1、統(tǒng)計部門作為政府的一個職能部門，肩負著對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析；提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見；對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的運行狀況實行統(tǒng)計監(jiān)督的重任。 為了提高統(tǒng)計系統(tǒng)職工素質(zhì)，適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的需要，青海省統(tǒng)計系統(tǒng)已建立了相應(yīng)的培訓機構(gòu)，組織了各種培訓，但由于缺乏系統(tǒng)的分析、科學的規(guī)劃和有效的管理等原因而導致培訓沒有達到預(yù)期的效果。 本文旨在通過對青海省統(tǒng)計系統(tǒng)職工培訓工作的分析，發(fā)現(xiàn)其目前存在的問題，

2、為其進一步完善提供幫助。 本文在借鑒國內(nèi)外公務(wù)員培訓和企業(yè)員工培訓的實踐經(jīng)驗及理論研究成果的基礎(chǔ)上，通過對青海省統(tǒng)計系統(tǒng)的整體概況、人力資源狀況及其職工培訓現(xiàn)狀等進行研究，詳細分析了該系統(tǒng)目前在職工培訓中的具體做法、存在的各種問題及其原因，針對問題提出了職工培訓流程及職工培訓的輔助措施，為青海省統(tǒng)計系統(tǒng)建立起一套有效的、全面準確的、科學化和規(guī)范化的員工培訓體系提供了一個模型，其目的是為了更快速、更有效地培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平、高