應用BSC提升組織績效,JULY,,平衡計分卡綜覽,根據(jù)THEGARTNERGROUP報告，公元2000年結束前，財星雜誌前1000大企業(yè)將有超過40的公司導入平衡計分卡這個新的管理工具。哈佛商業(yè)評論評定平衡計分卡為過去七十五年來最具影響力的企業(yè)管理觀念之一。平衡計分卡是一種管理工...
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薪酬管理,第八章獎工制度設計,獎工制度設計的原則與條獎工制度類別史堪隆計畫團體獎勵制度規(guī)劃年終獎金制度規(guī)劃結語,薪酬管理,獎工制度設計的原則與條件獎工制度（INCENTIVEWAGESYSTEM）又稱為獎金制度（BONUSSYSTEM），係依照一般員工對於工作品質或工作數(shù)量所表現(xiàn)...
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邏輯電路的分類,1組合邏輯（COMBINATIONALLOGIC）其輸出狀態(tài)直接由輸入的組合來決定，並不涉及線路過去的輸出狀態(tài)。2循序邏輯（SEQUENTIALLOGIC）其輸出狀態(tài)除了與當時的輸入有關之外，還受到記憶體所處狀態(tài)的影響，而記憶體的狀態(tài)乃是先前輸入所造成的結果。,組合邏...
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修訂日期2007816流程編號INV009版本GP25存貨成本調整流程存貨成本調整流程頁次11流程定義當有帳務調整需求時，進行存貨成本調整流程流程負責人DSC作業(yè)說明會計會計總經理總經理備註1異常帳務調整原因人為疏失導致帳務錯誤政策性調整帳務需求2輸入單據(jù)由會計單位於庫...
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標準成本制、營業(yè)績效衡量與平衡計分卡,,2011/5/19,1,目錄,101管理成本102設定標準103成本差異分析104成本差異的重要性105標準成本制對行為的影響106可控制差異107標準成本和產品成本制度108標準成本制的評價109現(xiàn)今製造環(huán)境下的營運績效衡量1010平衡計分卡,2011/5/1...
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差異分析,政治大學林宛瑩2003年7月,固定預算差異、銷售數(shù)量差異、及彈性預算差異,固定預算,彈性預算,實際成本,,,銷售數(shù)量差異,彈性預算差異,固定預算差異,依某特定作業(yè)水準,攸關範圍內之作業(yè)水準,績效報告2002年第一季,,彈性預算差異30,000U,銷售數(shù)量差異100,000U,固...
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1,化學品全球調和制度,,第一章前言,危害通識,大仁科技大學職業(yè)安全衛(wèi)生系馮靜安,2,化學品危害分類不一致,澳洲HARMFUL馬來西亞HARMFUL泰國HARMFUL歐盟HARMFUL印度NONTOXIC日本TOXIC韓國TOXIC美國TOXIC中國MODERATELYTOXIC紐西蘭HAZARDOUS,3,化學品危害標示差異,吞食有...
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商科教學檔案,課程成本控制老師邱瑞民,餐飲成本控制,?欲提高餐飲的利潤，最有效的方法當然就是「開源節(jié)流」?成本控制的方法是使各項支出都能運用得宜，將損失和耗費降至最低，而瞭解成本所包括的內容是控制前提。,成本的控制範圍,餐飲業(yè)的成本結構，可分為直接成本...
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因應勞工退休金新制壽險商品發(fā)展策略蔡啟良臺大財務金融學系助理教授加拿大滑鐵盧大學精算博士演講大綱相關法規(guī)之限制現(xiàn)行精算之困境可行之商品模式結論與建議議題討論總則第二條本條例所稱主管機關在中央為行政院勞工委員會；在直轄市為直轄市政府；在縣市為縣市政...
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商用統(tǒng)計學CHAPTER7估計估計估計，是指由母體抽出樣本，而根據(jù)樣本統(tǒng)計量之抽樣分配的性質，對母體母數(shù)推測的方法。包含點估計與區(qū)間估計兩項。71統(tǒng)計推論的概念統(tǒng)計推論的方法當母體分配確定之後，便要利用統(tǒng)計推論方法對未知母數(shù)進行推論。在統(tǒng)計學上，推論方法分...
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1,呼叫中心的精細化管理2006年8月22日,2,目錄,呼叫中心精細化管理呼叫中心排班管理呼叫中心流程管理呼叫中心績效管理,3,精細化管理部分要探討的問題,什麼是精細化管理為什麼要實施精細化管理有效實施精細化管理的關鍵呼叫中心的精細化管理綜述呼叫中心管理標準參考,4...
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薪資規(guī)劃與晉升制度,,課程大綱,薪資制度薪資結構薪資調整同仁晉升制度,薪資制度,薪資制度之制定，應符合以下三個原則公正性原則工作獲得之薪資，與自己工作成果或跟其他同仁比較，而覺得公平合理合理原則員工的薪資所得，足夠支付其生活所需的費用激勵原則職務責任重...
1,產業(yè)電子化標竿計畫（ABCDE計畫）,天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632,2,,壹、產業(yè)電子化標竿計畫之緣起貳、推動資訊業(yè)電子化計畫（AB計畫）參、資訊業(yè)電子化延伸計畫（CDE計畫）肆、半導體產業(yè)共通標準推動（晶采計畫伍、產業(yè)...
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169第5章樣本資料的數(shù)值分布170統(tǒng)計量STATISTIC或表徵數(shù)依據(jù)樣本資料計算出具有特定意義的數(shù)值，是描述統(tǒng)計學DEIVESTATISTICS的主要內容，也是推論統(tǒng)計學的推論基礎。統(tǒng)計量的測量MEASURE或統(tǒng)計量的計算定義和計算出統(tǒng)計量的過程或方法。1711集中趨勢量數(shù)MEASURESOFC...
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第六章用人與人力資源管理,現(xiàn)代管理學,現(xiàn)代管理學62,人力資源管理,HRMHUMANRESOURCEMANAGEMENT針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動選人用人培育人留人,現(xiàn)代管理學63,人力資源管理程序,圖61,現(xiàn)代管理學64,人力資源規(guī)劃,評估目前的人力資源人力...
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準備──職場的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場趨勢42職場的認識43如何取得職業(yè)資訊44如何做好職業(yè)生涯的決定,第4章準備──職場的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場趨勢,表41羅安的職業(yè)分類系統(tǒng),第4章準備──職場的生涯規(guī)劃,第4章準備──職場的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場趨勢,...
勞工退休制度及法令說明,,勞動部勞工保險局105年6月23日,2,大綱,壹、我國退休金制度貳、勞退舊制相關規(guī)定參、勞退新、舊制銜接相關疑義說明肆、提撥勞工退休準備金相關規(guī)定伍、勞工退休準備金提撥作業(yè)說明陸、勞工退休準備金動支作業(yè)說明柒、勞工退休準備金領回作業(yè)...
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工作分析談論專題工作分析談論專題工作分析專案一般資料分析工作規(guī)範分析工作環(huán)境分析任職條件分析一般資料分析工作名稱工作名稱標準化，按照有關職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱工作代碼各項工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼工作地點工作規(guī)範分...
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TTQS評核案例分享及資料準備要領,洪純福,2012/5/8,1,評核行前說明會,,本簡報資料來源高雄市工業(yè)會李威穎評核委員陳源德環(huán)球經濟社林建山社長TTQS官方網(wǎng)站,2012/5/8,2,評核行前說明會,為何參加TTQS評核,學習一有效可據(jù)以實施之訓練制度。追求訓練品質的止於至善與效益...
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物業(yè)管理服務業(yè)評鑑制度,評鑑制度研究架構一、物業(yè)管理服務業(yè)標章制度。二、物業(yè)管理服務業(yè)評鑑制度。1評鑑目的。2評鑑對象。3評鑑內容。4組織與分工。5評鑑類型。6評鑑資料之處理。7評鑑結果之運用。8評鑑流程圖。,一、物業(yè)管理服務業(yè)標章制度,一提升物業(yè)管理服務業(yè)...
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