顧客細(xì)分顧客細(xì)分顧客細(xì)分（顧客細(xì)分（CUSTOMERSEGMENTATION）什么是顧客細(xì)分什么是顧客細(xì)分客戶細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期由美國學(xué)者溫德爾史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點。（1）顧客需求的異質(zhì)性并不是所有顧客的需求都相同，只要存在兩個以上的顧客，需求就會不...
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細(xì)分曲面長期以來一直都是計算機圖形學(xué)的經(jīng)典研究方向，伴隨著幾十年的發(fā)展，且其研究成果已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于制造業(yè)、游戲、娛樂以及電影工業(yè)等領(lǐng)域。細(xì)分曲面的結(jié)果通常都是很稠密的網(wǎng)格，繪制如此大量的數(shù)據(jù)需要同時解決存儲大小和執(zhí)行效率兩個重要問題。隨著GPU的...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 暗里著迷 / 發(fā)布時間：2024-03-09 / 2人氣
POWEPOINT,適用于簡約抽象主題及相關(guān)類別演示,資料梁舒、劉真真、王雷PPT陳雅云、武曉玥分享武曉玥,中國牙膏市場從1998年的28億支，到2000年36億支，再到2005年45億支，2010年的80億支，雖受全球經(jīng)濟危機的影響，但總量并未較大波動。目前中國牙膏市場仍由寶潔、高露...
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保潔公司市場細(xì)分研究一、按地理變量細(xì)分市場保潔公司的地理細(xì)分主要表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)研究方面，如保潔經(jīng)過細(xì)心的化驗發(fā)現(xiàn)東方人與西方人的發(fā)質(zhì)不同，于是保潔開發(fā)了營養(yǎng)頭發(fā)的潘婷，滿足亞洲消費者的需求。針對不同地區(qū)，主推的產(chǎn)品也不一樣，比如在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，則推...
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“市場細(xì)分”教案專業(yè)業(yè)市場營銷說課抽簽號說課抽簽號1號時間間20142014年4月2市場細(xì)分教案市場營銷市場營銷1號考生號考生教學(xué)過程教學(xué)程序教師引導(dǎo)學(xué)生活動1、導(dǎo)入新課、導(dǎo)入新課（5分鐘）分鐘）1、現(xiàn)場調(diào)查拿出事先準(zhǔn)備好的4種統(tǒng)一飲料鮮橙多、冰紅茶、番茄汁、礦...
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市場細(xì)分案例市場細(xì)分案例美國米勒公司營銷案美國米勒公司營銷案在60年代末，米勒啤酒公司在美國啤酒業(yè)排名第八，市場份額僅為8，與百威、藍帶等知名品牌相距甚遠(yuǎn)。為了改變這種現(xiàn)狀，米勒公司決定采取積極進攻的市場戰(zhàn)略。他們首先進行了市場調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，若...
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市場細(xì)分案例市場細(xì)分案例歐萊雅的市場細(xì)分歐萊雅的市場細(xì)分一、地理細(xì)分根據(jù)地區(qū)來分歐萊雅認(rèn)為美的概念在不同國家、不同地區(qū)是不同的，所以，它從不試圖去推廣一種美的模式。在每一個國家，為了反映出各地本土的美、文化和傳統(tǒng)的形式，產(chǎn)品都需要互不相同。針對中...
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汽車行業(yè)的市場細(xì)分研究汽車行業(yè)的市場細(xì)分研究針對于汽車行業(yè)，形形色色的汽車品牌、汽車款型都讓消費者無從選擇。同時也越來越多的外國品牌霸占市場份額。在中國也有不少的中國自家的品牌，比如紅旗、吉利、奇瑞、中華、力帆等。而在吉利汽車品牌下有許多的型號品...
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TCQ011124BJGB,機密,市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關(guān)鍵,此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,,,二○○一年十一月二十六日,TCQ011124BJGB,1,,主要內(nèi)容,?市場細(xì)分是營銷成功的核心?市場細(xì)分的流程與方法?本...
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第三章市場細(xì)分與目標(biāo)市場,市場細(xì)分,引言不要試圖向所有的顧客提供服務(wù)有所不為才能有所為,現(xiàn)在有一顆子彈，是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落，還是對著一群鳥放一槍，驚飛所有的鳥呢,瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢,不管你的生意有多大，資金有多雄厚，你也不可能滿足所有人的所有需求。杰...
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市場細(xì)分案例分析市場細(xì)分案例分析編輯案例一案例一匯源果汁的果蔬汁飲料市場開發(fā)匯源果汁的果蔬汁飲料市場開發(fā)在碳酸飲料橫行的90年代初期，匯源公司就開始專注于各種果蔬汁飲料市場的開發(fā)。雖然當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有一些小型企業(yè)開始零星生產(chǎn)和銷售果汁飲料，但大部分由...
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大連理工大學(xué)博士學(xué)位論文帶幾何約束的細(xì)分曲線曲面與細(xì)分參數(shù)化姓名劉成明申請學(xué)位級別博士專業(yè)計算數(shù)學(xué)指導(dǎo)教師羅鐘鉉20070501帶幾何約束的細(xì)分曲線曲面與細(xì)分參數(shù)化的形狀特別地，當(dāng)松弛參數(shù)取值為O時新的曲面細(xì)分格式就是著名的CATMULLCLARK細(xì)分格式I5】在新的逼...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 不喝難解憂愁 / 發(fā)布時間：2024-03-09 / 11人氣
麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)細(xì)分市場需求麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)細(xì)分市場需求麥當(dāng)勞作為一家國際餐飲巨頭，創(chuàng)始于五十年代中期的美國。當(dāng)今麥當(dāng)勞已經(jīng)成長為世界上最大的餐飲集團，在109個國家開設(shè)了25萬家連鎖店，年營業(yè)額超過34億美元。市場細(xì)分案例分析市場細(xì)分案例分析麥當(dāng)勞根據(jù)地理、人口和...
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麥當(dāng)勞市場細(xì)分案例麥當(dāng)勞市場細(xì)分案例一案例案例麥當(dāng)勞作為國際餐飲巨頭創(chuàng)始于五十年代中期的美國由于當(dāng)時創(chuàng)始人抓住高速發(fā)展的美國經(jīng)濟下的工薪階層需要方便快捷的飲食的良機并且瞄準(zhǔn)細(xì)分市場需求特征對產(chǎn)品進行準(zhǔn)確定位而一舉成功當(dāng)今麥當(dāng)勞已經(jīng)成長為世界上最大...
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市場調(diào)研報告模板市場調(diào)研報告模板地市級細(xì)分市場細(xì)分車型競品分析模板地市級細(xì)分市場細(xì)分車型競品分析模板調(diào)研品牌雪佛蘭地點吉林省吉林市時間2012161______吉林吉林_地區(qū)地區(qū)_雪佛蘭雪佛蘭______車型主要競品車型主要競品TOP3TOP3（填數(shù)字）（填數(shù)字）網(wǎng)點分布（授...
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科瑞特主動出擊搶得先機一鼓作氣挑戰(zhàn)佳績前言李氏集團是一家資金雄厚的企業(yè)，有較強的企業(yè)管理體系、雄厚的資金、廣泛的人脈關(guān)系，強大的應(yīng)用型人才團隊，經(jīng)過多年的發(fā)展，在社會上擁有了一定的地位。2012年，李氏集團計劃進軍重慶服裝行業(yè)為了確定李氏集團能夠進入...
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