1、拆遷辦拆遷辦20092009年工作執(zhí)行情況和年工作執(zhí)行情況和20102010年工作目標年工作目標發(fā)布日期:2010222來源:拆遷辦綜合處文號:無一、2009年工作執(zhí)行情況2009年，拆遷辦以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“通過35年的努力，再建一個新大榭”的新一輪發(fā)展目標，以管委會提出的“項目攻堅年”、“民生改善年”、“作風深化年”的三大專項活動為總的抓手，以

2、“強化地塊交付、提高拆遷質量”為工作重心，在黨工委、管委會的正確領導下，在分管領導的親自參與指導下，調整思路，抓住重點，明確分工，全力以赴，攻堅克難，經(jīng)過全辦同志的共同努力，較好地完成了工作任務，現(xiàn)總結如下：（一）職能目標完成情況1住宅拆遷完成情況。到12月底，共完成丈量593戶，完成協(xié)議簽訂667戶，完成拆除701戶。配合法院做好BC匝道北渡4戶的強制拆除工作，完成該地塊的拆遷任務；拆遷C港區(qū)礁門地塊4戶，拆遷關外地塊38戶，小島三村

3、拆遷7戶，西岙供銷社地塊拆遷4戶，王榭方家墩拆遷15戶，化工一期拆遷42戶，長塘、太平、下廠自愿拆遷202戶，龍山村拆遷82戶，東岙低洼地拆遷11戶，王榭新村二期拆遷19戶，完成其他村自愿拆遷260戶；配合、督促駐島部隊做好家屬樓和師團樓的騰空移交，完成綜合養(yǎng)老服務中心地塊交付工作。2非住宅拆遷完成情況。已完成丈量12家，簽訂協(xié)議11家，騰空拆遷16家。完成BC匝道（石灰廠）土地交付工作；C港區(qū)地塊完成沙場的拆遷；北岙廟搬遷因靈石寺安置

4、房屋建造尚未完工而有所推遲；完成濱海公園一期鑫源淡化沙有限公司大榭分公司協(xié)議簽訂及騰空拆除工作，交付濱海公園一期項目地塊；可人彩印（金源復合）地塊完成廠房拆除工作提前交付土地；小島三村集體房屋均已騰空，拆除堍頭村位于門下的集體用房，小島采石場的拆遷事宜正在協(xié)商中；完成了部隊營區(qū)內養(yǎng)豬場協(xié)議簽訂及拆除；與西岙自來水廠達成了拆遷協(xié)議，將于近期騰空拆除，較圓滿地解決了年初雙擁工作會議上提出的拆遷任務。完成榭北工業(yè)園區(qū)道路延伸段中小企業(yè)簽訂協(xié)議

5、4家（運達塑料五金廠、精工動力配件有限公司、明久機械設備廠、里廠立新電子鎮(zhèn)流器廠）；完成豐盛酒廠協(xié)議簽訂工作；完成其他項目簽訂協(xié)議4戶的考核目標任務。邊檢地塊項目丈量評估已基本完成，在評估基礎上，逐戶同被拆遷方進行了數(shù)次商談，但因對方要求太高而未取得實質性進展。3“城市生活補貼”方案的調研工作。自管委會成立調研班子以來，在經(jīng)內部充分論證以后，確定以“化解矛盾、穩(wěn)定社會、縮小差距、推進拆遷”為調研目的，先后召開村（社區(qū)）和經(jīng)濟合作社干部、

6、拆遷一線工作人員、村（社區(qū)）責任組長（村民組長、樓群組長）、已拆遷戶代表等座談會40余場次，涉及調研人員600余人，在廣泛聽取群眾意見建議的基礎上，幾易其稿，于2009年3月底形成《對已拆遷戶享受城市生活補貼》草案，并組織人員配合做好實施工作。4做好海文西區(qū)和零星剩余安置房分配工作。今年共分配海文西區(qū)6#樓和多年以來積壓的零星剩余安置房70余套，除海濱花園以外其他小區(qū)已無積壓的剩余安置房。王榭新村一期和金海岸二期因尚未交付而未啟動分配方

7、案。5.加強對安置過渡房的安全管理、定期檢查。對原社管局、南崗小區(qū)、榭南學校的過渡房，做好保險，加強安全檢查和日常維修工作，全年無安全事故。對已出租的過渡房進行全面的整頓，全部重新辦理租用手續(xù)，收取租金，使得過渡房遺留問題得到了有效的清理。6加強對拆遷資金的安全管理和運作。完善健全財務規(guī)章制度和資金支付制度。根據(jù)實際使用狀況申請撥付，對每筆拆遷補償資金的使用都嚴格地進行申報、審核審批后支付，使全年各項補償資金的審報支付都嚴格地遵守財政紀

8、律，做到安全無事故，無挪用現(xiàn)象發(fā)生。全年共支付住宅補償資金5439萬元，非住宅補償資金5305萬元。7.加強對應拆未拆房屋的清理，做好拆遷場地的安全管理工作，全年無安全事故發(fā)生，拆除舊房13.7萬平方米。2010年，拆遷辦圍繞管委會重點工程項目布局開展拆遷工作，調整思路，狠抓落實，盡一切力量，完成拆遷任務，確保重大工程建設順利開工。（一）住宅拆遷方面1.調整“遍地開花”式自愿拆遷思路，按照“適度從緊、連片連戶、成塊拆遷”原則實施自愿拆遷

9、。2.重點地塊拆遷以開發(fā)區(qū)項目布局為龍頭，集中人力物力重點抓好拆遷工作，做好其他重要項目用地和少數(shù)遺留戶的攻堅克難工作。3.采取強有力的措施鞏固舊房清理成果。對那些連拼的不能徹底拆除的舊房繼續(xù)采取有效措施，落實專門人員實行巡查、清理。（二）非住宅拆遷方面1.繼續(xù)做好C港區(qū)北岙廟搬遷工作。2.做好榭北化工區(qū)太平酒廠、神龍包裝廠的拆除工作。3.完成榭北工業(yè)區(qū)道路延伸段的中小企業(yè)協(xié)議2家，騰空3家已簽訂協(xié)議的企業(yè)。4.完成小島采石場的協(xié)議簽訂

10、工作。5.視情況做好龍山、下廠村集體用房的協(xié)議簽訂工作。6.完成長塘磚瓦廠等幾家非住宅的遺留問題處理工作。7.做好標準廠房的分配工作。8.配合做好涉及二橋建設的有關工作。9.繼續(xù)做好邊防營房建設用地內的非住宅拆遷工作。（三）其他工作1.做好王榭新村一期、金海岸二期1858套安置房分配工作。2.加強舊房拆遷后續(xù)管理工作，爭取拆除舊房5萬平方米。3.加強管理，做好拆遷資金的安全和撥付使用工作。4.做好過渡房的安全管理工作。（四）工作措施一是

11、進一步修訂完善拆遷辦各項工作制度，包括隊伍建設、人員素質建設，努力提高拆遷工作人員總體工作能力和水平，創(chuàng)新工作思路。二是加強拆遷工作調研，借鑒周邊地區(qū)好的工作方法，研究符合大榭實際的可操作性強的對策和措施。三是加強工作人員和基層村干部的業(yè)務培訓力度。四是統(tǒng)一思想，強化認識，加大工作力度，確保做到合理補償、合法安置、和諧拆遷。拆遷辦班子成員對重點拆遷地段分工負責，具體工作任務分工到處，責任到人，充分發(fā)揮每個同志的工作積極性和主觀能動性。五

12、是做到完成工作任務與年度考核相結合，與獎金相掛鉤，獎罰分明，體現(xiàn)獎罰考核力度。拆遷辦拆遷辦2009年工作執(zhí)行情況和年工作執(zhí)行情況和2010年工作目標年工作目標一、2009年工作執(zhí)行情況2009年，拆遷辦以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“通過35年的努力，再建一個新大榭”的新一輪發(fā)展目標，以管委會提出的“項目攻堅年”、“民生改善年”、“作風深化年”的三大專項活動為

13、總的抓手，以“強化地塊交付、提高拆遷質量”為工作重心，在黨工委、管委會的正確領導下，在分管領導的親自參與指導下，調整思路，抓住重點，明確分工，全力以赴，攻堅克難，經(jīng)過全辦同志的共同努力，較好地完成了工作任務，現(xiàn)總結如下：（一）職能目標完成情況1住宅拆遷完成情況。到12月底，共完成丈量593戶，完成協(xié)議簽訂667戶，完成拆除701戶。配合法院做好BC匝道北渡4戶的強制拆除工作，完成該地塊的拆遷任務；拆遷C港區(qū)礁門地塊4戶，拆遷關外地塊38