1、1銀行支行作風建設大討論活動實施方案 銀行支行作風建設大討論活動實施方案為進一步改變工作作風，提高工作效率，切實把作風建設思想運用到實際工作中，不斷地適應支行經(jīng)營的改革和發(fā)展，根據(jù)盟行關于印發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行阿拉善分行開展作風建設大討論活動實施方案》（農(nóng)銀阿辦發(fā)【＃＃】414 號）文件精神，支行黨委決定在全行員工中開展一次作風建設大討論活動，結合支行經(jīng)營發(fā)展和作風建設實際情況，特制訂本方案，切實把作風建設活動落實到實處。一、加強組織領導，

2、扎實推進作風建設大討論活動 一、加強組織領導，扎實推進作風建設大討論活動為進一步增強政治責任感，順利推進作風建設大討論活動的開展，支行黨委高度重視，把加強作風建設大討論活動作為當前一項重要工作，成立專項領導小組，精心組織，妥善安排，以高標準、嚴要求，扎實推動推進大討論活動，力求取得實效。（一）成立 （一）成立領導 領導小組，加 ，加強組織協(xié)調 強組織協(xié)調。成立作風建設大討論活動領導小組如下：組長：副組長成員：領導小組對全行大討論活動的進

3、行組織領導和協(xié)調。組長是第一責任人，親自負責抓好活動開展的各個環(huán)節(jié)，由綜合部牽頭負責本次活動的開展，精心策劃，周密安排，切實落實各個階段活動開展內容，真正把活動抓緊抓好，取得實效。 認真組織 組織開展，深入 開展，深入檢查 檢查，及 ，及時整改。 整改。切實加強對大討論活動的指導和檢查，及時掌握進展情況，督促各階段工作的落實，同時配合盟行督導組，及時的整改在作風建設大討論活動中出現(xiàn)的問題，總結和推廣先進的經(jīng)驗，進一步帶動活動的開展。

4、（三） （三）堅持“兩手抓，兩手都要硬 兩手抓，兩手都要硬”，做到 ，做到“兩不 兩不誤，兩促 ，兩促進”。堅持大討論活動與業(yè)務經(jīng)營兩手抓，正確處理大討論活動與業(yè)務經(jīng)營的關系，堅持開展大討論活動與各項重點工作相結合，緊緊3了一定的成果,但是市場競爭力不強問題仍然存在，在一定程度上影響了業(yè)務的發(fā)展，這與領導干部及員工中存在工作作風不實的問題密切相關。在當前同業(yè)競爭日趨激烈的新形勢下，如不通過加強作風建設來增強競爭能力，我行業(yè)務發(fā)展與同業(yè)相

5、比就有逐步被邊緣化的危險；要想在同業(yè)中創(chuàng)一流，系統(tǒng)中爭上游，如果沒有各級行的領導干部及員工良好工作作風做保障,提升全行的競爭力將也是一句空話，只有大力加強領導干部及員工的作風建設,保持良好的精神狀態(tài),腳踏實地、真抓實干、創(chuàng)造性地開展工作,才能不斷提高市場競爭能力,實現(xiàn)支行又好又快發(fā)展。（三）加 （三）加強領導 強領導干部及 干部及員工的作 工的作風建設是深入推 是深入推進黨風廉政建 廉政建設和反腐 和反腐敗工作的必然要求。 工作的必然要

6、求。領導干部作風是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部黨性修養(yǎng)、政治品質、道德境界的具體體現(xiàn)。領導干部的作風帶動員工的作風，領導干部良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障,否則就可能成為消極腐敗的助推因素。只有不斷教育和引導各級行領導干部帶動員工自覺抵御各種不良風氣的侵蝕,及早發(fā)現(xiàn)和解決作風方面存在的苗頭性問題,才能有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,切實把黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入。（四）加 （四）加強領導 強領

7、導干部及 干部及員工的作 工的作風建設，是提高 ，是提高員工隊伍整體素 伍整體素質的必然要求。 的必然要求。領導干部及員工的作風建設,是體現(xiàn)隊伍整體素質的一個重要方面。近年來，我行作風建設工作有序開展，使領導干部及員工工作作風有了明顯的改觀，有了較大的進步，但是在領導干部及員工中程度不同地存在作風不實的問題，突出表現(xiàn)在：大局觀念、責任意識不強；反應遲緩，主動應對復雜形勢、解決問題的思路不寬、方法不多、措施不力；作風不實，工作拖拉，跟不上