如何寫好領導講話_第1頁
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1、如何寫好領導講話如何寫好領導講話作為政府文字工作者,最難的是寫領導講話,因為在中國的現(xiàn)有體制下,領導講話既是工作的指導原則,又是操作方法,甚至在有些時候還相當于政策法規(guī),因此在寫作中要格外地謹慎,既要掌握政策性,又要注意尺度,還要有所創(chuàng)新。要寫好領導講話,我認為要把握好以下三點:一是要聯(lián)系好。領導講話一般都是針對某項特定工作所作的,如果這項工作是全國或全某某統(tǒng)一開展的,那就要聯(lián)系好中央和上級的精神及要求;如果這項工作是正在開展中的,在實

2、際操作中出現(xiàn)了不利因素,那就要聯(lián)系以前和以后,找準問題所在,提出針對性方案;如果這項工作進展順利,取得了階段性成果,那就要在進展中找出所取得經驗,指導以后的各項工作。切忌就現(xiàn)在說現(xiàn)在,沒有了縱深,這樣寫出的講話是沒有說服力的。要在聯(lián)系中找出講話的目標,要解決的問題,做到有的放矢。二是要有創(chuàng)新。領導講話切忌千篇一律,現(xiàn)在有些地方的文字工作者,只要領導要講話,就上網查閱,只改地名和人名,寫出的文章從中央到地方象是一個模子造出來的,沒有一點創(chuàng)

3、新。要在布局上求創(chuàng)新,不要總是三點要求,有時候四點、五點也是可以的,不要總是幾點問題字數(shù)一樣,其實在領導講話中,不需要對仗工整,有些問題要多講,有些問題只要點到就可以了。要在文字上求創(chuàng)新,要積極地引進一些經濟學、法學、政治學的名詞,活學活用地用到領導講話中,既生動地說明了觀點,還增加了文章的深度。要在論據上求創(chuàng)新,不要總是從報紙上找一些外地的事例,要多向史書上求、向民間故事中求、向婦孺皆知的傳說中求,增加講話的親和力。三是要注重實效。要

4、樹立領導講話是代表一級政權的,是一件極其嚴肅的事情,來不得半點馬虎,領導講話就是工作一個重要組成部分,要注意講話的實效性。要在廣泛地調研中求實效,文字工作者不能總是閉門造車,要走出去,在廣闊的天地中尋找問題,在廣泛調研中提出建議,最終體現(xiàn)在文稿中。要在寫作前征求領導意見,領導是工作的具體組織者,對工作的情況比較了解,要在寫作前向領導請示,然后將他的觀點作為講話的主旨,并最大限度地充實??傊?,領導講話稿是初入此行必須經過的一道門檻,筆者只

5、是就自己的心得體會談了一點看法,在具體操作中還要注意領導的個人喜好、領導的講話風格、工作的具體情況等,但有一點總體原則是不會變得,那就是要綜合考慮各方面因素,考慮越多就越少漏洞,考慮越多就越多精華。文字工作者一定要多多學習,多多鉆研理論,要做一個雜學家,搏采眾家之長為已所用,只有這樣才能得心應手地寫好講話。如何寫好領導講話如何寫好領導講話作為政府文字工作者,最難的是寫領導講話,因為在中國的現(xiàn)有體制下,領導講話既是工作的指導原則,又是操作

6、方法,甚至在有些時候還相當于政策法規(guī),因此在寫作中要格外地謹慎,既要掌握政策性,又要注意尺度,還要有所創(chuàng)新。要寫好領導講話,我認為要把握好以下三點:一是要聯(lián)系好。領導講話一般都是針對某項特定工作所作的,如果這項工作是全國或全某某統(tǒng)一開展的,那就要聯(lián)系好中央和上級的精神及要求;如果這項工作是正在開展中的,在實際操作中出現(xiàn)了不利因素,那就要聯(lián)系以前和以后,找準問題所在,提出針對性方案;如果這項工作進展順利,取得了階段性成果,那就要在進展中找

7、出所取得經驗,指導以后的各項工作。切忌就現(xiàn)在說現(xiàn)在,沒有了縱深,這樣寫出的講話是沒有說服力的。要在聯(lián)系中找出講話的目標,要解決的問題,做到有的放矢。二是要有創(chuàng)新。領導講話切忌千篇一律,現(xiàn)在有些地方的文字工作者,只要領導要講話,就上網查閱,只改地名和人名,寫出的文章從中央到地方象是一個模子造出來的,沒有一點創(chuàng)新。要在布局上求創(chuàng)新,不要總是三點要求,有時候四點、五點也是可以的,不要總是幾點問題字數(shù)一樣,其實在領導講話中,不需要對仗工整,有些

8、問題要多講,有些問題只要點到就可以了。要在文字上求創(chuàng)新,要積極地引進一些經濟學、法學、政治學的名詞,活學活用地用到領導講話中,既生動地說明了觀點,還增加了文章的深度。要在論據上求創(chuàng)新,不要總是從報紙上找一些外地的事例,要多向史書上求、向民間故事中求、向婦孺皆知的傳說中求,增加講話的親和力。三是要注重實效。要樹立領導講話是代表一級政權的,是一件極其嚴肅的事情,來不得半點馬虎,領導講話就是工作一個重要組成部分,要注意講話的實效性。要在廣泛地

9、調研中求實效,文字工作者不能總是閉門造車,要走出去,在廣闊的天地中尋找問題,在廣泛調研中提出建議,最終體現(xiàn)在文稿中。要在寫作前征求領導意見,領導是工作的具體組織者,對工作的情況比較了解,要在寫作前向領導請示,然后將他的觀點作為講話的主旨,并最大限度地充實??傊?,領導講話稿是初入此行必須經過的一道門檻,筆者只是就自己的心得體會談了一點看法,在具體操作中還要注意領導的個人喜好、領導的講話風格、工作的具體情況等,但有一點總體原則是不會變得,那

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