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文檔簡介
1、管理會計績效考核指標管理會計績效考核指標編號KPIKPI定義公式(權重)考核標準信息來源考核周期1預算制定、調整按時開展和完成率按時開展并完成預算制定、調整的次數(shù)/按規(guī)定應開展的預算制定和調整次數(shù)100%1)=目標值得100分2)比目標值每降低百分點,減分,3)比目標值低百分點,不得分;預算報告、預算調整報告月度統(tǒng)計季度考核2對公司各部門預算執(zhí)行的分析Y=ABA=對各部門預算執(zhí)行情況分析的質量(70%)B=對各部門預算執(zhí)行情況分析的及時
2、性(30%)預算執(zhí)行情況分析報告月度統(tǒng)計季度考核3投資分析研究Y=ABCDEA=分析方法的合理性(20%)B=重要指標遺漏率(20%)C=投資評價指標計算錯誤,分析誤差(20%)D=投資可行性分析報告的規(guī)范性(20%)E=投資分析的及時性(20%)投資分析報告、調研材料年度考核4財務分析報告Y=ABCDA=財務分析所運用的各項財務指標是否正確合理(20%)B=是否出現(xiàn)財務指標計算錯誤的情況(20%)C=得出是否正確的結論(30%)D=財
3、務報表延遲提交的天數(shù)(30%)財務分析報告月度統(tǒng)計季度考核5對各部門責任成本的計算Y=ABA=對部門責任成本計算的合理性(70%)B=對部門責任成本計算的及時性(30%)責任成本計算相關帳表月度統(tǒng)計季度考核6會計核算工作準確性會計科目運用、憑證復核、總帳明細帳復核、成本核算審核后出現(xiàn)的錯誤次數(shù)1)=目標值得100分2)每超出目標值次,減分3)超出目標值次,不得分各類會計憑證、帳表月度統(tǒng)計季度考核7原始憑證、記帳憑證的審核審核確認后的憑證
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