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      • 非財(cái)<em>務(wù)</em>經(jīng)理的財(cái)<em>務(wù)</em>課程-財(cái)<em>務(wù)</em>68

        非財(cái)<em>務(wù)</em>經(jīng)理的財(cái)<em>務(wù)</em>課程-財(cái)<em>務(wù)</em> 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-財(cái)務(wù)(68頁(yè))

        PART2FINANCESTRUCTURE1財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART2FINANCESTRUCTURE3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子集團(tuán)有限公司A企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)在任何企在任何企業(yè)中資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債表都是一個(gè)基表都是一個(gè)基礎(chǔ),在,在資產(chǎn)...

        下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 7人氣

      • 輔仁大學(xué) 學(xué)年度第 學(xué)期<em>教</em>師<em>教</em>學(xué)服<em>務(wù)</em>成績(jī)考核表1

        輔仁大學(xué) 學(xué)年度第 學(xué)期<em>教</em>師<em>教</em>學(xué)服<em>務(wù)</em>成績(jī)考核表 輔仁大學(xué) 學(xué)年度第 學(xué)期學(xué)服務(wù)成績(jī)考核表(1頁(yè))

        輔仁大學(xué)食品科學(xué)系新聘教師教學(xué)服務(wù)表現(xiàn)自評(píng)表輔仁大學(xué)食品科學(xué)系新聘教師教學(xué)服務(wù)表現(xiàn)自評(píng)表申請(qǐng)人簽名申請(qǐng)人簽名姓名最高學(xué)歷現(xiàn)職現(xiàn)職年月年個(gè)月項(xiàng)目考核內(nèi)容具體事實(shí)教學(xué)一教學(xué)計(jì)畫與教材準(zhǔn)備二教學(xué)評(píng)量結(jié)果三授課、缺調(diào)課、補(bǔ)課及送交成績(jī)之情形四教學(xué)得獎(jiǎng)紀(jì)錄...

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      • 非財(cái)<em>務(wù)</em>人員的財(cái)<em>務(wù)</em>管理89

        非財(cái)<em>務(wù)</em>人員的財(cái)<em>務(wù)</em>管理 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(89頁(yè))

        最新精品WORD歡迎下載可修改非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理第一部分管理者必需了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)第一部分管理者必需了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)一.基本會(huì)計(jì)知識(shí)一.基本會(huì)計(jì)知識(shí)1第一節(jié)第一節(jié)基本會(huì)計(jì)知識(shí)基本會(huì)計(jì)知識(shí)1第二節(jié)第二節(jié)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)怎...

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      • 寃校財(cái)<em>務(wù)</em>收支2

        寃校財(cái)<em>務(wù)</em>收支 寃校財(cái)務(wù)收支(2頁(yè))

        學(xué)校財(cái)務(wù)收支收入金額與比例年年年(預(yù)算數(shù))政府補(bǔ)助收入802693701557?234836150912900001030捐贈(zèng)收入315319335611704422666151G32380696845學(xué)雜費(fèi)收入49705359964?139562124660500001282推廣教育收入10921783212171406325933000182建教合作收入46278391898731...

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      • ch.12 財(cái)<em>務(wù)</em>分析6

        ch.12 財(cái)<em>務(wù)</em>分析 ch.12 財(cái)務(wù)分析(6頁(yè))

        CH12財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析1企業(yè)可以提供的財(cái)務(wù)報(bào)表有那些各提供何重要資訊2為何我們用財(cái)務(wù)比率之方式來評(píng)估企業(yè)的績(jī)效為何在評(píng)估企業(yè)績(jī)效時(shí),必需和整體經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)之表現(xiàn)作一比較3財(cái)務(wù)比率可以分成那幾大類每一類可以回答何種問題4什麼比率可以衡量企業(yè)內(nèi)部流通性、營(yíng)運(yùn)...

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      • 財(cái)<em>務(wù)</em>金融管理學(xué)程2

        財(cái)<em>務(wù)</em>金融管理學(xué)程 財(cái)務(wù)金融管理學(xué)程(2頁(yè))

        國(guó)立屏東科技大學(xué)財(cái)務(wù)金融管理學(xué)程辦法國(guó)立屏東科技大學(xué)財(cái)務(wù)金融管理學(xué)程辦法主要參與科系企業(yè)管理系經(jīng)中華民國(guó)98年10月21日98學(xué)年度第1學(xué)期第2次企管系系務(wù)會(huì)議修正通過經(jīng)中華民國(guó)99年3月23日98學(xué)年度第2學(xué)期第1次院課程委員會(huì)審議通過一、學(xué)程設(shè)置目的一、學(xué)程設(shè)置...

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      • 客戶服<em>務(wù)</em>資料卡片5

        客戶服<em>務(wù)</em>資料卡片 客戶服務(wù)資料卡片(5頁(yè))

        客戶服務(wù)資料卡客戶服務(wù)資料卡NO____________名稱地址電話負(fù)責(zé)人服務(wù)日期使用期間規(guī)格數(shù)量故障原因處理辦法應(yīng)計(jì)費(fèi)用免計(jì)費(fèi)用成本服務(wù)員您對(duì)本產(chǎn)品之意見或建議請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫完各項(xiàng)資料後,寄回或傳真至本公司客服中心,您即成為本公司會(huì)員,將不定期獲得最新資訊以及享...

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      • 如何激勵(lì)業(yè)<em>務(wù)</em>人員1

        如何激勵(lì)業(yè)<em>務(wù)</em>人員 如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員(1頁(yè))

        1如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員分類新時(shí)代銷售管理手法200512161423新時(shí)代銷售管理手法作者蕭新永首先要明確激勵(lì)的目標(biāo)。其目的是什麼以什麼項(xiàng)目做為激勵(lì)的依歸(銷售額、貸款天數(shù)、開拓客戶數(shù)),目標(biāo)要有幾個(gè)條件要具體客觀、要可達(dá)成、要有時(shí)間性、要有資源限...

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      • 非財(cái)<em>務(wù)</em>經(jīng)理的財(cái)<em>務(wù)</em>課程-成本分析基礎(chǔ)17

        非財(cái)<em>務(wù)</em>經(jīng)理的財(cái)<em>務(wù)</em>課程-成本分析基礎(chǔ) 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-成本分析基礎(chǔ)(17頁(yè))

        浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程1Ⅰ成本與財(cái)務(wù)成本與財(cái)務(wù)Ⅱ成本分類與習(xí)性成本分類與習(xí)性Ⅲ本量利分析利分析Ⅳ成本核算模式成本核算模式Ⅴ成本控制原則成本控制原則Ⅵ成本控制程序成本控制程序浙江中興電子集團(tuán)有限公司PART3財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)...

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      • [學(xué)習(xí)]電子商<em>務(wù)</em>現(xiàn)狀與發(fā)展27

        [學(xué)習(xí)]電子商<em>務(wù)</em>現(xiàn)狀與發(fā)展 [學(xué)習(xí)]電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展(27頁(yè))

        中國(guó)大陸電子商務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展,,目錄,一、前言二、中國(guó)大陸電子商務(wù)十二年發(fā)展史三、中國(guó)大陸電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1、中國(guó)大陸電子商務(wù)十二年行業(yè)大事2、中國(guó)大陸電子商務(wù)十二年產(chǎn)業(yè)規(guī)模3、中國(guó)大陸電子商務(wù)十二年商業(yè)模式4、中國(guó)大陸電子商務(wù)十二年典型企業(yè)5、中國(guó)大陸...

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      • 服<em>務(wù)</em>人員的品質(zhì)控制9

        服<em>務(wù)</em>人員的品質(zhì)控制務(wù)人員的品質(zhì)控制(9頁(yè))

        服務(wù)人員的品質(zhì)控制服務(wù)人員的品質(zhì)控制在服務(wù)業(yè)中,服務(wù)人員是影響服務(wù)品質(zhì)的重要關(guān)鍵因素,同時(shí),服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、方式及禮貌也是顧客衡量服務(wù)品質(zhì)的重要依據(jù)。所以,如要做好服務(wù)品質(zhì),一定要控制好服務(wù)人員的各種行為表現(xiàn)。KING在1987年仿照製造業(yè)的品質(zhì)保證...

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      • 財(cái)<em>務(wù)</em>內(nèi)控制度之規(guī)劃2

        財(cái)<em>務(wù)</em>內(nèi)控制度之規(guī)劃 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度之規(guī)劃(2頁(yè))

        財(cái)務(wù)內(nèi)控制度之規(guī)劃高枕無憂的老闆,必有一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)控與稽核制度,才能做到涓滴不漏。企業(yè)應(yīng)如何著手建立這個(gè)制度呢某日我與一位企業(yè)董事長(zhǎng)會(huì)面,談話間秘書小姐來電,請(qǐng)董事長(zhǎng)立即到某銀行補(bǔ)蓋一個(gè)章,董事長(zhǎng)對(duì)我苦笑說「沒辦法,以前把支票圖章交給別人出過...

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      • [學(xué)習(xí)]服<em>務(wù)</em>人員的五項(xiàng)修煉-第01講服<em>務(wù)</em>意識(shí)40

        [學(xué)習(xí)]服<em>務(wù)</em>人員的五項(xiàng)修煉-第01講服<em>務(wù)</em>意識(shí) [學(xué)習(xí)]服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉-第01講服務(wù)意識(shí)(40頁(yè))

        GECPROGRAM,第一講服務(wù)意識(shí),為什么要有服務(wù)意識(shí),顧客是怎樣失去的,顧客要什么,顧客服務(wù)的等級(jí),HTTP//WWW3722CN管理資料下載,1為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí),GECPROGRAM,競(jìng)爭(zhēng)帶來的,最符合自己想法的產(chǎn)品最適合自己的產(chǎn)品自己最喜歡的產(chǎn)品,GECPROGRAM,鑰匙、鎖、鐘表、洗...

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      • 生活服<em>務(wù)</em>學(xué)習(xí)考核表doc2

        生活服<em>務(wù)</em>學(xué)習(xí)考核表doc 生活服務(wù)學(xué)習(xí)考核表doc(2頁(yè))

        樹人醫(yī)護(hù)管理??茖W(xué)校樹人醫(yī)護(hù)管理??茖W(xué)校學(xué)年度第學(xué)年度第學(xué)期生活服務(wù)學(xué)習(xí)考核表學(xué)期生活服務(wù)學(xué)習(xí)考核表免費(fèi)住宿生35小時(shí)生活助學(xué)生姓名班級(jí)學(xué)號(hào)電話服務(wù)單位起迄日期____月____日____月___日日期服務(wù)起迄時(shí)間時(shí)數(shù)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)狀況評(píng)量負(fù)責(zé)人簽章________________...

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      • 財(cái)<em>務(wù)</em>報(bào)表簡(jiǎn)介暨會(huì)計(jì)分析16

        財(cái)<em>務(wù)</em>報(bào)表簡(jiǎn)介暨會(huì)計(jì)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介暨會(huì)計(jì)分析(16頁(yè))

        1,財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第四章財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介暨會(huì)計(jì)分析,李伊俐授課,2,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性,將企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)基本活動(dòng)做系統(tǒng)性報(bào)導(dǎo)融資負(fù)債自發(fā)性負(fù)債與融資負(fù)債發(fā)行股票投資營(yíng)運(yùn),3,公開說明書,公司概況公司簡(jiǎn)介、組織、資本及股份等。營(yíng)運(yùn)概況公司之經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、轉(zhuǎn)投資、主要契...

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      • 服<em>務(wù)</em>學(xué)習(xí)方案企劃書5
      • 各<em>務(wù)</em>原市消防団員等公<em>務(wù)</em>災(zāi)害補(bǔ)償條例施行規(guī)則の一 …2
      • 提案制度事<em>務(wù)</em>フロー5
      • 提案制度事<em>務(wù)</em>フロー1
      • 虛假財(cái)<em>務(wù)</em>的審核150

        虛假財(cái)<em>務(wù)</em>的審核 虛假財(cái)務(wù)的審核(150頁(yè))

        虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的特點(diǎn)、案例分析及審計(jì)對(duì)策,王介玉,主要內(nèi)容,一、引言二、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念三、對(duì)我國(guó)上市公司虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的分析四、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理五、粉飾報(bào)告的手段歸類六、粉飾報(bào)告的手段及案例分析七、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)失敗的兩大基本原因八、對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告...

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