1、審計(jì)人員工作總結(jié)范本審計(jì)人員工作總結(jié)范本（精選 12 篇） 審計(jì)人員工作總結(jié)范本 篇 120xx 年度，我局堅(jiān)持以.為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)'的審計(jì)工作方針，仔細(xì)履行審計(jì)職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn).主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化和和諧.建設(shè)中的職能作用。 一、依法審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用 一是深化開展同級(jí)財(cái)政審計(jì)。我局以.為指導(dǎo)，在總結(jié)歷年審計(jì)工作閱歷的基礎(chǔ)上，構(gòu)建大財(cái)政審計(jì)理念，對(duì)我區(qū)財(cái)政預(yù)

2、算的批準(zhǔn)和在執(zhí)行中調(diào)整變動(dòng)狀況的合法性及預(yù)算收支的組織完成狀況作了全面審計(jì)，重點(diǎn)檢查財(cái)稅法規(guī)執(zhí)行狀況;人大批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行狀況;細(xì)化部門預(yù)算狀況;政府選購;收支兩條線執(zhí)行狀況;預(yù)算中重點(diǎn)支出支配狀況;部門預(yù)算執(zhí)行狀況。查出管理不規(guī)范金額 160 萬元，提出審計(jì)建議 5 條，促進(jìn)被審計(jì)單位建立健全規(guī)章制度 3 項(xiàng)。 三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)穩(wěn)步推動(dòng)。 20xx 年對(duì)區(qū)計(jì)生委、淮海路學(xué)校等 8 個(gè)部門和單位的主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施審計(jì)，其中任中審

3、計(jì)項(xiàng)目 7 個(gè)，我局還與區(qū)組織、編制部門聯(lián)合對(duì)區(qū)城管局、區(qū)發(fā)改委兩部門實(shí)施“三責(zé)聯(lián)審'工作。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責(zé)任和直接責(zé)任，進(jìn)一步促進(jìn)廉政建設(shè)，為組織部門使用干部供基本流程圖'、“規(guī)范區(qū)政府投資項(xiàng)目簽證的幾點(diǎn)要求'等在會(huì)上一并下發(fā)，為促進(jìn)我區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范化進(jìn)行供應(yīng)了制度保障。 2.全力服務(wù)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工程預(yù)算審計(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施期間的全程跟蹤審計(jì)，樂觀為新區(qū)建

4、設(shè)服務(wù)。局主要領(lǐng)導(dǎo)全程服務(wù)幫辦七星生態(tài)商務(wù)島建設(shè)，派出 2 名工程審計(jì)專業(yè)人員進(jìn)駐新區(qū)安置房指揮部工作，準(zhǔn)時(shí)解決施工現(xiàn)場管理中遇到的問題，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并舉，對(duì)新區(qū)西片區(qū)安置房重大項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)、招投標(biāo)評(píng)審、材料詢價(jià)、合同審核等全程跟蹤審計(jì)。對(duì)新區(qū)西片區(qū) 9 戶企業(yè)拆遷補(bǔ)償預(yù)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場勘察與審核節(jié)省資金 500 萬元，對(duì)安置房建設(shè)質(zhì)量掌握、資金使用、企業(yè)拆遷補(bǔ)償?shù)忍岢鰯?shù)十合理化建議，促進(jìn) 6 戶企業(yè)拆遷補(bǔ)償協(xié)議。 3.樂觀參與各項(xiàng)考