1、工廠薪酬管理制度范本 工廠薪酬管理制度范本第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的兩不陳暝則。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動

2、技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1. 公司董事長、總經理;2. 下屬法人企業(yè)總經理;3. 工齡工資。(1) 按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2) 年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡;(3) 年功工資標準見正式員工工資標準表。4.

3、獎金(效益工資)。(1) 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核方案結果確立;(2) 績效考評由人事管理部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯系;(3) 獎金在工資總額中占 %(如 30%)左右，也可上不封頂;(4) 獎金考核標準見正式員工工資標準表;(5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;(2) 各類津貼見公司補貼津貼標準。