1、新品上市管理辦法新品上市管理辦法第一條目的為加快新產(chǎn)品上市速度，規(guī)范上市流程，特制訂此辦法第二條適用范圍：適用于公司內(nèi)所有新產(chǎn)品的上市，包括新包裝開發(fā)。第三條職責(zé)權(quán)限：1、成立新品上市領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理組員：生產(chǎn)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任、品保部、新產(chǎn)品生產(chǎn)部門經(jīng)理2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)部門上遞的《新品上市審批單》。3、研發(fā)部、新產(chǎn)品提出部門（生產(chǎn)部門）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品計劃書（包

2、括產(chǎn)品名稱、箱規(guī)格、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品介紹、口味、目標(biāo)顧客等）及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制訂。4、市場部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品包裝設(shè)計、市場調(diào)研、定位。5、銷售部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試銷售以及銷售。6、品保部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢測報告。7、財務(wù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的成本核算、入庫價格、零售價格的制訂8、辦公室負(fù)責(zé)新產(chǎn)品條形碼的辦理以及相關(guān)新品上市信息的發(fā)布。9、審計部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市的全過程監(jiān)督管理。10、其它相關(guān)部門配合第四條工作程序1、新產(chǎn)品提出部門（或生產(chǎn)部門）填寫《新品上市審批單》，

3、由新品上市領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字確認(rèn)是否上市，如小組人員達(dá)到60%以上同意時，產(chǎn)品可上市。特殊情況如是市場具有潛力的產(chǎn)品，未達(dá)到60%以上人員同意，經(jīng)新品上市領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后方可上市。2、同意上市的新品由提出部門報市場部進行包裝設(shè)計，由市場部最終定稿后交供應(yīng)部制作包裝。3、新產(chǎn)品提出部門（或生產(chǎn)部門）將新產(chǎn)品料理單報送到財務(wù)部，財務(wù)部核實后計算出產(chǎn)品的實際成本價格，并根據(jù)成本價及同類產(chǎn)品的市場價格推算出產(chǎn)品入庫價（計劃價）。根據(jù)產(chǎn)品入庫價（