策劃崗位職責_第1頁
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文檔簡介

1、策劃策劃崗位名稱策劃所屬部門營銷策劃部直接上級營銷策劃部經理直接下級市場專員一、崗位職責負責本部并審核項目公司營銷策劃方案、營銷推廣計劃的編制及實施、調整,負責競爭樓盤監(jiān)控及微觀市場研究二、主要工作內容類別工作內容使用文件戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助本部門職能戰(zhàn)略的實施、監(jiān)控、評估和調整戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程制度和流程負責本部門(營銷策劃類)各項制度、流程管理與建設,并參與會審流程優(yōu)化流程管理參與本部門年度目標的編制、實施并參與會審計劃管理流程參與本部門《項

2、目整體開發(fā)計劃》的編制并參與會審計劃管理項目計劃管理流程參與本部門《項目整體開發(fā)計劃》的調整并參與會審參與本部門月度工作計劃的制定、實施并參與會審計劃管理流程參與公司品牌規(guī)劃與維護,并參與會審負責本部與項目公司《項目定位報告》的編制并提交產品審議組評項目定位策劃管理審流程協(xié)助本部營銷合作商選擇與合同簽訂(包括:前期策劃、營銷策劃、營銷承包商選擇與銷售代理、報廣媒體等),審核項目公司合同金額10萬元以上的管理流程營銷承包商選擇(營銷策劃類

3、)負責本部營銷合作商合同的付款與結算并審核項目公司10萬以上合同付款與結算管合同付款(營銷策劃類)理流程營銷管理負責本部操作項目的《營銷策劃方案》的制定、實施、調整和控制,銷售前期管理流程參與負責項目公司《營銷策劃方案》并督導實施、調整,負責組織營銷策劃方案編寫本部與項目公司《營銷策劃方案》的會議評審作業(yè)指引參與制定本部操作項目的樓盤均價和價格表,參與審核項目公司樓銷售價格管理作業(yè)盤均價和價格表,參與組織本部與項目公司價格方案的會議評審

4、指引營銷推廣活動管理負責編制本部操作項目的《營銷推廣計劃》,負責審核項目公司《營作業(yè)指引銷推廣計劃》銷售過程管理流程負責本部開盤銷售資料準備及人員培訓,并檢查項目公司開盤銷售作業(yè)指引資料準備及人員培訓情況協(xié)助組織本部現(xiàn)場開盤,并檢查指導項目公司現(xiàn)場開盤營銷總結編寫作業(yè)協(xié)助編寫本部項目階段銷售總結指引銷售過程管理流程負責本部營銷策略的調整(包括價格調整方案等),負責審核項目公司營銷策略的調整(包括價格調整方案等)客戶滿意度調查管客服管理參

5、與物業(yè)管理部進行客戶滿意度調查理流程參與本部房地產政策、宏觀市場發(fā)展趨勢、區(qū)域市場環(huán)境研究市場調查與研究負責本部競爭樓盤監(jiān)控及微觀市場研究投資拓展協(xié)助《項目建議書》、《項目可行性研究報告》的編制項目拓展管理流程參與概念、方案、景觀、精裝、售樓處、樣板間設計單位的選擇、設計單位選擇管理會審與合同會審概念設計管理流程參與概念、方案、景觀、精裝、售樓處、樣板間設計的編制方案設計管理流程及評審初步設計管理流程施工圖設計管理流設計管理程參與概念、

6、方案、景觀、精裝、售樓處、樣板間設計成果的綜合評景觀設計管理流程審、調整和確定室內裝修管理流程材料設備選型定版參與感官類材料設備選型定版的會審管理流程參與重大設計變更可行性論證及會審(重大設計變更:影響房型、結構、功能、外立面效果等)檢查本部樣板間、售樓處以及精裝修施工質量、進度工程管理參與本部工程聯(lián)合大檢查工程驗收管理流程參與四新的應用與推廣會審參與研發(fā)設計部進行前沿產品的分析與研究技術管理與產品研究參與進行產品研究及戶型優(yōu)化和深化設

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