”等活動，使廣大青工成員樹立“明確工作目標、清晰工作思路、提高工作效率、保障自身安全、降低能源消耗、減少環(huán)境污染”的目標，在原油脫水生產管理中，注重操作細節(jié)，不放過任何安全隱患風險點，把握好各個清潔生產控制點，控制每一個節(jié)能降耗關鍵點，杜絕了安全環(huán)保責任事故的發(fā)生，營造出濃厚的綠色生產氛圍，并逐漸形成計量班“綠色脫水，優(yōu)

2、質輸油，精細管理，節(jié)能降耗”的綠色生產理念。關鍵詞：綠色管理班組建設生產領航孤島采油廠集輸注水大隊孤五聯合站計量班建于1985年9月，現由30名職工組成，其中女工24人，團員1名，平均年齡33歲，擔負著孤四油藏經營管理區(qū)、墾西油藏經營管理區(qū)、墾利油藏經營管理區(qū)的原油綜合處理任務。近年來，計量班將“安全、節(jié)能、環(huán)保、和諧”等綠色生產要求，融入生產經營和班組建設，以“綠色脫水，優(yōu)質輸油，精細管理，節(jié)能降耗”為理念，提升素質，創(chuàng)新管理，實現了

3、綠色生產，和諧班組創(chuàng)建水平持續(xù)提升。多次被評為采油廠“精細管理挖潛增效”優(yōu)秀班組、“五好班組”，2010年被評為管理局“紅旗班組”。一、理念培育為綠色生產領航理念是行動的先導，在原油脫水過程中，計量班通過班前會、宣傳應技能。同時通過開展事故應急演練、標準化操作等技能競賽活動，培養(yǎng)成員安全應急處理、規(guī)避風險和自我保護的綠色生產意識。通過培訓強化成員綠色生產意識，提升成員綠色操作技能，更好的優(yōu)化生產運行，為綠色生產奠基。在不斷的技能強化培訓

4、中，計量班涌現出多個技術能手，在2012年孤島采油廠第十九屆職業(yè)技能競賽中，計量班兩名青工分獲第一名、第二名的好成績。三、精細管理為綠色生產鋪路該班組在綠色管理中，樹立綠色生產的精細化管理思想，從指標控制、成員管理等各個方面實施精細優(yōu)化，構建綠色精細化班組。針對指標控制，實施了“動態(tài)精細定量調節(jié)法”，建立了含水閥門開度藥劑投加量的動態(tài)控制標準，由定性調節(jié)改變?yōu)槎空{節(jié)，促進了原油含水的精細化控制。當凈化油含水在3%之內，藥劑投加量為12

5、kgh，脫水器放水閥門開度為15；含水在3%5%之間，藥劑投加量為16kgh，脫水器放水閥門為35。如此精確的操作規(guī)程，使得原油處理各項指標得到優(yōu)化，污油、污水循環(huán)處理得到控制，月節(jié)約電費0.6571萬元，實現綠色脫水管理。在班組管理中推行綠色目標管理，將安全、節(jié)能、環(huán)保等各項目標責任細化到崗位，細化到個人，使全體成員參與到綠色生產中，提升綠色生產責任意識，為推行綠色生產提速提質。四、技術創(chuàng)新為綠色生產添彩綠色生產離不開科技創(chuàng)新，技術攻