1、公司是股東的公司，因而股東擁有公司的控制權(quán)，主要包括:人權(quán)、財權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)。其中，人權(quán)和財權(quán)由股東（大）會行使，這一點，無論是在理論界還是在實務(wù)界都硬語盤空，無爭議可言。而對于公司的經(jīng)營決策權(quán)，則由于不同種類、不同規(guī)模公司而在不同公司機關(guān)之間分權(quán)掌控。特別是現(xiàn)代股份公司面對瞬息萬變的市場，股東大會的大型化和民主決策的復(fù)雜化，決定了股東大會越來越難以滿足經(jīng)營決策效率和專業(yè)的要求，這樣在股份公司的運行中，就出現(xiàn)了將公司的經(jīng)營決策權(quán)在股東大

2、會、董事會和經(jīng)理之間進行分權(quán)的必要。但是我國《公司法》對股份公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)的規(guī)定始終存在簡單化的問題，股東大會被作為股份公司經(jīng)營決策權(quán)配置的中心，董事會被認(rèn)為是股東大會的執(zhí)行機構(gòu)僅配置少量的經(jīng)營決策權(quán)，經(jīng)理則被定位于日常管理機構(gòu)。但是在實踐中，股份公司的股東大會已不能有效行使立法所授予的大量經(jīng)營決策權(quán)，轉(zhuǎn)而由董事會或經(jīng)理掌控。但是，相關(guān)分權(quán)機制存在缺陷，使得我國股份公司的經(jīng)營決策權(quán)在行使時出現(xiàn)了許多問題。因此如何完善股份公司的分權(quán)機

3、制，使經(jīng)營決策權(quán)合理有效的行使，就成為目前理論界和實務(wù)界關(guān)注的焦點。本論文分為四個部分:
　　第一部分“股份公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)概述”。在明晰股份公司經(jīng)營決策權(quán)的概念的基礎(chǔ)上，同時闡明了公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)的理論基礎(chǔ)和原則，并且考察了各國股份公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)的歷史演進，即從股東大會中心主義時期到董事會中心主義時期再到經(jīng)理人中心主義時期。
　　第二部分“我國與典型國家股份公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)的立法比較”。在對我國與美日德三國股份公

4、司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)的立法進行介紹的基礎(chǔ)上，分析我國與典型國家股份公司經(jīng)營決策權(quán)相關(guān)立法的異同，以及這些國家立法對我國立法的啟示。
　　第三部分“我國股份公司經(jīng)營決策權(quán)行使的現(xiàn)狀及其成因”。在考察我國現(xiàn)實中股份公司大量經(jīng)營決策權(quán)已由董事會和經(jīng)理掌控的現(xiàn)狀、弊端及其成因的基礎(chǔ)上，著重分析和揭示了我國股份公司經(jīng)營決策權(quán)的分權(quán)制度及相關(guān)配套制度存在的問題。
　　第四部分“完善我國股份公司經(jīng)營決策權(quán)分權(quán)機制的建議”。在結(jié)合我國國情和國外