1、1958年至今，我國(guó)的電視媒體已經(jīng)走過(guò)了47個(gè)春秋。經(jīng)歷了艱難的起步、曲折的發(fā)展之后，在21世紀(jì)的開端，電視媒體行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和選擇的變革時(shí)期。 回顧近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，電視媒體行業(yè)的發(fā)展取得了較為顯著的成就，但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，其發(fā)展現(xiàn)狀仍有諸多不盡如人意之處。主要表現(xiàn)為當(dāng)前的媒體發(fā)展尚不成熟，未能承擔(dān)起其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，在保有自身意識(shí)形態(tài)屬性的基礎(chǔ)上，也正在探索一條適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的發(fā)展之路。

2、 因此應(yīng)以媒體產(chǎn)業(yè)化的視角對(duì)此進(jìn)行研究。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求電視媒體將自身作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體看待。任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得長(zhǎng)久的發(fā)展，就要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。戰(zhàn)略的制定，須以環(huán)境分析為基礎(chǔ)。電視媒體在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候必需要認(rèn)清自身所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境中各個(gè)因素對(duì)自身的影響，把握有利條件，規(guī)避不利因素，抓住機(jī)遇，加快改革發(fā)展的步伐，以更好的承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。 本文進(jìn)行的戰(zhàn)略環(huán)境

3、分析，正是以此為出發(fā)點(diǎn)，以期對(duì)我國(guó)電視媒體在產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中提供一份參考。 本文所采用的環(huán)境分析方法以企業(yè)戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析法為基礎(chǔ)，對(duì)宏觀外部環(huán)境和微觀產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)析。宏觀外部環(huán)境分析采取PEST模型，討論政治(politic)、經(jīng)濟(jì)(economic)、社會(huì)(society)、技術(shù)(technology)四個(gè)因素對(duì)于電視媒體牛存狀態(tài)的影響。這些因素有些影響是立竿見(jiàn)影的，有些影響則是長(zhǎng)期漸進(jìn)的。本文的第一章是對(duì)以上四

4、個(gè)因素進(jìn)行整理分析，得出每一種因素對(duì)電視媒體發(fā)展產(chǎn)生的影響。 本文的第二部分是微觀產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，通過(guò)對(duì)受眾、廣告商、其他資本、其他媒體和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的分析，剖析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是電視媒體身處的最直接的生存環(huán)境。我國(guó)電視媒體，在這五種力量的牽制和相互作用中不斷發(fā)展壯大；并且在今后的發(fā)展中，也要充分分析由以上因素所構(gòu)成的牛存環(huán)境，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。這一章中，著重討論這五種力量是如何作用于電視媒體，以及它們將如

5、何引導(dǎo)電視媒體將來(lái)的發(fā)展方向。 以上兩部分戰(zhàn)略環(huán)境分析是本文的_豐體部分，第三部分依據(jù)環(huán)境分析因素得出的SWOT矩陣。這一矩陣是對(duì)前面所有因素的有機(jī)綜合，評(píng)價(jià)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)及威脅，以矩陣表的形式整合出來(lái)。根據(jù)這一矩陣，分析行業(yè)在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中應(yīng)采取的戰(zhàn)略，給行業(yè)的發(fā)展提供評(píng)價(jià)和參考。 本文以戰(zhàn)略環(huán)境分析為主體，理論框架相對(duì)完善。將管理理論中的經(jīng)典環(huán)境分析靈活的運(yùn)用到媒體的現(xiàn)實(shí)情況中，對(duì)電視媒體的生存環(huán)境進(jìn)行