1、加強二級教代會建設加強二級教代會建設推進學院民主管理和民主監(jiān)督推進學院民主管理和民主監(jiān)督認真做好高校二級教代會的建設工作，進一步建全和完善二級教代會的工作制度，是基層民主建設的需要。而高校又是一個相對講民主、講平等的群體，隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，學校辦學重心的逐步下移，二級學院也相對擁有一定的人、財、物的管理和支配權，特別是人事分配這些直接關系到教職工切身利益的事情，又常常是教職工特別關注的。因此，把學院的二級教代會建設好，使廣大教職工

2、參與學院的民主管理和民主監(jiān)督，這是建立和諧學院，維護廣大教職工的合法權利，調動他們的工作積極性，促進學院又好又快發(fā)展的需要。一、制度建設是學院民主管理和民主監(jiān)督的根本靠制度去規(guī)范和約束管理者的工作行為，靠制度去監(jiān)督和提醒管理者以法行政，使權力在制度和監(jiān)督下運行，把教職工參與民主管理和民主監(jiān)督落到實處，制度是根本。沒有制度做保證，管理和監(jiān)督則失去依據，也就不可能到位。一是要體現學校對學院二級教代會制度建設的設計上有明確的參照規(guī)范，雖然不能

3、千篇一律，但也不能各行其是。這樣的制度建立起來，各學院之間也便于交流。二是二級學院的教代會應定期召開。一般應每年召開一次，不能簡單化，更不能隨意性，從議程到內容要規(guī)范，每次會議可確定一個主題，校工會應給予必要的指導。三是學院主要行政領導報告工作。報告的工作和實際情況的穩(wěn)合度，廣大教職工可以從一年來自己的所見所聞和感受去監(jiān)督，去評判。LocALHoSt有了這樣的制度和程手機短信，也可以在有關會議上進行。但在教代會上報告工作，公開院務，則是

4、最重要的載體，它所發(fā)揮的效力，起到的作用，是其它形式所不能達到的。院務公開，說起來容易，做起來不容易。首先領導班子要認識一致，這是院務公開的基礎。二是可以先易后難，采取循序漸進的辦法，第一步先做起來。三是要有公心和誠心，學院的工作，大家的事情向大家說說，通報通報既應該，又使教職工有知情權了。有些事情說開了，大家知道了也就沒有什么好議論再關心的了，要相信教職工是通情達理的，關鍵是萬事開頭難，不好意識，只要開了頭，形成規(guī)矩，以后就自然順暢了

5、。四是院務公開要適度，就是程序要到位，內容上要把握度，有些事情有時效性，一時不宜公開的也可以暫不公開，當然院務公開，民主管理也不能搞極端民主化。二級教代會建設是高等教育事業(yè)發(fā)展到一定階段必然要開展的一項制度建設工作，關鍵是要深入，不斷的持之以恒的做下去，并在實踐中不斷完善，使之在二級學院的建設和發(fā)展中起到應有的作用，達到應有效果。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步加強二級教代會建設，使之成為凝聚力量，溝通信息渠道，增進相互理解，建立和諧