1、15企業(yè)全面風險管理報告（模本）企業(yè)全面風險管理報告（模本）【示例】【示例】企業(yè)全面全面風險風險管理管理報告（模本）告（模本）一、208年度風險管理工作有關情況（一）簡要說明本企業(yè)及主要所屬企業(yè)208年度企業(yè)風險管理工作計劃的執(zhí)行情況。（二）簡要說明208年本企業(yè)管理重大風險的效果，包括在管理機會風險方面所取得的主要成效。（三）簡要說明本企業(yè)建立風險事件庫的相關情況。1.企業(yè)建立風險事件庫，收集整理分析本企業(yè)、國內同行業(yè)及國外企業(yè)發(fā)生的

2、風險事件案例的相關情況。2.根據(jù)本企業(yè)確定的重大風險損失事件標準，對企業(yè)近三年來發(fā)生的重大風險損失事件，從發(fā)生過程、造成的損失或影響、產(chǎn)生原因、事件的處理以及為防止同類事件再次發(fā)生所采取的對策等方面，進行收集整理分析的相關情況。企業(yè)向報送的年度報告中可以僅從分類和數(shù)量方面，簡要說明建立風險事件庫、分析重大風險損失事件的有關情況。二、209年風險管理工作有關情況企業(yè)應高度重視當前及今后一定時期內更加復雜的經(jīng)濟形勢對本企業(yè)的影響，在進行風險

3、評估、制訂重大風險管理策略及解決方案時，更具針對性，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。35（1）以附件形式說明本企業(yè)根據(jù)自身情況界定的企業(yè)重大風險判斷標準。（2）從以下兩個方面，逐一簡要說明各項重大風險的管理策略和解決方案。①風險管理策略。包括企業(yè)對每一項重大風險的風險偏好、風險承受度及據(jù)此確定的風險預警指標等。②風險解決方案。包括風險事件發(fā)生前、中、后擬采取的具體應對措施，所使用的風險管理工具，以及如何抓住重大風險中的機會等。3.風險管理的監(jiān)

4、督與改進。（1）簡要說明本企業(yè)對執(zhí)行重大風險管理策略和解決方案的監(jiān)督機制。（2）簡要說明參與風險管理的各業(yè)務單位、職能部門，根據(jù)可能發(fā)生的變化情況和管理中存在的缺陷，完善和改進重大風險管理的機制。（三）企業(yè)全面風險管理工作總體規(guī)劃及209年企業(yè)風險管理計劃。1.簡要說明本企業(yè)全面風險管理工作總體規(guī)劃。2.簡要說明本企業(yè)209年全面風險管理工作計劃。3.說明董事會或經(jīng)理辦公會議對本企業(yè)209年全面風險管理工作提出的要求。三、企業(yè)全面風險管