復產復工安全工作方案(6個一)_第1頁
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文檔簡介

1、有限公司復產復工安全工作方案根據市、區(qū)應急管理部門對安全生產工作的整體部署,為確保我公司在 復工復產過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進行,特制定本方案。一、成立復工復產領導小組 、成立復工復產領導小組為保證復工復產整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產復工復產小 組:組長:陳廠長成員:李經理、肖主管二、復產復工工作會議 、復產復工工作會議由組長主持召開復工復產專題會議,研究制定周密的復產復工方案,逐 級落實復。復工責任制,切實做好各項準備

2、工作。制定并開展復工安全培訓 計劃。三、逐崗位、逐部位、逐設備地排查隱患 、逐崗位、逐部位、逐設備地排查隱患為確保安全復產,復工復產領導小組在組長黃總經理的帶領下,對公司 的生產車間、配電設備、一般倉庫、?;穫}庫、員工宿舍、食堂、辦公室 以及各安全設施設備、防疫情況進行了全面細致的檢查,認真深入地排查和 消除隱患,組織開展對機電設備的檢測和維護保養(yǎng),進行防疫措施檢查。發(fā) 現問題及時整改,整改落實到人。針對安全生產加強對員工的安全

3、培訓。制 定相關安全培訓計劃。安排專人對員工進行離崗后復崗安全生產培訓。主要 針對操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生、防疫措施、應急能力的培訓。四、安全管理 、安全管理對主要負責人、特殊作業(yè)人員的證件進行檢查,確保持證上崗,并保證 所持證件在有效期內。對防疫物資及措施進行檢查,確保疫情防控有效實施。五、安全驗收、復產復工 、安全驗收、復產復工隱患整改及培訓完成后,報復產復工領導小組、逐一檢查驗收:在確保 設備,材料安全的情況下,通過領導小組審批后確

4、認。通過驗收,全面落實“零隱患,零風險“的情況,領導小組批準后同意 后方可逐步進行復產復工。有限公司20**年*月**日從業(yè)人員安全生產管理責任書為落實企業(yè)安全生產主體責任,進一步明確生產經營單位從業(yè)人員的安 全生產職責,加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民 群眾生命和財產安全,根據國家有關法律法規(guī)和本公司(企業(yè))安全生產管理 制度,本人與本班組簽訂安全生產管理責任書如下:一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,聽從指揮,

5、不違反勞動紀律,不違 章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任。二、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄。交接班必須交接安全生 產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。三、正確分析、判斷和處理各種生產安全事故隱患,把生產安全事故消滅在 萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理現場,及時、如實地上報,并保護現場, 作好詳細記錄。四、定期按規(guī)定認真進行巡回安全檢查,發(fā)現異常情況及時處理和報告。五、正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文

6、明生產。六、上崗必須按規(guī)定著裝,正確佩戴、使用各種勞動安全防護用品、器具和 滅火器材。七、積極參加各種安全生產活動。八、有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。九、在改善安全生產條件和防范安全生產事故方面力爭做出個人成績,對違 反國家、省、市有關安全生產法律法規(guī)和本單位有關安全生產管理制度和安 全操作規(guī)程的,愿意接受本公司依照本單位安全生產獎懲制度作出的懲罰; 如造成生產安全事故;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定承擔相應的法律

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