1、科學的職位分析是科學管理的前提。在全球化、信息化、民主化和知識經(jīng)濟化等浪潮的沖擊下,面對公眾復雜多變的需求,政府部門現(xiàn)有職位分析已經(jīng)難以適用于許多新興的職位。在內(nèi)外環(huán)境不斷變化的形勢下,如何從服務型政府這個戰(zhàn)略高度對縣處級公務員職位分析進行研究,使職位分析更積極主動及富有戰(zhàn)略性,使其能有效地適應服務型政府人力資源管理的新需要,在縣處級公務員入口上把好關,進而提高行政效率,是擺在我國政府面前一個亟待解決的現(xiàn)實問題。
　　 本文圍繞

2、服務型政府視角下如何戰(zhàn)略性地進行我國縣處級公務員職位分析這一價值目標展開分析,試圖通過對相關文獻的梳理,結(jié)合對我國縣處級公務員職位分析的調(diào)查問卷的研究,找出其存在的問題及原因,并在借鑒國外經(jīng)驗的基礎上,探索我國縣處級公務員職位分析的新路徑。本文的研究表明:我國縣處級公務員職位分析是服務型政府的迫切需要,服務型政府要求我國縣處級公務員職位分析以服務型政府戰(zhàn)略為導向,強調(diào)職位對未來的適應,強調(diào)人與工作的匹配,強調(diào)對職位的系統(tǒng)把握,重視對職位

3、說明書的動態(tài)管理。目前我國縣處級公務員職位分析還存在一些問題,如:缺乏戰(zhàn)略導向,操作滯后,重結(jié)果輕過程,內(nèi)容不科學不系統(tǒng),職位說明書靜止化等。本文針對這些問題,分析其思想方面的、方法技術方面的、制度方面的、環(huán)境方面的及信息方面的原因,在借鑒國外公務員職位分析經(jīng)驗的基礎上,從系統(tǒng)性戰(zhàn)略性的角度提出了相應的對策建議,一是提高對縣處級公務員職位分析的認識:二是以服務型政府的戰(zhàn)略目標引領縣處級公務員職位分析;三是對當前縣處級公務員職位進行內(nèi)部分