1、在當前消費者與變革主導的市場環(huán)境中，企業(yè)需要準確了解市場的需要與變化，并且快速、高質量地滿足相關需要，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中取得成功并進而獲得長足發(fā)展。而在這樣的運作過程中，信息化便具有重要意義。這一點對于經歷過挫折的重汽集團更是如此。在本文的研究中，將對重汽集團的信息化現狀做出考察，并利用相關模型對之做出測量，從而更好地理解其所獲得成績，指出其可能存在的不足，從而推動重汽集團自身進一步發(fā)展，并為其他組織的信息化實踐提供借鑒，

2、從這方面看，這樣的研究顯然具有重要的現實意義；從另外一個角度看，在針對重汽集團的研究中，論文將對認知視角的企業(yè)信息化測量模型做出檢驗，并為其他相關研究做準備，而這顯然具有重要的理論價值。 第一章，問題之提出，在這一部分，首先提出論文研究的主題，然后圍繞主題展開相關文獻綜述，其中既包含關于信息化基本內涵的理解，也將對目前的信息化水平測量研究做出概括；在第二章，論文主要從重汽集團的信息化現狀展開相關論述，具體將對重汽的信息化建設背景

3、、信息化系統(tǒng)概觀以及其信息化系統(tǒng)的構成要素做出介紹；第三章，研究將從認知視角的信息化測量研究出發(fā)，通過實際調研的方式，對重汽集團的信息化狀況做出討論，其中既包括客觀性質的測量，也包含從主觀認知視角出發(fā)的系統(tǒng)測量，此外，論文還將從比較的視角出發(fā)，通過中小企業(yè)與重汽集團的比較來加深對重汽信息化狀況的理解，并對其特點做出概括；第四章，在前面研究的基礎之上，論文將進一步給出有針對性的重汽信息化提升策略與原則；最后，論文將對其研究做出簡要總結，并