1、在過去的計劃經(jīng)濟體制下，科研項目管理的重點是項目的計劃管理，通常對風險管理缺乏足夠的重視，對科研項目中主要關鍵因素的不確定性分析不夠深入，沒有采取有效的防范措施，往往導致科研項目進展不順、進度拖延、費用超標、無法達到預定的技術性能，甚至導致整個科研項目的失敗。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，風險管理在科研項目管理中的作用越來越大，重要性也越發(fā)突出，并將成為項目科學管理的重要組成部分。 本課題通過對科研項目特點的理解和把握，試

2、圖建立一套符合科研項目運行規(guī)律的風險管理框架，從而能夠更加準確的分析和處理在科研項目中可能出現(xiàn)的風險，最大限度的減少風險的發(fā)生概率和可能造成的不良影響，在客觀上保證科研項目的順利實施，以解決我國在科研項目實際收效欠佳這一問題。 文章共分四個部分：第1章簡述本文選題的研究目的和意義、國內外相關的研究現(xiàn)狀。第2章對科研項目本身的概念、特征及管理領域等作了詳盡的分析。第3章深入剖析了科研項目風險產(chǎn)生的原因并對科研項目風險分類，進而對科