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      • 畢業(yè)設計_<em>chrs360</em>烘干機的設計0
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      • <em>chrs</em>-<em>360</em>烘干機的設計【機+電】【13張cad圖紙】【優(yōu)秀】0
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      • <em>360</em>度考核法≠<em>360</em>度考核12

        <em>360</em>度考核法≠<em>360</em>度考核 360度考核法≠360度考核(12頁)

        360度考核法度考核法≠360度考核度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”,最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效。但是在實際應用中,企業(yè)經常發(fā)現360度考核法效果不佳。原因何在筆...

        下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-12 / 7人氣

      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度考核表2

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度考核表360度考核工具】360度考核表(2頁)

        360度考核表被考核人所在部門崗位考核期間201X年___月考核指標權重評分標準考核評定考核人考核得分360度指標專業(yè)知識15具有非常豐富的專業(yè)知識,并能完全發(fā)揮完成任務15具有相當的專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務13具有一般的專業(yè)知識,能符合職責需要11專業(yè)知識不足...

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      • nm<em>360</em>耐磨板,nm<em>360</em>耐磨鋼板9

        nm<em>360</em>耐磨板,nm<em>360</em>耐磨鋼板 nm360耐磨板,nm360耐磨鋼板(9頁)

        主營材質包括MN13,NM360,NM400,NM450,NM500耐磨板NM360耐磨鋼板NM360耐磨鋼板被廣泛應用礦山機械、煤礦機械、環(huán)保機械、工程機械等,也常用作為屈服強度≥700MPA高強度結構鋼使用。定義定義范圍屬于耐磨鋼板耐磨板系列。叫法耐磨三六零。廠家【聊】【城】【市】...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效考評方案10

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效考評方案360度考核工具】360度績效考評方案(10頁)

        360度績效考評方案度績效考評方案目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效發(fā)掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個...

        下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-10 / 10人氣

      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>考核表3

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>考核表360度考核工具】360考核表(3頁)

        360360度考核表度考核表考核項考核項考核評定標準考核評定標準上級上級同級同級下屬下屬其他其他工作目標清楚簡單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標;使他人清楚地了解組織的方向激勵他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標;以身作則想得遠,看得廣,向想像挑戰(zhàn)如...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效考核方案9

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效考核方案360度考核工具】360度績效考核方案(9頁)

        360度績效考核一、目的一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力...

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      • 幽默<em>360</em>6

        幽默<em>360</em> 幽默360(6頁)

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      • <em>360</em>度自我評價8

        <em>360</em>度自我評價 360度自我評價(8頁)

        360£1£££££££££¢££¢£££££££££2££££££££¢¢££££¢££££3£££££££££££££££££££££¢£££¢¢££¢££1£££££££2£££££££££3£¢¢¢¢¢¢¢¢¢£4££¢££¢£££££1£££££¢...

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      • <em>360</em>度考核案例11

        <em>360</em>度考核案例 360度考核案例(11頁)

        360度考核案例度考核案例360度考核案例度考核案例深圳某化工公司的人力資源經理李虹在最近的一次績效考核中,遇到了一個大難題市場部的一名主管對自己的考核結果不滿,向人力資源部投訴,認為同部門的個別同事對自己心懷不滿,在360度考核案例反饋時,有報復行為,故...

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      • 奇虎<em>360</em>產品崗2

        奇虎<em>360</em>產品崗 奇虎360產品崗(2頁)

        2016奇虎360校招產品崗筆試題產品題1互聯網7層協(xié)議不包括哪個2哪一個不是無線網絡的專有名詞3以下四類網絡產品哪一個與其他三類不是同一類型4專有名詞解釋,如ARM代表什么5GOOGLE不提供哪個網絡服務主觀題題型一1闡述一個你已知的360產品設計方面的優(yōu)缺點。2如果你為...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】員工<em>360</em>度績效考核表2

        【<em>360</em>度考核工具】員工<em>360</em>度績效考核表360度考核工具】員工360度績效考核表(2頁)

        員工360度績效考核表單位名稱單位名稱填表時間填表時間被評價者姓名部門職務評價者姓名部門職務評價區(qū)間年月年月評價尺度及分數杰出4分優(yōu)秀(3分)良好(2分)一般(1分)較差(0分)極差(-1分)評價得分評價項目上級評價同級評價下級評價自我評價權重備注品德修養(yǎng)...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】崗位<em>360</em>度評價要素表(營銷類)4

        【<em>360</em>度考核工具】崗位<em>360</em>度評價要素表(營銷類)360度考核工具】崗位360度評價要素表(營銷類)(4頁)

        企業(yè)營銷類崗位360度評價要素表使用說明使用說明1該表所羅列的評價要素是以企業(yè)內營銷類崗位為基礎設定的。2評價等級由AE是由高評價到低評價的順序排列。3評價等級描述中紅色字體部分的要素,對于營銷人員來說是尤為重要的部分,換言之,建議貴公司在實施中將它們進...

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      • <em>360</em>度績效評估4

        <em>360</em>度績效評估 360度績效評估(4頁)

        企業(yè)的存在,主要就是為了追求利潤、追求成長,進而達到永續(xù)經營的目的。但在經營過程中的原料、資金與設備都是需要通過“人”方能運作。因此,如何讓有限的原料、設備、與資金創(chuàng)造出無窮的利潤,人力資源就扮演了非常重要的角色。在企業(yè)的諸多人力資源中,“經理人...

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      • <em>360</em>度績效評估2

        <em>360</em>度績效評估 360度績效評估(2頁)

        1360360度績效評估度績效評估企業(yè)的存在,主要就是為了追求利潤、追求成長,進而達到永續(xù)經營的目的。但在經營過程中的原料、資金與設備都是需要通過“人”方能運作。因此,如何讓有限的原料、設備、與資金創(chuàng)造出無窮的利潤,人力資源就扮演了非常重要的角色。在企業(yè)...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效評估表(對下級)2

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效評估表(對下級)360度考核工具】360度績效評估表(對下級)(2頁)

        績效評估表(下級)績效評估表(下級)被評估者評價內容評定管理公開,處事公正,對人一視同仁,同時督促其它部門和人員;管理公開,處事較為公正,對人一視同仁;管理公開,處事一般公正,無相關投訴現象發(fā)生;處事不太公正,偶有相關投訴發(fā)生,但涉及問題不大,影...

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      • 【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效評估表(對同級)3

        【<em>360</em>度考核工具】<em>360</em>度績效評估表(對同級)360度考核工具】360度績效評估表(對同級)(3頁)

        績效評估表(同級)績效評估表(同級)被評估者考核指標評價內容評定系統(tǒng)地思考,主次分明,能以集體利益為重,不計個人得失;多數情況下,能夠系統(tǒng)地思考和處理問題,絕大多數情況下能夠以集體利益為重;能夠較好的思考和處理問題,但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上...

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