1、淺淡建設(shè)項目工程造價的全過程控制摘要：本文就建設(shè)項目工程投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工結(jié)算階段造價分別作了詳細(xì)的闡述。關(guān)鍵詞：工程造價；階段；有效控制Abstract:Theconstructionprojectinvestmentdecisionmakingstagedesignstageconstructionimplementationstagecompletionstagecostaredescribedindeta

2、il.Keywds:engineeringcosteffectivecontrolstageTU723.3引言：工程造價控制是建設(shè)工程管理的一個核心部分，與年度投資計劃有著密切的聯(lián)系，也直接影響企業(yè)的效益。工程造價全過程控制，在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工結(jié)算階段，事先主動進行工程相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)算、估算，積極參與項目建設(shè)的全過程，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者間的對立統(tǒng)一關(guān)系，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工技術(shù)措

3、施之中，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，提高工程投資效益。1決策階段工程造價的控制作為造價合理確定和有效控制的初始環(huán)節(jié)，決策階段工作質(zhì)量的好壞對整個造價的高低起著十分重要地作用。投資造價必須從投資決策階2.1優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案，吸引設(shè)計單位參加競爭，通過對參與投標(biāo)的多種設(shè)計方案進行比較選擇，擇優(yōu)選定設(shè)計單位來完成任務(wù)。設(shè)計招標(biāo)有利于競爭和設(shè)計方案的選擇，通過招標(biāo)選擇設(shè)計方案的范圍擴大，從而保證設(shè)

4、計的先進性、合理性、準(zhǔn)確性，設(shè)計招標(biāo)有利于控制項目建設(shè)投資，縮短周期，降低設(shè)計費。通過招標(biāo)有多種設(shè)計方案可供選擇和參考，從而保證設(shè)計方案技術(shù)先進，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全舒適，經(jīng)濟適用，造型美觀，滿足節(jié)能及環(huán)境要求。2.2對工程項目實行限額設(shè)計以控制工程造價2.2.1分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)，尊重事實，實事求是，精心設(shè)計和保證設(shè)計科

5、學(xué)性的實際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。通過層層分解，實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。2.2.2建立優(yōu)化設(shè)計的激勵機制。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標(biāo)，即有利于促進設(shè)計人員樹立經(jīng)濟觀念，又有利于激勵工程造價人員努力工作，更有利于設(shè)計階段造價控制的深入開展。在與中標(biāo)方簽設(shè)計合同時應(yīng)約定激勵性的設(shè)計費支付方式，如正常情況下按國家現(xiàn)行規(guī)定適當(dāng)下浮作基本費率支付費用，對設(shè)計單位通過