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      • 銷<em>貨</em>退回處理規(guī)範(fàn)3

        銷<em>貨</em>退回處理規(guī)範(fàn)退回處理規(guī)範(fàn)(3頁(yè))

        貨運(yùn)契約立貨運(yùn)契約託運(yùn)人立眾國(guó)際股份有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方,搬運(yùn)人鈞承起重行以下簡(jiǎn)稱乙方,雙方同意,根據(jù)附件一之估價(jià)單內(nèi)容,使用合法營(yíng)業(yè)貨車,訂立貨運(yùn)契約條款列明如下第一條玆因乙方承接甲方之貨運(yùn)運(yùn)輸行為,為確保雙方權(quán)益,特訂定本運(yùn)輸契約。第二條起、...

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      • 存<em>貨</em>成本調(diào)整流程1

        存<em>貨</em>成本調(diào)整流程成本調(diào)整流程(1頁(yè))

        修訂日期2007816流程編號(hào)INV009版本GP25存貨成本調(diào)整流程存貨成本調(diào)整流程頁(yè)次11流程定義當(dāng)有帳務(wù)調(diào)整需求時(shí),進(jìn)行存貨成本調(diào)整流程流程負(fù)責(zé)人DSC作業(yè)說(shuō)明會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)總經(jīng)理總經(jīng)理備註1異常帳務(wù)調(diào)整原因人為疏失導(dǎo)致帳務(wù)錯(cuò)誤政策性調(diào)整帳務(wù)需求2輸入單據(jù)由會(huì)計(jì)單位於庫(kù)...

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      • 利潤(rùn)、銷<em>貨</em>、成本之互動(dòng)關(guān)係49

        利潤(rùn)、銷<em>貨</em>、成本之互動(dòng)關(guān)係 利潤(rùn)、銷、成本之互動(dòng)關(guān)係(49頁(yè))

        一利潤(rùn)銷貨成本之互動(dòng)關(guān)係1銷貨不變成本降低利潤(rùn)增加2銷貨不變成本增加利潤(rùn)少3銷貨少率低成本降低率利潤(rùn)增加4銷貨少率大於成本增加率利潤(rùn)少5銷貨增加率大於成本增加率利潤(rùn)增加6銷售增加率低於成本增加率利潤(rùn)少注﹕企業(yè)成長(zhǎng)要件之一﹕銷貨增加率大於成本增加率企業(yè)成...

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      • 美美百<em>貨</em>營(yíng)運(yùn)手冊(cè)44

        美美百<em>貨</em>營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 美美百營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(44頁(yè))

        美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引內(nèi)容索引(一)(一)工作目標(biāo)工作目標(biāo)(二)(二)工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇21營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng))22經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長(zhǎng)樓層助理培訓(xùn)師專柜組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員文員工作職責(zé)23顧服科工作職責(zé)及范...

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      • 期<em>貨</em>資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)23

        期<em>貨</em>資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)(23頁(yè))

        土城扶輪社經(jīng)驗(yàn)分享,利用理財(cái)盲點(diǎn),賺取超額利潤(rùn)分享人蔡鎮(zhèn)村,黃金相關(guān)商品比較,策略同時(shí)賣出正反ETF,,個(gè)股題材操作股票期貨技巧分享,中長(zhǎng)期操作MSCI季度調(diào)整操作公告前、公告後、納入時(shí)月?tīng)I(yíng)收?qǐng)?bào)告操作MOMYOY累計(jì)YOY達(dá)標(biāo)準(zhǔn)交易所法說(shuō)會(huì)操作公告日、法說(shuō)前、法說(shuō)後當(dāng)...

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      • <em>收</em>料單1

        <em>收</em>料單 料單(1頁(yè))

        收料單收料日工程編號(hào)本單編號(hào)請(qǐng)購(gòu)部門訂制單編號(hào)年月日會(huì)計(jì)科目品名規(guī)格項(xiàng)次材料編號(hào)單位量數(shù)單價(jià)金額經(jīng)辦部門點(diǎn)收檢驗(yàn)主管經(jīng)辦備注收料單收料日工程編號(hào)本單編號(hào)請(qǐng)購(gòu)部門訂制單編號(hào)年月日會(huì)計(jì)科目品名規(guī)格項(xiàng)次材料編號(hào)單位量數(shù)單價(jià)金額經(jīng)辦部門點(diǎn)收檢驗(yàn)主管經(jīng)辦備...

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      • <em>收</em>料單2

        <em>收</em>料單 料單(2頁(yè))

        收料單收料單收料日工程編號(hào)本單編號(hào)請(qǐng)購(gòu)部門訂制單編號(hào)年月日會(huì)計(jì)科目品名規(guī)格項(xiàng)次材料編號(hào)單位量數(shù)單價(jià)金額經(jīng)辦部門點(diǎn)收檢驗(yàn)主管經(jīng)辦備注

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      • <em>收</em>澀藥與<em>收</em>澀方剖析53

        <em>收</em>澀藥與<em>收</em>澀方剖析 澀藥與澀方剖析(53頁(yè))

        收澀藥與收澀方,張宏牛曉蓮,一、收澀方,概念凡具有收斂固澀作用,能治療各種滑脫癥的藥物,稱收澀藥分類性能特點(diǎn)本類藥藥性多數(shù)平、溫、少數(shù)屬寒涼,味多以酸、澀為主,歸經(jīng)廣泛,以收斂?jī)?nèi)潛趨勢(shì)為主,功效本類藥味酸、澀,一般具有澀腸止瀉、斂肺止咳、收斂止血、固...

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      • 美美百<em>貨</em>營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(人力資源管理)44

        美美百<em>貨</em>營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(人力資源管理) 美美百營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(人力資源管理)(44頁(yè))

        美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引內(nèi)容索引(一)(一)工作目標(biāo)工作目標(biāo)(二)(二)工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇21營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng))22經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長(zhǎng)樓層助理培訓(xùn)師專柜組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員文員工作職責(zé)23顧服科工作職責(zé)及范...

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      • 期<em>貨</em>經(jīng)理事業(yè)內(nèi)部控制制度範(fàn)本(草案)184
      • <em>收</em>案制度3

        <em>收</em>案制度 案制度(3頁(yè))

        一、統(tǒng)一收案、統(tǒng)一收費(fèi)制度1、指派與指名相結(jié)合。(1)若客戶主動(dòng)上門沒(méi)有指名委托某律師,由接待人接待后填寫收案登記表收案登記表,由主任審批后指派律師辦理,一般情況下,指派負(fù)責(zé)接待的律師辦理。(2)若客戶指名委托某律師,本所應(yīng)盡量滿足客戶的愿望和要求,...

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      • <em>收</em>樓前準(zhǔn)備3

        <em>收</em>樓前準(zhǔn)備 樓前準(zhǔn)備(3頁(yè))

        收樓前準(zhǔn)備工作收樓前準(zhǔn)備工作一、開(kāi)發(fā)商需提供資料一、開(kāi)發(fā)商需提供資料1、收樓通知書(shū)注明需業(yè)主帶齊的資料11收樓通知書(shū)原件;12身份證原件及復(fù)印件(如有委托他人代收,需業(yè)主委托書(shū)和被委托人的身份證原件);13購(gòu)房合同;14前期物業(yè)管理協(xié)議和臨時(shí)公約(未簽者在...

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      • <em>收</em>澀藥44

        <em>收</em>澀藥 澀藥(44頁(yè))

        1收澀藥一、含義以收斂固澀為主要功效,治療各種滑脫證的藥物稱為收澀藥,又稱固澀藥、收斂固澀藥。二、功效收斂固澀。兼補(bǔ)虛之功。三、分類固表止汗藥、斂肺澀腸藥、固精縮尿止帶藥。四、適應(yīng)證滑脫證。固表止汗自汗、盜汗(酸棗仁、白芍、龍牡、黃芪、白術(shù))收斂肺...

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      • <em>收</em>樓指引64

        <em>收</em>樓指引 樓指引(64頁(yè))

        正文正文關(guān)于濟(jì)南住宅小區(qū)收房和交接程序的匯總,請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀關(guān)于濟(jì)南住宅小區(qū)收房和交接程序的匯總,請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀2006317城市住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收和交接管理辦法>>2004年11月12日0909城市住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收和交接管理辦法現(xiàn)發(fā)布城市住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收和交接管理辦...

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      • 管<em>收</em>所規(guī)則3

        管<em>收</em>所規(guī)則所規(guī)則(3頁(yè))

        【法規(guī)名稱】管收所規(guī)則【頒布部門】【頒布時(shí)間】20011224【效力屬性】已修正【正文】管收所規(guī)則管收所規(guī)則第1條本規(guī)則依管收條例第十條訂定之。第2條管收所隸屬于所在地之地方法院,置所長(zhǎng)一人綜理全所事務(wù)。管收所附設(shè)于看守所者,由看守所所長(zhǎng)兼任所長(zhǎng),受該管之...

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      • 租戶<em>收</em>樓流程6

        租戶<em>收</em>樓流程 租戶樓流程(6頁(yè))

        香港新世界大廈租戶收樓流程(內(nèi)部使用)市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃意向書(shū),發(fā)通知給財(cái)務(wù)部,可戶下訂金。市場(chǎng)部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有款項(xiàng),財(cái)務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書(shū)及相關(guān)資料客戶提交有效裝修資料及方案,報(bào)批時(shí)間為三周不通過(guò)按審圖批復(fù)意見(jiàn)修改通過(guò)市場(chǎng)...

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      • <em>收</em>料交期流程92

        <em>收</em>料交期流程9 料交期流程9(2頁(yè))

        XXXXX廠有限公司營(yíng)業(yè)跟單采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)理序號(hào)作業(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)要描述相關(guān)制度相關(guān)表單1營(yíng)業(yè)部跟單出具耗料表耗料表2采購(gòu)部根據(jù)耗料表提供交期訂貨單訂貨單耗料表3倉(cāng)庫(kù)根據(jù)耗料表,訂貨單收貨訂貨單4倉(cāng)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商送貨的交期,品質(zhì)評(píng)估驗(yàn)料報(bào)告5交期分滿足,未滿足兩種欠料...

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      • <em>收</em>料單、發(fā)料單3

        <em>收</em>料單、發(fā)料單 料單、發(fā)料單(3頁(yè))

        物資接收清單物資接收清單供應(yīng)單位供應(yīng)單位_______________接收單位接收單位_____年月日序號(hào)序號(hào)物資名稱物資名稱規(guī)格規(guī)格型號(hào)型號(hào)單位單位實(shí)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量質(zhì)量狀況質(zhì)量狀況備注施工單位接收單位送貨人材料員驗(yàn)收人員344、5樓354、5樓364、5樓374、5樓384、5樓394、...

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      • 作業(yè)<em>收</em>交記錄3

        作業(yè)<em>收</em>交記錄 作業(yè)交記錄(3頁(yè))

        ____年級(jí)年級(jí)班作業(yè)收交記錄班作業(yè)收交記錄完成情況時(shí)間較好者未完成完成情況時(shí)間較好者未完成

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      • <em>收</em>樓驗(yàn)收細(xì)則7

        <em>收</em>樓驗(yàn)收細(xì)則 樓驗(yàn)收細(xì)則(7頁(yè))

        收樓驗(yàn)收細(xì)則一、資料準(zhǔn)備發(fā)展商在收樓前十幾天通過(guò)掛號(hào)信將收樓通知書(shū)郵遞給買家,告知具體收樓的時(shí)間及須準(zhǔn)備的資料。買家應(yīng)在收樓通知書(shū)上注明的時(shí)間(通常是30天)內(nèi)帶齊所需文件資料等到樓盤現(xiàn)場(chǎng)辦理收樓入住手續(xù),把KFS的“交摟證明”拿到手,作為自己履約的證...

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